乘风逐能源 实干铸精品——中国能建安徽电建一公司怀宁龙池风电项目建设纪实

　　绿水青山，白云悠悠。在安徽省安庆市怀宁县，漫山遍野的白色风机正在迎风转动，将清洁电力送入千家万户。这是中国能建安徽电建一公司承建的安徽省“大新专”项目库项目——怀宁龙池风电项目。这一绿色能源项目的优质履约获得业主好评，同时也获得社会的关注。在安庆电视台播出的《十九大精神在江淮——安庆怀宁龙池风电项目提前并网发电》新闻中，肯定了项目在建设过程中始终践行生态文明理念的做法，同时也展示了该公司新能源建设者的风采。
　　齐心攻坚，精心策划保开局
　　由安徽电建一公司承建主体工程的华能怀宁二期龙池风电项目位于安庆市怀宁县境内，设计安装45台单机容量2.2兆瓦风力发电机组，总装机容量10万千瓦，年发电达两亿千瓦时，是安徽电建一公司截至目前承接合同体量最大的自主开发风电项目。
　　由于整个怀宁风场项目由3条相对独立的支线组成，分散在两条国道和一条县道区域，最长跨距40公里，横跨3个乡镇，26个自然村。2017年5月，为了充分做好前期策划准备工作，项目部负责人第一时间奔赴现场，进行实地调研。沿着国道和皖河区域，一一了解商混站备用选址、砂场备用选址、项目驻点、风场最优行驶路线、钢筋加工场备用选址，以及当地砂、石、商混等建材信息。
　　综合考虑该项目地域广、施工作业面分散、工期紧，项目部首先编排了项目施工计划，认为人员“在精不在多”。在公司的协调下，怀宁龙池风电项目的10人管理团队定编定岗完成。人员进场后，项目部立即着手分包策划和主材集采计划。把风场不允许爆破，天气、民事阻工、道路施工进度等阻碍风机基础浇筑连续作业的因素进行综合预判。为保障风机吊装的作业连续性，尽可能加大风机基础浇筑的人力，缩短浇筑工期，为吊装作业面保障有效施工时间。负责人计划架空线路以8个作业面同时开展，待铁塔基础完成过半后，开始进行铁塔组立。并视铁塔组立进度进行耐张段架线，以形成流水作业。开工之前，项目部主动与设计院对接，根据优化后的图纸量，当天组织技术人员统计出图纸主材工程量，审核过后立即上报集采计划，保障后续连续施工。为了尽可能减少民事阻工的纠纷，项目部主动联系业主，在业主的帮助下，与政府方牵线搭桥，在后续的6天内，项目负责人先后参与各镇、村级干部征地协调会5次。对接的过程中，他了解到了各乡镇的征地补偿标准，突发民事问题的处理方式，以及整个民事协调过程的基调和定位。
　　为了打造风电项目品牌，项目部开工前策划项目驻点、钢筋加工场、安全文明施工标准以及VI标识标准应用等布置，实现了现场亮化。6月14日，华能怀宁龙池风电项目正式开工，华能安徽分公司新能源总经理在开工仪式上，对项目前期的策划和开工准备给予了高度评价。
　　抓安全保质量，进度管控“三手硬”
　　开工以后，怀宁现场进入雨季，为将雨天对施工的影响降到最低，项目部从应急预案、作业时间调整、生产组织和管理保障等方面进行了严密部署。风场配备两台装载机，确保运输车辆、汽车吊等可以运输上山，准备防雨棚、抽水泵、雨具等工器具，确保小雨时不影响基础钢筋绑扎、支模等工序。吊装主吊机械进场并完成一台风机吊装后，项目部在仅有的时限内安排两档人员进行24小时最快速度转场，并且在风机吊装完同步进行箱变基础开挖与工序优化设计，为电装争取时间。不仅如此，在计划的执行过程中，项目部紧密关注天气情况，预见可能出现的困难，一旦发现进度滞后，及时制定出赶工方案。
