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创意无限 众智未来——湖南院青年创新创效大赛侧记

  2018-01-19 22:25:40    来源:中国能建 
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电力18讯:
大赛现场

  “国网公司要求变电站采用装配式钢结构,如何解决用钢量大、建筑不美观且整体装配化程度低的问题?用我们的研究成果!”台上,来自中国能建湖南院(以下简称“湖南院”)科鑫公司的王春平意气风发,评委席上,专家们也眼前一亮。
  2017年12月21日,立意新颖且高度实用的“变电站单层建筑钢结构主体装配式技术研究”斩获一等奖,历时6个月的湖南院第二届“创新发展 青年担当”青年创新创效大赛(以下简称“青创赛”)落下帷幕。
  筚路蓝缕:好平台点燃创新热情
  中国能源建设股份有限公司高度重视青年创新工作,党委书记、董事长汪建平去年在集团“五四”青年工作座谈会上肯定湖南院青创赛实践,他勉励青年要树立远大志向,投身创新实践,肩负起企业创新发展转型升级、建设具有国际竞争力工程公司的创新使命。
  风电大数据平台如何实现风电与互联网++的深度融合?生态化边坡的标准化设计如何兑现“青山绿水”的承诺?.......青年们奇思妙想,创意无限。
  青创赛人气满满。首届大赛吸引13个团队,50位青年精心演绎;第二届大赛历经7个月,吸引12个团队,近70名青年全情参与,覆盖面占青年总数的近20%。湖南院采用领导发动、团委推动、各部门行动的三级联动模式,通过层层带动,点燃青年创新热情,提高参与度,扩大影响力。公司领导亲自部署和协调,在重要会议、关键场合多次强调青创赛的重大意义;公司团委制定工作方案,组织团队申报,筹备逐级竞赛;各部门发动团员青年立足岗位,选准项目,积极开展技术攻关、管理提升等创新。全部9位公司领导担任决赛评委,公司主要负责人表示“效果很好,年年可办”。
  首届青创赛涵盖国际、总包、提质增效、项目管理、科技创新、人才培养、企业文化等N个内容,设置自主申报、启动仪式、导师辅导、初赛选拔、决赛分享等5个环节,采取PPT展示与现场答辩相结合的方式,评审报告成果、创新性、实效性、展示效果等4个方面。第二届青创赛自2017年6月启动,突出信息技术与能源体系深度融合的时代特点,引导青年从解决企业发展最重大的问题入手,内容涵盖科技、管理和商业模式创新。公司还为各团队提供导师制、专业培训和各种绿色通道。
  “竞争很激烈,项目都很优秀,没想到刚参加工作就能得到这么好的展示自我的平台。”,勘测科创公司2016年新进员工杨宇航和他的团队一路过关斩将,凭借《岩土工程边坡设计标准化应用和研究》最终斩获二等奖。“有了经验,明年我们会做得更好。”
  这正是湖南院举办青创赛的初衷,通过青创赛引领青年积极创新,营造全员创新氛围,同时发掘优秀人才,更好地服务企业改革发展。
  为提高青年发现问题、分析问题、解决问题、总结成果、展示成果的能力,推进会特邀电规总院电网工程部直流处处长邓长红等专家探讨青年创新创效相关课题;同时,还邀请了湖南省演讲与口才学会执行会长刘湘酃面对面辅导,提升青年的论文撰写和演讲技能。
  湖南院团委副书记胡娟的感觉是“各方面积极性都空前高涨”:无论是基层青年还是公司、部门领导都是积极投入,创新项目的实施落地带来可见经济效益令年轻人成就感满满,各项激励政策和奖励措施的执行到位又激发了青年参赛热情。相比于首届,第二届报名更为主动和踊跃了。

项目陈述

星火燎原:小创新凸显非凡作用


  张赛赛和她的团队为了《总承包项目建安成本数据平台构建的设计》项目前前后后忙活大半年,定期“头脑风暴”,跨专业和部门的几个技术人员因此结下深厚友谊。
  成本控制和管理是设计企业做总承包工程的一个短板,总承包项目究竟赚钱不赚钱,数据平台可以做到心中有数。队员们对于项目进行了反复的研究和完善。建立数据库、收集数据、分析数据,目标是依托EPC总承包载体脱虚向实发展,对工程项目成本管理进行动态监控、动态管理,降低项目的工程管理成本、清晰地解析投标报价。项目如果投入运用,产生的经济效益不容小觑。
  “获奖不是最重要的,重要的是通过青创赛我们的成果得到了实际运用和推广的机会,觉得特别激动和有成就感。”团队副组长谢斌说。
  这正是湖南院副总工程师李彦看重的,青创赛的项目以小见大,职工依托这个平台解决企业转型发展中的一个个痛点和难点,青创赛创新成果转化是关键。
  湖南院对具有应用价值的青创赛项目成果经评审确定为重点推广孵化项目。由公司拨付资金,团委归口管理,职能部门牵头推进,项目团队具体实施,采取项目化运作模式。首届青创赛明确实施的三大创新项目已有两个落地,取得显著经济效益。2017年3月30日,《互联网+工程众包综合服务平台》项目团队在网络发包了第一个工程勘测任务,3位合作分包商竞标;《浅谈标准化作业对工作效率及质量良性提升》项目团队已建立热控专业标准库,逐步实现模块化设计,可提高工效30-40%,负责人感慨,“以往项目软件引进需将近1年的时间,这次只花了1个多月”。该创造年产值约85万元,现已顺利实施完成,湖南院并根据项目实施情况给这个项目团队奖励相应的绩效工资。 

 

大赛评委

孜孜不倦 大抱负构建未来篇章


  “舞台就在那,就看你有没有创新的勇气和能力,有没有充分的准备。”财务咨询公司设计项目组成员符昱如是说。
  创新驱动实质上是人才驱动。围绕释放人才在青年创新活动中的巨大潜能,湖南院不断强化人才梯队建设,开启绿色通道,锻炼培养出一批创新人才,13人进入创新项目组锻炼,3人担任创新项目负责人,任命为见习室副主任。
  《变电站单层建筑钢结构主体装配式技术研究》已运用在国网湖南省电力公司江华北220千伏变电站项目,节约费用70.2%,安装效率提高78.5%,取得良好经济效益。下一步通过国网专家评审后将广泛应用于各类变电站。
  湖南院发布《青年创新创效管理与实施办法(试行)》建章立制,全面构建青年创新创效工作体系。该体系建设得到集团公司和湖南省直工委高度认可,在中国能建五四座谈会上作典型发言,入选央企首份职工发展报告——《中国能建职工发展报告》,并获中国电力创新奖(管理类)一等奖,为青年创新创效工作注入源源不断的动力,也激发了全院创新热情。
  谈到大家空前高涨的创新热情,电网公司项目团队队员刘胜利笑道,“我们不是在创新,就是在去创新的路上。”
  湖南省省直团工委副书记王盛十分认同青创赛模式:湖南院青创赛是找到了团青工作服务企业发展和青年成长成才结合点的成功实践,是值得在省直单位推广的经典模式。

颁奖仪式


  团青工作从大局需要、共青团能为、青年欢迎的角度来设计工作抓手,积极引领青年大胆创新思路,找好创新方向,做实创新文章,构建青创竞赛-项目孵化-队伍建设-支撑发展-青创竞赛的良性循环,增强青年创新意识,提升青年创新能力,营造“处处可创新、事事可创新,人人可创新”的创新文化,助推青年成长成才,推动企业持续健康发展。
  那么,心怀梦想,充满激情、不畏艰难,勇往直前的你,和湖南院的青年一起,来一场创新运动吧。



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