中国能建安徽院：六项举措开创高质量发展新局面

   2017年底，中央经济工作会议提出了“高质量”发展的时代命题，为中国经济下一步的发展指明了方向。中国能建安徽院，积极适应新时代的新变化、新特征、新要求，以高度的责任心和使命感，主动作为，科学谋划，自我增压，锐意进取，2017年各项工作取得突出成效，全面超额完成集团（股份）公司下达的各项指标任务，经营业绩创历史新高，企业呈现出持续健康发展的良好态势。

    2月28日，安徽院在肥召开2018年工作会议。会议要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的十九大、中国能建2018年工作会议和公司首次党代会精神，总结工作，分析形势，安排部署2018年各项工作，明确将“高质量发展”作为2018年工作的主线，切实做到业务转型要有新作为、精益管理要有新作为、能力建设要有新作为，着力从六个方面推动企业实现高质量发展，开创新时代新局面。

    抢拼市场，以稳定增长承载高质量发展。加强市场研判和战略布局，紧盯行业走势和市场动态，及早介入新领域、新业务、新业态，做好市场主体和目标市场分析，及时调整优化应对策略，确保项目落地生根。加强市场开发体系建设，搭建全公司统一的市场开发平台，合理划分市场开发范围，明晰权责，建立市场开发的联动机制，持续完善市场开发奖惩机制。充分发挥安徽省能源研究院、安徽省电动汽车充电基础设施产业联合会的高端营销优势，以规划咨询引领设计、总包和投资业务，为赢取高端市场抢占先机。

　　加快转型，以结构优化推动高质量发展。业务转型是事关公司生存发展的大事，必须充分认识加快业务转型的重要性、紧迫性和艰巨性，格外珍惜业务转型的“时间窗口”，进一步明晰业务转型的方向和途径。不断优化内部资源配置，加强信息共享，采取系统再造、专业联合、协同合作等方式多管齐下，形成转型合力，实现重点突破。植根于传统业务，在更新换代的基础上，向电力新兴业务和增量市场要发展，巩固提升传统业务，做强总包业务，优先发展国际业务，加快发展非电业务，创新商业模式，加快优化业务结构。

　　深化改革，以内生动力激发高质量发展。改革只有进行时，没有完成时。当前，中国能建正在推进实施新一轮战略性组织结构调整和重组工作，安徽院要借助改革重组的东风，进一步深化内部改革，坚决破除一切不合时宜的体制机制弊端，促进企业升档提速、高质量发展。重点推进完成优化组织机构和岗位设置，加快内部市场化改革，深化三项制度改革，实现管理流程再造，完成“三供一业”分离移交等改革工作。

　　精益管理，以效能提升助力高质量发展。秉持精益管理、规范运作的理念，夯实效益基石。缩短管理链条，再造管理流程，提高管理效率。深化对标交流，弥补管理短板，突破执行瓶颈，实现管理人员精干。按照中国能建上市运作要求，依法治企，科学决策，合规经营。坚持管好项目、管出效益，完善项目管理体系，切实提高项目的履约能力、盈利能力和创现能力。打破条条框框，继续大力推进全面预算管理、全员绩效考核、轮岗交流，强化战略规划，全面提质增效，狠抓安全生产，严抓成品质量，突出抓好风险防控，全方位提升精细化管理水平。

　　创新驱动，以核心优势引领高质量发展。面对能源行业的深刻变化，必须舍得在创新上花时间、投资金、聚人才，积极推动商业模式创新、技术创新和管理创新，始终围绕市场开发需求开展创新，紧扣转型升级推动创新。不断加强信息化建设，扎实推进协同办公平台建设，大力推进技术攻关，积极研发智慧能源、多能互补、分布式能源、新型配网、储能等业务领先技术，建立技术领域课题库，有序推进一批重点科技项目落实落地，加快科研成果转换。建立健全创新体制机制，做好顶层设计，强化创新发展的系统性、整体性和协同性，推进设计数字化转型，加强科技创新团队建设和人才培养， 全面激发创新动力。

　　从严治党，以党建文化保障高质量发展。持之以恒学习落实好党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，准确把握新时代的科学内涵，深刻领会新发展理念，全面落实对企业改革发展的总要求，着力在学懂弄通做实、抓牢抓严抓深上下功夫，始终用党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作。牢牢落实“四个抓好”，抓好党建工作、抓好干部和人才队伍建设、抓好党风廉政和作风建设、抓好宣传和文化建设，以品牌建设、文化建设、精神文明建设和社会责任管理为抓手，开创和谐企业新局面。

   “高质量发展”是强企之基、立业之本，安徽院将始终把高质量发展贯穿于工作的始终，不仅努力实现生产经营指标的增长，还要在市场竞争能力增强、企业管理水平提升、文化建设加强等企业发展的方方面面有所突破。立足新时代，安徽院将准确把握高质量发展的关键处和落脚点，聚焦业务转型和结构调整，以改革创新为动力，以项目管理为抓手，以投资拉动、产融结合为手段，加强管理体系建设，加大风险防控，不断向业务优化、技术领先、管理先进、绩效优先、国际经营能力增强的工程公司迈进。