中国能建西北建投六项举措贯彻中国能建2018年半年工作会议精神

电力18讯：　　　　7月26日下午，中国能建西北建投召开2018年半年工作会议，及时传达中国能建集团（股份）公司2018年半年工作会会议精神，下半年将采取抢抓机遇拓市场等六项举措贯彻落实会议精神。
　　 会议指出，下半年，西北建投将继续按照年初确定的工作目标和工作思路，把保增长、推动高质量发展作为下半年工作的重中之重，采取“六项”举措，贯彻落实中国能建半年工作会议精神。一是要进一步深化重组改革，构建现代企业管理体系。按照中国能建相关要求，对标现代企业、先进企业，构建现代企业架构，建立现代企业管理制度，创新工作思路,改进工作方式，确保西北建投各项工作有序、高效运转。二是要进一步开拓经营，抢抓机遇拓市场。要始终把市场开发作为企业发展第一要务、第一工作；要继续大力推进新商业模式业务、加大国际市场开发力度、强化战略合作，促进项目落地生根、加快资质获取升级、加强市场人才队伍建设为打造市场开发多赢格局，提供坚强人才保障和强大智力支持。三是要全面实施精细管理，降本增效促发展。要继续发挥集采中心作用，加大集中采购范围；要持续开展“两金”压控工作，确保“两金”增速低于营业收入增速，力争实现“两金”规模零增长；要做好资金管理、做好授信和票据管理，杜塞管理漏洞；要进一步发挥审计作用，确保经营成果颗粒归仓。四是要进一步强化安全质量管理，完美履约保增长。安全方面，要全面落实安全生产费用提取和使用制度，确保安全投入到位；要健全重大风险分级控制机制，做到重大风险作业项目“五不开工”，有效防范安全生产事故；要全力推进“安全生产标准化建设”，强化项目安全文明施工策划及分阶段实施工作；要切实加强分包安全管理工作，严把分包队伍准入关，全面落实中国能建对分包队伍安全生产管理的“安全＋”制度，严格执行分包队伍“黑名单”制度；要强化应急管理，增强突发事故应急救援能力。质量方面，要坚持内强素质，外塑形象；要加强教育培训，全面提高员工质量意识、素质和技能；要继续深入开展重点项目巡查，收集各单位工程管理中的亮点，并在公司范围内推广，全面提升在建工程质量。五是要进一步加强党建，稳定和谐保发展。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推进“两学一做”学习教育工作；认真组织好公司中层党员干部教育培训，确保年度培训覆盖率达100%；认真组织好公司专题民主生活会；做好公司基层单位年终考核工作；全面推进公司精神文明创建工作；认真做好精准扶贫有关协调工作。六是要进一步加大宣传，营造气氛助生产。要树立“新闻创造价值、宣传也是生产力”的观念，进一步提升新闻宣传工作水平，树立“品牌营销”理念，深入推进企业视觉识别系统建设，通过品牌策划、宣传、推广等手段，加大对企业的宣传力度，弘扬主旋律，激发正能量，为生产营造良好氛围。