落实“三位一体” 助力转型升级---中国能建天津电建集中招标采购部特色活动小记

电力18讯：　　开会学制度文件，不新鲜。
　　搞个部门英语角，太普遍。
　　贯彻十九大精神，很一般。
　　但将这三项活动合并开展，且一直坚持、做出特色，你觉得如何？
　　识时务、精业务、重党务、带队伍，融汇多种元素，坚持一以贯之，这个部门，的确不一般。
　　根据中国能建的要求，顺应改革发展的需要，天津电建于2017年初在之前集中招标采购中心的基础上组建集中招标采购部（以下简称集采部）。作为一个老业务、新部门，集采部员工数量少，但工作内容不少，平均年龄不大，但工作责任重大。一年来，集采部在努力落实“公平、公正、严谨、高效”目标追求的同时，在队伍建设、部门管理上也创新开展了“三位一体”式的内部活动。
　　这种活动，集采部已经坚持了将近一年。
　　业务学习有重点
　　工欲善其事，必先利其器。
　　作为中国能建天津电建采购的归口部门，集采部统一负责工程发包分包采购、机械设备采购、物资材料采购以及各种工程服务的采购，采购工作贯穿各业务环节，采购内容多、规模大、任务重。学习活动的第一项是有关招标采购制度、风险管理及相关采购知识的学习。因此，充分理解并掌握招标采购制度、风险管理及相关采购知识，对履好职、尽好责、发挥好作用至关重要。
　　每次学习，由部门员工轮流领学国家、行业、集团、公司等有关制度文件，结合实际工作情况，梳理招标采购风险点，辅以案例分析和集体探讨，加深对规范要求的理解认识。这种方式，使得采购招标行为依法合规，有效防范和管控采购风险得到有效防范控控制，有利于最大限度降低采购损失、保护企业合法权益。
　　语言学习有特点
　　众所周知，在经济全球化日益密切、各国经贸文化互动交流日益频繁的今天，作为主要的国际通用语言——英语，借助全球化、信息化的发展变得更加重要。从某种程度上说，掌握了英语，就掌握了同世界对话的能力，就掌握了参与国际竞争的工具，就获得了与全球跨国企业同台竞技的资格，就获得了企业做大做强做优的优势。
　　集采部对此有着清醒认识，他们立足当前国内外的电力建设形势，着眼“大建筑、小电力”的发展前景，坚持在部门内部开展英语知识学习和英语水平提升。每次学习，都安排基础英语知识、实际应用视频、小组情景对话等环节，从听说读写四个方面全方位学习应用，真正落到学以致用、融会贯通。
　　这种学习和练习，是推进学习型团队、建设国际化公司的必要要求，也为完成好上级单位交办的境外采购管理提升试点的顺利开展打下了良好基础。
　　理论学习有亮点
　　基础不牢，地动山摇。
　　党的基层组织是落实全面从严治党、确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。
　　集采部党支部坚持以提升组织力为重点，努力将党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强堡垒。集采部共有13名员工，其中有8名党员。在日常工作中，集采部实行一岗双责、落实党政同责，部长王华利同时也是支部书记。
　　每次学习，王华利都带领党支部成员认真深入学习党的理论知识，特别是十九大精神，过程中结合自身经历现身说法，联系部门实际举例说明，使大家加深对所学内容的理解认识，不断增强党性观念、坚定正确方向、遵守纪律规矩，真正将部门工作的出发点和落脚点放在对公司利益的维护上。　　
　　“两个小时的时间，既有业务知识学习，又有英语口语练习，还有党务知识温习，这样‘三位一体’的学习方式，有重点、有特点、有亮点，凸显了在全面从严治党、加力转型升级的形势下，集采部在推进学习型团队建设的主动态度和担当精神。”一位曾参加过集采部特色学习的人员如此评价。