谋略到品牌 “能建湘军”蓄力全球新突破

马来西亚巴林基安（2×300MW）项目现场

新疆米东热电厂

　　“产品彰显人品、质量赢得市场”的理念使每一位员工都清醒的认识到：自己每一天做的每一件事、完成的每一项任务，其质量水平的高低都关乎公司的声誉，而公司的声誉则直接关系到市场的有无。

　　湖南火电为何能在不断变化的市场中得以拓展，为何他一直是市场认可的“常胜湘军”？一是品牌文化，二是谋略。

　　向西走，上天山，危机意识激发市场新路。  

　　随着新世纪初期一轮电力大开发高潮的渐渐退去，以火力发电机组安装为主体业务的全国五十余家电建企业不得不面对两个严峻的客观事实：一是在大开发之后，常规火电项目出现阶段性饱和，上马工程数量急遽减少；二是经过大开发的市场洗礼，电建企业的施工能力在短期内得到了极大地提升。这两个情况的出现，意味着一个无情的事实：僧多粥少。对于电建企业来说，项目是生存的根本。如何在残酷的市场环境中取得突破，破而后立，进而取得企业的可持续发展，这是摆在全体湖南火电人面前的一道难题。

　　去新疆！这是湖南火电人在重重危机下选择的一条市场新路。

　　新疆天业自备电厂1号机组于2006年11月21日钢架开吊，2007年11月18日完成72 小时联合试运行投入试生产，除去冬休期，有效工期仅7 个月零25天，为行业领先水平；2007 年12 月30 日，2 号机组并网发电，实现连业主方都未曾想到的“一年双投”；2008年8月23日，3号机组完成72小时试运行；2008年10月30日，4号机组完成72小时试运行。

　　一支由60余人组成的观摩团从天山南北来到石河子，实地参观，以求眼见为实。参观之后，代表们为之惊叹，“常胜湘军”的名号在遥远的西北大地不胫而走。

　　目前湖南火电在新疆地区承建的五个项目——宜化，地处古尔班通古特沙漠腹地，距离乌鲁木齐500 公里，以项目部为中心、200 公里为半径画个圆的话，几乎没有一个常住人口；哈密，地处库姆塔格沙漠和罗布泊之间的戈壁，寸草不生，骆驼难涉足，飞鸟不过身；奎山，位于奎屯市与克拉玛依市独山子区之间的戈壁滩上，狂风一起，“风吹石头砸脑袋”；石河子的天富和天山铝业两个项目部条件算是“最好的”，但是离最近的石河子市也有着25公里的距离。

　　这样的条件，在一般人眼中，不是“恶劣”两个字所能形容。然而湖南火电的员工们，没有埋怨、没有退却，他们用自己默默地坚守，写就了“常胜湘军”的华彩人生。有几个小故事，或许能为员工们的坚毅、坚守、坚持，做个无言的注脚。

　　品牌——用口碑诠释，用数字说话。  

　　品牌就是口碑，就是软实力。中国能建湖南火电深谙其道，在2016年正式启动了“品牌建设三年行动计划”。一年来，公司凝聚坚强坚定的信心和勇气，激发同心同德的精神和力量，品牌建设取得了有目共睹的斐然成绩。

　　从硬件到软件，用行动来收获口碑，用口碑来诠释湖南火电。

　　小智治事，大智治制。在“全国质量月”活动期间共计开展质量专项检查59次，消除质量工艺通病468项，进行质量风险识别与质量隐患的排查整治335项，举办质量培训班86期次，培训2559人次。工程项目施工现场质量管理水平稳步提升，全年各项指标持续向好：火电项目共完成单位工程150个，分项工程4551个，合格率100%；受监焊口一次检验数量140093个，受监焊口一次检验合格率99.14%。输变电、风电等其它项目共完成单位工程347个，分项工程14685个，合格率100%。

　　能者善为、建则善成。湖南火电高度重视企业文化建设，做实企业文化管理，2016年捧回省级文化建设示范基地、国家级企业文化建设典范企业、企业文化创新优秀单位共三个大奖，彰显了公司深厚的文化底蕴，展现了公司的发展实力，坚定了打造百年老店的信心和决心。

　　创新是引领发展的第一动力。2016年，运用创新发展思维，着力开展“两项业务”，加快推进“四个转变”。借力投资引擎，扩大战略合作，通过集团三大投资平台，充分发挥自身优势和属地化优势，共签订总金额达230亿元的三份战略投资协议，通过沟通联系促成三个项目投资开发协议并分享开发成果。三项资质成功升级或增项，ASME认证顺利获取，公司赢得了更加广阔的发展空间。

　　得人者兴。“以实现员工与企业共成长为目标，组织全员培训和岗位素质培训，通过聘请内外专家授课、外送人员培训、现场培训、技能比武等方式，不断提升培训效果，全年培训1389人次，共计约4万课时。”相关负责人表示。

　　湖南火电人因为有谋略，顺应市场变化而变化；湖南火电人因为有品牌，在市场饱和状态下脱颖而出。

　　2013年，湖南火电国际业务迎来大跨步发展。从偏于湖南一隅，到辐射中国，再到印度、越南、土耳其、巴基斯坦、马来西亚等市场竞争，湖南火电从2006 年首次作为分包方进入印度市场，到2015 年注册马来西亚子公司，九年的蓄力，实现了单一国家逐步向多国化的转变与发展。