以品质工程筑梦铜都——中国能建安徽电建二公司铜陵有色项目建设侧记

电力18讯：　　位于长江下游的安徽铜陵市，因铜得名、以铜而兴，是中国铜工业的摇篮，素有“中国古铜都”之誉。铜陵有色金属集团控股有限公司就坐落在市区。为践行绿色发展理念，建设绿色、环保、高效铜冶炼企业，按照“退城入园，转型升级”思路。2017年初，铜陵有色集团启动了金昌冶炼厂整体迁入铜陵循环经济工业试验园工程，即“奥炉改造”项目，是铜陵市的重点工程。
　　高品质的项目建设需要强有力的建设队伍，安徽电建二公司承接了与奥炉改造工程相配套的110kV总降输变电工程，其中包括一座110kV变电站和两条总长7km的110kV线路。他们组织精兵强将，精细策划、优化管理、全力打造精品工程，赢得了业主的信赖，展示了公司实力。
　　精细策划  树立管理标杆
　　该工程担负着提供奥炉改造工程大件吊装和调试的全部负荷,其规划、设计、施工都是以确保调试的时间节点为原则，对整体工程具有举足轻重的作用。
　　开工伊始，铜陵有色项目就坚持高标准、严要求，业主也提出了最严格最规范的要求。项目如何准确定位，打造成怎样的水平，才能满足业主的要求，才能代表中国能建安徽电建二公司的品牌，项目部明显感觉到沉甸甸的使命、责任和压力。公司领导在项目开工交底会上强调：强化精神、理清思路、筑牢基础、提高实效，全面提档高质量；牢固树立大局意识、责任意识、创新意识，打造精品工程。项目部牢牢把握工程建设特点，提出了“以高质量为核心，以高效管理为中心，以安全标准化施工为重点，以打造品质工程为准则”的工作目标。思路、方法、目标有了，就要付诸于行动。
　　110kV变电站占地面积大，施工工序多，难度大。项目部按照国家最新规范规程和国家电网公司各项最新要求以及铜陵有色各项任务要求，组织学习与分析，群策群力，提出自己的理解和方法，总结出最优解，制定出全面的项目管理办法，规定和细则。把工程管理目标和措施分解落实到每个分部、分项工程。细化每道工序的质量目标和安全目标，让项目管理更贴合项目特点和实际，让工作更富有序性、预见性和完成度，让每个人的效率得到极大的提升。同时还制定出有效的工艺控制和安全防护措施，做到及时与实际情况的变化保持一致。项目部的同志说；“有了规则和制度就要遵守，不能遵守的规则和制度也没有意义，我们一定要信守这个诺言，做到言而有信”。
　　多措并举  确保安全施工
　　工程开建以来，项目部始终把安全文明施工作为重中之重，精心策划，建立以项目经理为首的安全管理体系。制定各类人员的安全生产职责、完善各种事故应急预案、安全管理制度等，做到安全工作有章可循、有据可依。倡导绿色施工，树立以人为本的理念。注重外塑形象，现场材料堆放整洁有序，标识清楚，并严格按照公司视觉形象规范设置安全宣传画和企业文化展示牌等大型图牌，警示标示随处可见，营造了良好的安全文明施工环境和作业环境，取得了良好效果。为维护工业园区的整体环境形象，施工中严格控制施工活动范围，严禁在场地以外的区域活动。同时以全面落实各级安全责任为重点，严格执行入场三级安全教育，确保每名员工了解现场施工危险源和预控措施，熟悉各自工种安全操作规程，明确各自安全责任。坚持每项工程施工前进行书面安全技术交底，严格按照交底执行，不容有一丝懈怠，项目上下形成了人人都是“安全员”、个个都是“守护神”的安全施工氛围。时刻提醒进场人员注意安全，且敢抓敢罚，对不符合项及违章行为，实行“零容忍”，及时在微信群里毫不留情地通报，决不姑息迁就，坚决杜绝习惯性违章。全力开展安全知识培训、应急预案演练、事故警示教育等安全系列活动。重大风险点项目经理亲自督查监控，全过程跟踪，使安全监管能兼顾到每个作业面，确保项目安全工作始终处于“可控、能控、在控”的平稳状态，为工程安全目标打下了坚实基础。
　　攻坚克难  不畏困难重重
　　“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。”两条110kV配套线路要从循环经济工业试验园区穿过，经过的路径复杂，园内厂房密集，空中高压线互相交织，道路纵横交错，施工难度极大。涉及到的线路占地、青苗、鱼塘赔偿等也需做大量的民事协调工作，困难重重，稍有不慎即可能对项目推进造成很大影响。但项目部的同志坚信办法总比困难多，为了确保项目顺利推进，尽早实现完美履约，他们超前谋划，及早调查社情，多措并举保进度；处理好与园内企业及施工周边的关系，为避免因青苗赔偿问题阻碍线路施工，主动上门与群众交涉征地工作，超前做好占地青苗的丈量、计算、理赔等工作，公正赔偿及时到户，把阻工消灭在萌芽状态。