　　工程中期，狭窄的风场道路路面上同时出现了地埋电缆敷设、风机基础浇筑、风机设备运输的交叉作业情况，电缆运输车、砂石运输车、大件设备运输车、搅拌车、通行车辆等，像蚂蚁一样布满整段道路，一旦道路这条“生命线”受阻，则全线瘫痪。在那段生产组织极度艰难的时期，项目部每天晚上召开调度会，对今天作业面的开展情况以及近三天的工作计划进行盘点和策划；建立运输信息集中汇报制，将所有信息汇总至项目经理处，并在典型会车转弯点处设置“红绿灯”，确定优先工序车辆通行顺序，做到统一协调指挥，以此最大限度降低交叉作业对施工连续性的影响。
　　项目全体员工在建设过程中，始终把公司‘预防为先，可控在控’和‘规范施工，一次成优’的质量、安全文化理念在项目落实落地。安全管理上，小到临边防护距离，大到脚手架搭建，管理者总能利用仅有的巡视时间发现问题。项目部注重加强全场人员安全教育管理及检查频次，将高标准高要求不断落实到细处。作为新能源项目，保障现场生态环境也是项目部的重点任务。项目部高度重视“绿色施工”，保护原有生态环境，形成水土保持措施体系，技术和施工人员常常翻山越岭，对每一处水保措施严格监督，细心检查。面对当地水务局提出的诸多要求，项目部采用技术手段实现风场道路的数据化、量化。例如用GPS测出路径的断面数据，判断原设计道路是否能够直接取直，减少因扩大转弯半径而产生的弯道填方量和开挖弃土量。同时规划雨水流向，尽最大限度避免雨水冲刷填方区域。实现了现场生态保护的最大化。
　　团队和谐共进，守土成责勇担当
　　怀宁龙池风电项目开工后，虽然先后经历潮湿雨季和高温酷暑，项目管理团队在开工半年后，进度指标在华能集团风电内部排名首位，其余各项考核指标也名列前茅，得到华能领导的一致好评。
　　怀宁龙池风电项目的管理者们年龄段覆盖60后至90后，但彼此间却丝毫没有年龄的隔阂。负责人综合考虑个人的性格和专业技能，合理分配任务，调节团队的短板，并随时补位。年长的有经验，做参谋；年轻的有闯劲，做冲锋。这个团队里都是身兼数职的“复合型人才”。怀宁项目有5位90后，进单位最久的不到2年，项目经理在生活中经常与这几位小弟兄打成一片，时常关心和询问他们的思想和工作状态，一方面，适时调整工作安排，另一方面，有意的根据他们个人特点“施压”，挖掘他们的潜力。他总像大哥一样鼓励他们：“安排给你们的任务，就大胆去做，遇到问题勤汇报，解决不掉还有我在呢！”在他的关怀与帮助下，几名年轻小伙子迅速成长，独当一面。
　　2017年8月，安庆怀宁地区正值雨季，在45#风机基础浇筑到一半时，天空突然开始下起雨来。项目部立即启动应急预案，一方面，通知搅拌站调整加水量，人员在风机基础外围铺上事先采购好的防雨布，并随时调整，随时满足泵车下料的空缺区域；另一方面，钢筋加工场制作插筋备用，紧急协调两辆装载机，用作混凝土搅拌车在潮湿的山路上运输牵引。全体管理人员出动，分路段用对讲机监护搅拌车上坡通行。尽管雨水打湿了大家的脸庞和衣襟，却没有人停下手头的工作。今年年初，一场突如其来的大雪打乱了施工节奏，山路覆雪厚度达30厘米，混凝土无法运输，所有管理人员自发上阵，联合作业面队伍人员共50人，对5公里的风场道路进行人工清雪，用三天时间打开了一条顺畅的通道，使风机基础浇筑节点在春节前顺利完成。在一次，风机箱变需要送电试运行中，送电前检查突然发现电缆不导通，后排查发现是道路施工单位在道路平整中没有注意破坏损伤了电缆，项目部负责人立刻赶到现场指挥解决问题，等电缆抢修恢复时已是凌晨三点。尽管条件艰难，工期紧迫，但项目全体人员始终奋战在施工的前线，得到了业主单位的认可。 　
　　正得益于新能源建设者的奋进本色和实干做派，怀宁龙池风电项目良好履约获得业主及社会良好评价，成为该公司的风电标杆工程，为守护碧水蓝天贡献了一份力量。