人勤春来早 蓄力正当时——中国能建安徽电建二公司开春培训掀热潮

电力18讯：　　新梅初绽，春意渐浓。中国能建安徽电建二公司近日开展春季员工系列培训活动，提振了精气神，焕发了新活力，公司上下掀起了业务学习的新热潮。
　　此次培训内容涉及面广，既有电力能源形势的宏观分析、针对施工企业的法律法规案例解读，又包括核电检修专业技能培训、纪检监察员培训，并为后备干部量身定制了全方位的培训套餐。参培人员来自各专业、项目部及机关部室技术、经营、管理等不同专业及领域。结合2018年工作思路及各项工作的实际，该公司要求员工潜心学习，学思践悟，为企业高质量发展助力攻坚。
　　把握新形势  拓展新思维
　　2月24日，中国能源研究会常务理事、中能智库、能源互联网+专家委员、国网公司特高压工程专家孙昕博士，应邀为参培人员作《十三五能源（电力）规划与我国能源（电力）转型》的专题讲座，包括该公司领导、职工代表及部分中层干部等在内的百余人聆听了讲座，大家对能源行业未来方向及发展趋势有了更深的理解，充分认识到公司要在能源变革的时代背景下转型升级、跨越发展。
　　讲座从“十三五”能源规划和我国能源转型两大板块入手，就能源消费总量和强度、能源结构调整、能源发展布局、提高能源系统效率和发展质量、提高能源安全战略保障能力和着力加强创新引领等六个方面进行了深入浅出的讲解，强调要高度关注能源革命及能源战略，把握机遇，勇于探索，为我国能源建设做出新的贡献。
　　“孙昕老师的授课为我们开阔了视野，结合公司未来发展和自身岗位工作，我要不断拓宽自己的知识结构，努力学习新能源、非电等相关知识，在工程管理中加强对新材料、新技术、新规范的学习，积极投身公司改革发展的实践，投身到新能源技术革命的时代潮流中……”一位参培学员在笔记本上写下这样的学习心得。
　　立足新时代 依法有作为
　　在此次培训过程中，深圳建设工程国际仲裁院院长、全国十地仲裁委员会仲裁员、全国律师协会建筑房地产专委、土木工程兼法学双学士王先伟律师，应邀作了题为《以案说法—施工企业常见风险及其防范》的法律法规知识讲座。讲座结合施工企业的实际，通过对具体案例的深刻解读，从承包人风险、指定分包风险及材料、设备采购租赁风险三个方面，就如何防范及控制施工过程中的法律风险进行了透彻的分析讲解。真实的案例，催人警醒，使学员们受到了一次很好的法律知识教育。“这次学习使我了解了施工合同中不同的行业标准对工程实体质量要求上的重大差别，以及造成的成本上的巨大变化，王老师的讲解为我打开了思路，我们要在以后的工作中更加认真细致地研读合同，学法懂法，避免风险和损失，更好地运用法律保护公司利益……”面对公司突出“三个优先”的发展战略，如何在国际项目、核电项目、总承包项目的建设中，更好地做好法律风险防控？参培学员们感触良多。
　　锤炼新技能  培育新优势
　　历时5天的“秦山核电Q3-OT209大修承包商入场自主培训”，由该公司与秦山核电联合举办。学员们系统学习了《安全管理与应急响应》、《消防保卫》、《质量保证》、《维修现场管理》、《大修组织过程》、《工业安全一、二级》等多方面内容，这是针对核电检修工序多、风险高、标准高的严要求，对检修员工进行的规范指导，以确保检修任务优质、高效、准点、圆满完成。
　　“秦山核电三期工程是目前世界上先进水平的坎杜6型重水堆机组，曾创造了国际33座重水堆建设周期最短的骄人业绩，能参与秦电三核2号机组海水泵房设备大修工程，我们深感幸运，同时也感到重任在肩……”参加培训的检修员工以高度的责任感和使命感，虚心向学，积极讨论，决心以优异的成绩感恩公司的培养，回报业主的信任。
　　坚持“核电优先”的发展战略，安徽电建二公司把核电人员培养放在首要位置，适应核电市场需求新变化，采取“请进来”、“走出去”、内训师培训及技能竞赛等多种培训形式，着力提升核电领域员工专业技能，不断加快核电专业队伍建设步伐，为进一步拓展核电市场培育新优势。
　　打造“后备军”  增强竞争力
　　“什么是领导力？领导力就是能够带领并影响下属，让他们自动自发，积极主动完成组织目标的能力……”这是该公司正在举办的2018年度后备干部培训班，来自公司各专业、各项目部及相关部室的56名后备干部参加培训。该公司主要负责人出席了开班仪式并作动员讲话。
　　培训历时七天，特别邀请了相关领域专家就《徽商文化与徽商精神》、《领导艺术与执行力》、《商务礼仪》等内容进行专题讲授。参训人员还听取了由该公司相关专业负责人、专业讲师进行的《公司发展现状介绍及对后备干部的要求》、《公司干部管理制度解读》、《公司合同风险防范知识解读》、《非财务人员的财务管理知识解读》、《技术经济在现场的应用及工程管理经验介绍》、《党务理论教育》、《党风廉政教育》等专题讲座。培训过程中，专家授课、案例分析、你问我答、经验分享相结合，台上台下积极互动,课堂气氛生动活泼，学员纷纷表示学有所获。参培人员除参加课时学习外，还按时参加每天的早锻炼和晚自习，同时根据培训内容，结合自身岗位工作，按照要求撰写心得体会及学习总结，并参加公司集中组织的拓展训练，强化培训效果。
　　2018年，该公司确立了“加速构建国际化大建安格局”的目标与思路，亟需从战略高度做好高素质人才储备。此次培训将帮助员工进一步开阔视野，掌握新理念和新方法，提高自身素质和执行力，提升项目管理能力和领导力，培育一批精技术、懂经营、善管理的关键人才，提高企业核心竞争力。
　　作为“安徽省职工职业技能培训基地”，安徽电建二公司高度重视员工的成长成才及教育培训工作，随着近年来市场范围深入涉足投资、非电、国际及总承包业务领域，企业转型升级的步伐持续加快，对员工队伍建设提出了更高的要求，该公司在培训机制、培训模式及培训层次上不断总结经验、创新求变，此次培训参培人数多、培训内容丰富、形式活泼，效果明显，受到参培学员的高频点赞。
　　蓄力好扬帆，筑梦再起航。学员们纷纷表示，培训使自己坚定了信心，提高了素质，锤炼了能力。他们的所学所思所悟所得正悄然化作加速构建国际化大建安格局、推动企业高质量发展的强劲动能……