　　由于工业园内大部分是从事特殊化工原料生产和铜冶炼的企业，线路施工中均不能采取停电跨越的办法。项目部同志勇担社会责任，每日奔波于施工现场，与相关部门一起勘察跨越线路和作业危险点，共同探讨跨越方案，逐字逐句修改完善措施，检查施工机械设备，确保带电跨越施工万无一失。只要具备带电跨越施工条件，他们绝不申请停电。为降低噪声、提高施工效率、保证园内道路畅通，不影响企业正常生产，开挖都是用人工一锹、一镐头挖出来的。他们克服园区地下管网多的困难，主动联系协调天然气、自来水等市政各相关单位，在保证不影响市政设施的情况下，增加跨路顶管作业长度，使原来只需顶管300米的作业长度，增加到1.6公里。令管委会和园内企业纷纷点赞。
　　铜陵的秋季雨水格外多，三个月断断续续下了几十天雨，项目施工步履维艰。面对恶劣天气，中国能建人从来就没有退缩过。他们凝心聚力，不等不靠，克服机械和场地限制，风雨兼程。组织排水、埋设涵管，对泥泞路段进行淤泥清理、软基换填，根据天气变化合理调整施工工序。工作布置上尽量达到各作业面不交叉、不影响，保证质量安全。项目部管理人员和施工人员同进同出，监护指导各个关键工序，实时掌握施工过程中安全、质量、进度等总体情况。为了便于沟通，提高工作效率，他们充分发挥微信群的作用；不论是施工中的技术问题还是检查时发现的违章行为，一段视频、一张图片就能实况转播，现场立马得到答复，实现信息快速共享，微信小平台发挥了管理大作用，确保了施工进度满足要求。一个个难题被破解，一道道工序完美收官，如期实现了110KV总降输变电工程带电投运节点目标，并一次带电成功，为整个奥炉改造项目奠定了坚实的基础。
　　精雕细做  铸就精品工程
　　“在保证设备功能的基础上，尽可能达到构筑物和建筑物的优良品质和精致的感观效果。”开工伊始，项目部就设定了这一工程建设的终极目标。围绕这一目标，项目部确定“样板引路，示范先行”的工作思路。即：现场设立实物样板示范区，在主要工序施工前先进行试点；做出样板，直至业主、施工、监理单位满意后，方可大面积铺开施工。
　　项目部首先确定墙体砌筑、基础混凝土浇制、电缆沟等工序作为试点，然后针对成品效果，及时总结并完善施工措施，进一步统一工艺标准和技术要求，然后开展标准化施工。另外针对以往工程建设中常见的质量通病，编制了质量通病预防及控制措施。对影响质量的薄弱环节、关键部位，设置关键工序质量控制点；每道工序的工艺均由专人负责。通过试点，所有施工工艺均达到了预计效果。如墙体砌筑灰缝工艺，在做出样板后，项目部组织技术人员共同分析原因、不断改进，先后重做两次才最终确定施工方案。
　　“始于细微，臻于至善。”要建设精品工程，离不开施工人员对施工工艺精益求精的孜孜追求。只有对每一个环节和细节进行完美把控，才能最大可能提升每道工序的施工水平。项目部首先从制度入手，在制定详细实施细则的同时，严格推行标准工艺和评价考核。不断强化过程动态管理，对施工流程及施工要点进行全员交底，突出重点，让作业人员易于接受。确保所有施工人员应知应会，工程实体质量和工艺水平持续提升。同时，运用定检、巡检、旁站等质量控制手段，加强关键环节、关键工序的监督检查，以业主的视角去挑剔，确保观感度达到最佳，使过程管控和施工质量始终处于正常、理想、稳定状态。精良的工艺彰显在每一个细节，优化了的混泥土设备基础倒角工艺，使得做出来的基础倒角更圆滑，更美观。工程投运后，在业主组织的工程标准工艺应用情况总结评估验收中，工程标准工艺应用达到100%。
　　安徽电建二公司在铜陵有色奥炉改造工程配套110kV输变电总降工程建设中，坚持以安全、质量、进度为驱动，在探索中进步，在创新中提高；质量和工艺精益求精，安全无事故，得到业主的高度赞誉。成功的背后,是建设者们无悔的付出，我们相信，在机遇与挑战并存的电力建设市场中，他们还会创造新的辉煌,书写新的篇章!