真抓实干保目标 精细管理创品牌

电力18讯：　　2017年10月下旬，合肥市轨道交通2号线工程开通运营基本条件评审会顺利召开，标志着中国能建安徽电建一公司PC总承包合肥轨道交通2号线供电系统创新大道主变电所工程圆满完成任务。

　　合肥轨道2号线110千伏主变电所位于合肥市蜀山区，为合肥地铁2号线运营提供35千伏出线电源，是一座全户内地上变电所。变电站地下一层，地上三层。工作面广、管理跨度大、安全风险高。但在轨道交通项目部全体成员的共同努力下，保质保量完成了2号线工程110kV主变电所系统集成项目的所有施工任务，获得业主方多次嘉奖。

　　精心谋划定方案　　合肥轨道交通2号线主变电所电缆隧道处于合肥交通要道，长江西路西段正是高速入口处，来往车辆多，施工场地封闭后，交通压力致使有效施工时间十分紧张。为确保全面兑现业主投资计划，项目部针对项目特点、难点，认真优化施工组织，并研究制定了“突出重点、逐个展开”的施工策略，力争以打“歼灭战”的形式逐个扫清施工作业面。项目部领导班子紧紧围绕节点施工目标，科学组织、稳步落实，采取分段导流，重点路段重点监护的原则，合理解决了合肥轨道2号线施工交通问题。项目负责人靠前指挥，靠前协调，狠抓难点，强攻重点，及时采取有效措施，研究并解决影响施工进度的各种难题，合理安排施工时间，确保了关键节点、关键工序施工进度目标的实现。

　　2017年5月30日，创新大道主变电所至游乐110kV外部线路一次受电成功；9月5日，创新大道主变电所至科学城110kV外部线路二次受电成功；10月14日顺利通过单位工程验收。10月26日，项目部以“零缺陷、高标准、高质量”通过合肥市轨道交通2号线开通运营基本条件检查专家组评审，并获得高度评价。

　　强化管理当先锋

　　为了实现项目创新创效，该公司全面加强合肥地铁项目成本管控，确保项目经济效益和社会信誉双丰收。项目部严选合作队伍，对协作队伍实施动态管理、季度履约评价及年度考核，严格建立健全劳务人员动态花名册、身份证复印件、月考勤表等档案。每月结算工程量都要经过项目有关部门、分管副经理等审核签字。项目部每周都要召开一次工程例会，总结经验，持续改进。

　　项目部注重向安全质量要效益。在开工前，逐一辨识危险源，定期开展应急预案演练。先后组织专家对主变电所高大模板支撑系统专项方案和电缆隧道深基坑开挖专项方案进行评审。在质量控制方面，加强过程监控，从细节抓起，重点控制主变电所混凝土外观质量和隧道防水施工，做到安全质量双提升，确保供电系统在可靠性、科学性、稳定性方面达到新的高度。

　　一分耕耘，一分收获。通过项目部广大参建人员的不懈努力，安徽电建一公司始终将充分满足合肥地铁2号线的供电需求和城市建设的发展放在首位，坚持“为客户创造价值，为社会担当责任”，实现高标准定位、高水准策划、高规格配置，倾力打造轨道交通供电系统建设的“样板工程”。2017年，安徽电建一公司提前完成业主投资计划。安全质量平稳可控，实现了全年安全生产零事故。该公司将以合肥市轨道交通2号线主变电所施工的圆满完成为契机，不断夯实基础，规范内部管理，积极探索，立足合肥，发挥央企带头作用，为把合肥建设成为“大湖名城、创新高地”作出更大贡献。