中国电力新闻网：安徽电建一公司打造质量提升行动年

电力18讯：　　为贯彻落实国务院《关于开展质量提升行动的指导意见》和集团（股份）公司相关要求，5月上旬，中国能建安徽电建一公司发布《中国能建安徽电建一公司质量提升行动实施方案》，旨在进一步提升公司工程质量和服务水平，推进质量管理创新，增强核心竞争优势，打造质量“精”字品牌。
　　该公司成立了质量提升行动实施工作领导小组成员，指出专项行动围绕“大建安”战略，以“主体责任落实”和“强化过程监管”为重点，包括动员部署，组织实施，总结推广三个阶段，到年末形成总结报告，并表彰成效的单位和个人。质量提升行动主要包括四项主要任务：一是落实质量责任。严格落实全员质量责任制，项目负责人责任和从业人员责任，同时严格质量问责追责管理，一旦发现问题按照“四不放过”原则处理；二是提升工程质量水平。在强化各单位质量教育培训和工艺纪律的基础上，推进质量标准化管理，深化施工过程精细化管控，提升质量风险防控水平，强化工程质量创优管理。努力打造一批标准高、质量优、叫得响的质量工艺精品；三是开展质量创新提升，借鉴BIM应用较为成熟的合肥综合管廊项目等单位应用经验，积极推广BIM技术，储备技术人员。通过质量信息管理系统，重点项目质量APP，智慧工地等应用，明细质量标准和质量监控要点，加强质量监管信息化。同步深化全面质量管理，提高科技创新能力。四是行动要提升监督管理水平。严格质量管理标准执行，加强质量队伍建设，强化工程质量监督管控，实现质量监控全业务、全过程覆盖。
　　安徽电建一公司此次质量提升专项行动的开展，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量管理行为与工程实体质量并重、规范质量管理制度执行与推动质量技术创新并重。旨在通过质量提升行动，实现工程质量明显提升，质量管理水平显著提升，满足顾客不断升级的新需求，更好地推动公司“大建安”战略和可持续发展，建设质量强企。
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