福建院重构培训平台体系，多渠道加强人才培养

2018年，福建院党委以提升全员胜任能力，充分实现人才价值为重要任务，全面加强人才培养，促进员工基础能力提升，加强跨部门技术交流。公司创建了268大讲堂及人才学院，打造精品课程体系，围绕前沿技术、专业基础知识、中高端人员管理能力开展培训工作。

268大讲堂旨在搭建一个有活力的知识共享平台，加速人才成长、加快能力提升、加强技术分享，实现员工职业生涯的多种可能。围绕当下全球电气时代背景，已推出 “电力体制改革专题”、“储能的世界”、 “说说电气那些事” 、 “打通技经专业配合的通道” 等四期专业性内训师课程。解析目前电力体制改革背景下存在的机遇和挑战，为公司进入新兴领域做好技术铺垫；深化广大员工对储能技术在后续国内、国际业务发展上如何开展技术路线思考；厘清专业接口及专业间配合重点，打下新员工电气专业技能基础；将生产实践和理论知识有机结合，以实操工作流程为着力点，为企业降本增效，助力公司业务转型升级。

人才学院围绕项目管理能力提升，开展了“项目管理基本内容及应用”、“项目部管理法律风险控制”等项目管理专题系列培训工作，以基础知识结合公司案例，推动公司总承包战略落地，提升法律思维，将培训所学应用于项目管理实践，提升公司项目管理的整体水平；并举办2018层干部培训，开展《员工激励》及《教练技术与授权管理》两个专题课程，充分利用培训做好自我提升开展增强广大干部对于下属员工激励、辅导、管理能力，同时讲授如何做好合理授权，提升部门工作效率。

人才是第一资源，福建院坚持党管人才原则，以十九大精神为统领，加快建设人才强企，通过268大讲堂和人才学院双线建设，企业培训工作平稳开展，后续将推出更多专业课程，助力公司转型升级。