芳华留齐鲁 精品献潍坊——中国能建西北电建昊华40+20兆瓦屋顶光伏项目管理团队侧记

电力18讯：　　走进山东昊华轮台有限公司，厂房内机器轰鸣，忙于生产，而在厂房屋顶上却是另一番景象,国内目前建成的单个厂区最大的屋顶分布式光伏电站昊华40+20兆瓦屋顶光伏项目排列在32个共57万平方米的厂房屋面上，置身其中，就像走进了一篇蓝色的海洋，透过光伏组件，仿佛能看到清洁的电能正源源不断地流向远方……
　　2017年4月12日，昊华一期40兆瓦屋顶光伏项目正式开工，开始浇筑组件支墩；
　　2017年6月25日，昊华一期40兆瓦屋顶光伏项目顺利通过并网验收；
　　2017年6月30日，昊华一期40兆瓦屋顶光伏项目成功并网发电；
　　2017月11日2日，昊华二期20兆瓦屋顶光伏项目正式开工；
　　2017年12月29日，昊华二期20兆瓦屋顶光伏项目具备带电条件；
　　2018年1月30日，昊华二期20兆瓦屋顶光伏项目成功并网发电。
　　并网发电，是一场没有硝烟的“战斗”，也是一场不见拳脚的“比武”，虽没有战场上的“烽火硝烟”，却有着同样的紧张气氛。每一根光伏支架上支撑的是中国能建西北电建建设者绿色能源的梦想，每片光伏板上闪耀的是西北电建建设者努力付出的汗水与智慧，每块组件背后深藏的是西北电建建设者的拼搏与努力，每一条电缆维系的是项目团队间亲密无间的协作与配合。
　　现场施工组:艰苦努力铸精品
　　“我们仅仅用八十五天就完成了40兆瓦屋顶光伏项目的设计、物资设备采购、施工建设、并网手续办理、系统调试、并网验收等任务，优质、高效地实现了并网发电目标，在同期同容量的项目中绝对是个奇迹，我们创造了光伏电站建设速度的新纪录!”说起昊华项目，一期项目经理宁春林还是一脸自豪。
　　昊华一期项目于2107年4月12日开工建设，距6月30日并网发电不足一百天。面对如此短促的工期要求，宁春林周密安排，因地制宜的现场合理调控，将施工计划安排落实到每一个小时上，每天带领项目部全体人员日出前奔赴工地，深夜而归，饮食工地已经成为工作常态。20天完成10万个光伏支墩浇筑，25天完成12万个光伏组件安装，这已是光伏项目建设的极限速度了。6月6日组件全部到场，SVG预制舱、二次设备、箱逆变等主要设备陆续到场，“6·30”并网目标已看到希望，如同夜行者看到东方既白的曙光，驱散了宁春林心头的紧张和彷徨。然而更为困难的并网手续办理正在进行。宁春林每天奔波于寿光、潍坊、济南之间，穿行在电力公司、消防部门与质检部门之间，历经千辛万苦。最终，项目一次性通过地市供电局、省公司并网验收，顺利通过并网“大考”，赢得业主好评，并给予的评价是：西北电建值得信赖。因此，在昊华二期项目中业主方毫不犹豫地继续选择了西北电建。
　　“脸晒黑了，手冻僵了，腿跑肿了，只要按期实现并网发电目标，这些辛苦付出都是值得的。”这是二期项目经理（一期项目生产经理）冯磊最常说的一句话。
　　五六月份，正是潍坊地区高温多雨的季节，气温三十多度，屋面上无处遮阳避雨，屋面温度五十多度，屋顶的防水层被晒得发软，走在上面粘脚，然而突如其来的大雨常常给大家浇个“透心凉”，中暑是最平常不过的事情，藿香正气水成了必备良药，脖子上的皮肤晒伤开裂，冯磊没有退缩，而是爬上爬下在每个屋面认真巡查，十二月份的潍坊天寒地冻，项目地处海边，经常会刮起刺骨的海风，每天的记步软件显示都在两万步以上，一天下来腿脚都是肿的，为了并网发电的目标,冯磊的每一步都走得铿锵有力！
　　10天敷设场内电缆430公里，平均每天43公里，相当于每天绕西安城墙三圈，施工人员数量不够，冯磊就带头组织项目部管理人员顶上去，硬是把施工进度抢了出来。
