成都院聚焦“五大方面”确保2018年工作高质量完成

日前，成都院十届四次职工代表大会暨2018年工作会落下帷幕。公司党委要求，各单位要迅速采取行动，强化保证措施，明确工作责任，在“五大方面”发力，确保公司改革推进上有新气象，工作落实上有新举措，生产质效上有新提升，经营手段上有新思路，业务拓展上有新突破。

一是要以优秀文化为引领和依托。企业文化是企业的灵魂，是企业活力的内在源泉。成都院在六十多年的生产经营、企业管理、科技研发、党群工作以及履行社会责任等方面的突出表现，形成了特有的企业文化，培育了以“诚信”、“奉献”、“卓越”为特征的企业精神。要加以继承、发展、创新，积极探索在新时期、新征程、新要求下，更加顺应时代潮流、符合企业发展、体现员工利益、推动工作落实的企业文化体系建设，在文化中汲取更基本、更深沉、更持久的力量。

二是要以领导干部忠诚干净担当为表率。优秀的干部是成都院事业的中坚力量，要选拔一批“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的干部人才队伍，在年龄上更加年轻化、在结构上更具梯队合理化、在业务上更有支撑互补性。各级领导干部要坚定信心，勇于担当，不辱使命，扎实工作，在成都院改革发展中发挥好“主心骨”、“领头雁”和“牧羊人”的作用；要主动作为、善谋善为，始终把干事创业谋发展作为最大责任，做到勤勉敬业、守土尽责；要坚决克服等待、观望、畏难情绪，坚决纠正干部队伍中存在的“庸懒散”现象。

三是要以问题为导向不断寻求突破。坚持把解决问题作为抓落实的突破口，要瞄着问题去，追着问题走，碰到难题敢于触及，遇到矛盾主动解决，做破解难题“主攻手”，而不做“二传手”。对照集团化管控新要求，抓紧解决本部门、本单位改革发展的重大问题。哪里有问题，就在哪里解决；更多的难题解决要靠协调和配合，要联合作战，各尽其责，各显其能。要有逢山开路、遇河架桥的勇气，要发扬钉钉子的精神，在攻克一个又一个问题堡垒中不断创造新的业绩。

四是要以扎实有效的措施作保障。落实工作千头万绪，每个部门职能不同，每个单位情况迥异，但共性的是都可以梳理、归纳出自己的工作重点，明确关键所在。对全公司的工作要认真分解，提出时限、倒排工期、挂牌作战，一项一项落实到公司领导、部门和相关人员，构建人人有责、人人负责的落实局面；强化抓执行、抓落实导向，确保工作在基层和一线推动、问题在基层和一线解决、成效在基层和一线体现。

五是要加大管控力度实行有效激励。加强管控，打通决策部署“最先一公里”和落实执行“最后一公里”。公司领导对分管单位、分管业务要加强督查与指导；总部各部门对基层单位要加强调研和督查。通过监督检查及时发现落实中的问题，纠正偏离目标任务的做法，堵塞存在的漏洞，保证落实的进度、质量和效果。公司层面要切实加大工作的督办、催办力度，使每项工作都有结果、见实效。建立完善责任追究制度，严肃追究“不落实的人”，树立“无功就是过，落空就是错”的观念，做到赏罚分明，严格问责。

梦想照亮前方，蓝图已经绘就，奋进正当其时。成都院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，弘扬和发展优秀企业文化和企业精神，共同把今年的各项工作推向一个新高度、达到一个新水平，在深化改革新征程上汇聚新动能、作出新贡献、展现新作为、谱写新篇章。