强化阵地建设 营造廉洁风气——中国能建安徽电建一公司打造管廊项目新样板

　　由中国能建葛洲坝集团与安徽电建一公司共同承建的合肥高新区综合管廊一期工程项目采用“投融资+施工总承包+特许经营”的PPP合作模式，是国家综合管廊第二批试点城市示范工程，并进入国家财政部第三批PPP示范项目库。作为安徽电建一公司转型升级阶段集“投资-建设-运营”全产业链一体化管理的新模式、新业务项目，项目部立足新思路、新方式、新观念，强化党支部阵地作用发挥和党风廉政建设，为项目全产业链管控保驾护航，为打造智慧生态管廊新样板筑牢堤坝。
　　静动结合 确保宣贯警示到位
　　项目部在现场安全体验区组织合作队伍负责人和项目主要管理人员开展了廉洁从业承诺签字仪式，现场多范围布设党风廉政监督意见箱，接受全员监督，实现不能因廉政影响安全、质量。现场专门布设了24米长党纪宣传文化展板，实现了集团20条具体要求和公司22条细化措施、项目两个责任清单、6项负面清单、“论述指示、法纪禁令、惩防体系、文化理念、案例警示、活动开展、条例清单、节日提醒、本人承诺”等党纪内容可视化。
　　现场专门设立党员活动室，分批组织项目部及合作队伍的党员和关键岗位人员利用室内视频系统观看《榜样》、《巡视利剑》、《人民的名义》、《央企领导人员违纪违法警示录》等电视片，并对剧情中的经典对白展开讨论，谈体会，谈心得，使党建活动和廉政建设在项目现场蔚然成风。同时，项目部还自拍自编了项目部党员和合作队伍党员在执行过程中的点点滴滴，编成视频片形成了项目部《新榜样》。关键时段和重要节日，项目部还通过周例会、专题会和微信群、QQ群中信息提醒等方式号召大家过“廉节”。
　　活动牵引 发挥先锋示范效应
　　项目部积极强化党支部阵地建设，依托“三会一课”规范化开展，有效牵引实践在支部各项活动开展。结合工程节点、“安全月”、“质量月”、物资管理等，项目部推行“党建+进度”、“党建+安全”、“党建+质量”、“党建+物控”，实现了党建与生产、安全、质量、物控等管理要素同频共振。同时，项目党支部牵头项目党员和合作队伍党员成立稽查小组，党员带头参与“我当一名安全员”、“我当一名质检员”，开展现场隐患排查和质量监管。为党员授“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员身边无违章”和“青年安全生产示范岗”等牌和“青年百日攻坚突击队”旗，立足岗位，狠抓进度、安全、质量不放松，确保项目建设可控在控。期间，分别结合高温天气和阴雨天气，开展“党员活动日”，佩戴党徽重温入党誓词，炎炎夏日为一线人员“送清凉”、暴雨天气廊体抢险排涝、让鲜红的党旗飘扬在610余名建设者眼中、心中。
　　推进“廉洁教育进工地”，项目部以廉洁文化“五个一”活动开展为着力点，组织自有职工和6家结构队伍的农民工广泛参与，利用周一站班会朗诵一个片段和讲述一个故事，并分别各评选出了6个朗诵明星和故事明星。通过活动的广泛开展，营造了对标廉洁典型，向典型看齐、向典型学习的浓厚氛围。
　　集众之智 彰显创新管理实效
　　项目部引入“互联网++”新思路，推行“互联网+党建”二维码管理，三条施工路段张贴二维码，实现了现场作业人员通过微信“扫一扫”即可获知企业党建文化理念及动态信息，实现廉洁教育知识信息化可视与共享。同时，建立党员之家微信群，利用“互联网+”模式，开展党课培训、考试、猜字谜、观看视频和动新闻等方式，实现党建和廉政工作在全场范围内全覆盖。
　　项目部结合公司“对标看齐补短板”要求，分项目部与葛洲坝项目部和与SPV公司对标、与公司其他项目部对标、项目4家土方队伍和6家结构队伍对标等三个层面开展对标活动，编制了具体活动方案，利用每月安全质量风险分析会表彰安全明星、质量明星、进度先进等，通过全方位的对标，营造了浓厚的“比学赶超”氛围。