　　“师傅，先停下来，你的安全帽佩戴不正规，安全带佩戴有问题”。项目安全员王朗巡查到外线作业区域第19号圆管塔时，发现一名高空作业人员未正确佩戴安全帽和安全带打算贸然登塔架线，王朗立刻叫停所有登塔架线作业。随即找到了带班组长，一同对作业人员进行现场批评教育，亲自向作业人员演示如何正确佩戴安全帽、正确使用安全带，并再次进行登高作业前的安全技术及注意事项交底，确保施工安全。工作中的王朗认真、较真、敢动真，在工程现场，他始终认为“安全关乎企业兴衰，家庭幸福”。作为一个现场的安全管理者，他在管理中细致入微，对违章现象绝不放过，过程中突出安全重点，消除安全隐患，堵塞安全漏洞，有力的保障了工程建设的顺利进行。他常说：“安全没有讨价还价之说，必须铁腕管安全。”
　　技术组：精准技术强支撑
　　EPC项目设计工作是关乎项目实施进度的重大问题，一旦设计院出图拖延或设计失误，将直接影响到设备材料的采购、现场施工的顺利进行。项目刚落地，昊华项目设计组便紧急成立，从项目现场踏勘、设计方案的评审、设备招标技术规范书编制、设备厂家投标文件评审、设备采购技术协议签订到出图进度协调，设计组成员没有节假日，每天工作到深夜，无论何时收到设计院发来的的技术文件，设计组均第一时间审核完成，及时发现问题、解决问题，从而避免材料的浪费和返工。同时派出专人到设计院督促加快设计进度，及时提供招标需用的设备技术规范书和采购清单，催促设计院和厂家加快技术协议和图纸确认进度，缩短技术洽谈阶段占用的时间，及时给项目部提供施工图，确保并网发电目标能按期实现。
　　2017年4月底，在设备采购技术协议已全部签订、设计图纸已基本完成的情况下，由于受6.30抢装的影响，单晶280Wp组件市场缺口很大，预计到5月底几个厂家加在一起的供货能力不到十兆瓦，远远不能满足40兆瓦装机容量要求。设计组费尽周折，千方百计协助联系供货厂家，在物资组了解到业主方提供的合格厂家有23兆瓦单晶335Wp组件现货的情况下，设计组不畏艰难，主动提出修改设计图纸，五一期间组织设计院总图、结构、电气等相关专业加班加点修改图纸，仅用了不到1周时间完成了23兆瓦单晶335Wp组件采购技术协议的重新签订、总平面布置、电气接线图的重新设计等工作，为项目按时并网发电赢得了宝贵时间。
　　物资组：默默奉献作保障
　　兵马未动，粮草先行。每一个光伏项目顺利并网的背后无不侵透着物资人员的辛勤汗水。同一时期，全国光伏项目都在抢赶并网发电的工期，光伏组件、支架等设备需求量爆增，加之2017年上半年光伏行业单晶电池片市场缺口较大，昊华项目签订合同的两家光伏组件厂交货严重滞后，因上游厂家电池片交货合同无法履行。监造人员把消息反馈给物资组后，并及时与设计组进行沟通，在保证现有支架型式可以使用的前提下更换组件规格，同时通过第三方监造方快速在业主短名单厂家中寻找货源。现场急需安装的23兆瓦组件从采购到供货到现场只用了短短7天时间，平均每天到达现场组件10车之多，加之两家支架厂家也在6月初集中到货，每天现场送货车辆排起了长龙，最多时有30多辆车等着卸货，物资组全体人员连续三天三夜未合眼，组织协调卸车和验收，迅速解决了施工现场的燃眉之急。
　　由于项目启动较晚，物资组全体人员便提前做好招标文件和合同主要条款的准备工作，无论何时收到设计组的招标设备技术规范书，物资组均全力确保在24小时内完成招标文件在集团电子平台的立项采购工作，从采购立项到合同签订，物资组紧盯每一个环节，尽力缩短内部流程占用时间。合同签订后，由“80后”“90后”组成的监造小组奔赴全国8个供货厂家进行驻厂监造，一方面保证产品的质量、保证产品符合技术规范要求，防止厂家因赶工期而忽略产品质量。另一方面，落实和督催厂家加快生产进度，按照项目部突发异常情况，保证以最优的生产计划排产昊华项目所需设备。他们不言苦、不喊累、不抱怨、不退缩，始终坚持以“不排产不走人，看到装车发货才放心”的工作态度，保证了物资设备的按期高质量交付。
　　一项又一项纷沓至来的艰巨挑战，让昊华项目团队凝聚在一起百折不挠，勇往直前......
　　蓝天白云下，成片的太阳能电池板汇集的蓝色海洋，默默地汲取着阳光，源源不断地为昊华轮胎厂及周边工业园区输送着清洁能源。筚路蓝缕，玉汝于成。西北电建建设者已经走在新能源精品工程的道路上，他们不会停下追逐梦想的脚步，将会更加激昂的走在广阔的舞台上不负芳华，砥砺前行。