中国能建江苏院以“1234工作方法”深入开展春季安全大检查

电力18讯：　　截至5月5日，中国能建江苏院贯彻落实集团公司要求开展的春季安全大检查工作圆满结束。围绕此次专项活动，江苏院创新工作方法，以“一个中心、两个关键、三个焦点、四个落地”的“1234工作方法”为抓手，对近20个总承包项目实施逾180次安全检查，真正做到了“全覆盖”、“无盲点”，取得了良好效果。
　　本次春检于3月1日至5月5日历时66日之久，检查范围包括所有在建工程项目。江苏院以春季安全大检查工作方案为中心，抓好落实安全生产责任制和落实规章制度两个关键，重点突出安全风险管控及隐患排查治理双重预防机制建设、承（分）包“安全+”和安全生产基础管理三个焦点，从而推动企业安全生产组织领导落地、制度执行落地、监督检查落地、整改闭环落地。
　　江苏院今年春检现场对“三个焦点”的关注，源于近年来企业发展转型过程中总承包业务带来的风险与挑战，尤其在国际项目、非电项目取得突破之际，创新安全检查方式方法迫在眉睫。为解决安全管理基础与生产经营发展水平不相适应的矛盾，江苏院着力“三个焦点”，一是聚焦安全风险管控及隐患排查治理双重预防，重点关注事故多发易发的危险场所、要害部位、关键环节，促进项目部、子/分公司、公司三级风险防控责任的逐级落实，达到对施工安全风险提前研判、提前防范和全面遏制的效果；二是聚焦承（分）包安全管理，落实对承（分）包单位安全准入、监督检查、考核评估等方面的管理责任，推动项目部不断健全承（分）包“安全+”管理的长效机制；三是聚焦总承包项目安全监督管控情况，推动安全技术责任、安全标准化建设、应急管理等基础管理工作不断夯实，促进项目部落实“五全”管理，全员、全面、全过程、全方位、全时段筑牢安全防线。
　　江苏院安全工作负责人表示，创新“1234工作方法”，目的在于 “补齐短板、拉升长板、守住底板”。一方面通过安全大检查摸清“家底”，补足总承包安全管理的短板；另一方面通过总结推广优良经验拉升长板；与此同时，时刻提醒项目部要强化红线意识筑牢底线思维守住底板。本次春检工作的圆满完成，为春季安全生产提供内生动力，为该院夏季高温与防洪防汛安全工作打下坚实基础，有力构建了企业安全管理和生产经营双赢格局。