丝路沿线筑地标——中国能建天津电建西夏热电二期工程3号机组建设纪实

贺兰山苍茫的风，落沙为漠，沉淀出一曲雄浑乐章。

在2018年新年之际，贺兰山麓下的凤凰城传来一则令人振奋的消息：由中国能建天津电建承建的宁夏电投西夏热电二期工程3号机组顺利通过168小时满负荷试运行并移交投产，在寒冬时节如期实现供热670万平方米的目标，为银川市民送去了温暖，为银川市政府和居民交上了一份满意的答卷，让古老的丝路之上暖意盎然。

西夏热电二期工程3号机组是银川热电联产集中供热的重点工程，规划扩建2×350MW超临界燃煤空冷热电联产机组，从2016年4月22日正式浇筑第一方混凝土到2018年12月30日3号机组168小时试运行圆满完成，只用了短短16个月（减去冬季停工的有效工期），创造了宁夏电厂建设的最短纪录。曾经大风起兮黄沙扬的不毛之地，一座现代化的热电厂巍然矗立，为塞上江南城市发展谱写了新篇章。

工程建设难：建设者的精气神

有一种力量，鼓舞他们热情涌动。

有一种精神，激励他们纵横千里。

四月时节，银川市花马兰花已竞相开放。“厚德立足、智慧前行、追求卓越”的马兰花品格，也激励着中国能建天津电建的建设者一路前行。

面对四周荒凉的戈壁滩、四季循环的酷暑严寒，建设者需要有强大的信念来支撑。西夏工程就饱含了中国能建天津电建人的青春、理想、智慧以及对这片土地刻骨铭心的热爱。

在整个工程中，天津电建西夏热电项目部推行科学化管理、体系化运作，逐步健全科学的专业化管理体系，先后克服时间紧迫、任务繁重、工期紧张等挑战。每个单位、每个人都义不容辞地履行义务、兑现承诺，千方百计地完成计划，有困难、有问题及时沟通，齐心协力、共同克服困难，同心同德、全力以赴，取得了锅炉板梁吊装、厂房结顶和两台发电机定子同日就位等一个又一个胜利。

冬季施工的主厂房建筑结构工程，对西夏项目来说就是一场极具挑战性的攻坚战。面对各种困难，中国能建天津电建的建设者奋起拼搏，克服高寒气候、设备、图纸到货晚等一系列难题，确保主厂房建筑结构实现安全无事故、质量一次成优的目标，赢得了业主、监理等各相关方的一致好评。与此同时，项目同时还承担着安装脱硝设备的重任。为保证3号锅炉首次点火目标按期完成，为机组吹管赢得时间，保证脱硝设备与机组同步投运，西夏项目部的领导班子严密分工，互相配合，组织设备催交、图纸会审和施工方案的策划论证，并安排投入大量人力、物力到施工一线，确保工程施工进度和安全质量。

从主厂房基础浇筑第一方混凝土，到3号机组的移交投产，从项目部管理人员到现场工人，每个人都坚守着心中的信念，那就是必须保证工程按时高标准高水平交机，在信念面前，所有的辛苦和汗水都变得微不足道。

安全质量新：干工程的管理经

突破自我，创新施工，不单单需要勇往直前的魄力，更需要脚踏实地、克服万难的坚韧和决心。中国能建天津电建的建设者以过程管理为主导，打响了一系列创新攻坚战。

安全管理上锐意求新。加强一个“管”字，坚持从抓标准、抓基础入手，制定并建立健全安全生产工作责任制、信息通报、事故隐患举报、安全检查等各项管理制度的落实，稳定现场安全态势。重视一个“教”字，通过组织项目部管理人员、施工单位现场负责人、安全员、施工作业人员等各级人员观看《事故案例演示》、《警示教育》等真实的事故资料并进行分析，提高其安全意识。突出一个“防”字，通过每天巡查，开展安全施工大检查、专项治理、隐患排查、打非治违，制定各项检查计划，对风、雪、雨期间防雷接地、防风措施、施工用电、临边防护、脚手架搭设拆除、大中小型机械使用、违章行为等内容进行检查，从而把安全隐患消灭在萌芽状态，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得了良好的效果，受到业主、监理的表扬。

质量管理上样板引路。着力提高施工质量工艺，将质量亮点工艺图片张贴到橱窗当中作为参考，图片涵盖建筑、锅炉、焊接、电热、汽机管道、防腐保温、成品保护等各个方面。面对项目质量管理人员短缺，管理任务繁重，项目部积极采取措施，把各专业公司、分包单位质量管理人员纳入项目整体质量管理体系当中，实现以制度管人、靠体系管理，形成合力，确保管理不留漏洞，形成管理有序、职责清晰、沟通及时、执行有力的良好局面。为确保3号机组交机质量领先，保证机组稳定运行，严肃执行三级验收程序，落实到每一道工序，如管道保温接口严密，厚度均匀，精致美观；小管工艺半径一致，排列整齐，吊架规范；电缆敷设桥架交错，电缆顺畅，封堵整齐；阀门安装排列统一，操作便捷，标识明确；土建设施设计合理，外光内实，统一规范，真正实现了机组高标准高水平达标投产的目标。

后勤保障强：军功章的另一半

这一项项成绩的取得，看似简单，却是全体现场员工艰苦奋斗的见证，其中倾注了无数的心血和努力，两载春秋的兢兢业业，才换来这么多的闪光点。

与管理员工和现场工人在第一线挥洒汗水相比，项目部后勤的辛勤努力容易被忽视。后勤保障的工作并没有想象中那么简单，需要从“衣食住行洗乐医”等各个方面提供满意服务。这就需要以员工满意度为焦点，进行体系化管理、专业化服务，不断提高后勤服务的保障力，不断强化服务监督。

在工程建设期间，项目部积极落实员工意见和建议，为员工提供了便捷的洗澡、用水条件，在生活区配备充足的热水器，保障员工生活洗漱用水。用餐方面，食堂在确保干净卫生、营养均衡的基础上努力满足大部分员工口味，将餐食做得丰富多样。此外，还每天为奋战在现场的员工送饭，保证他们吃到可口热乎的饭菜。在法定节假日，项目部为积极组织乒乓球比赛、安全知识竞赛等各种娱乐活动，为员工送去福利和温暖。正因为有了后勤工作人员的默默奉献，现场管理人员和作业员工才能全心全意地投入到工程中，可谓军功章有现场员工的一半，也有后勤人员的一半。

黄沙百战穿金甲 不破楼兰终不还。西夏热电工程对改善银川环境质量、保护生态环境、保证冬季采暖、确保电力供应和促进银川社会经济发展，具有十分重要的意义。目前，4号机组即将进入168小时试运行阶段，中国能建天津电建的建设者仍在为春节前实现“双投”而努力着，他们将继续按照“安全高效、奉献业主满意工程，优质服务、打造西夏热电丰碑”的工程建设理念，把西夏热电二期工程建设成经得起时间考验的精品工程，在古老的丝绸之路上筑下新的地标。