中国能建陕西院：转型升级 行稳致远

发展战略引领转型升级

　　战略引领发展道路。2013年，为实现“建设一流工程公司”的战略发展目标，中国能建陕西院提出《“六大体系建设”实施方案》，结合发展要求和工作实际，持续完善市场开发体系、生产组织体系、科技创新体系、人才保障体系、内控管理体系、和谐发展体系，为推进“设计院”向“工程公司”转型初步夯实管理基础。2014年，中国能建陕西院着眼新变化，将战略精准确定为“建设一流工程（咨询）公司”。新战略紧承企业历史，贴合企业现状，遵循市场规律，响应市场要求，高度契合中国能建“打造具有国际竞争力的工程公司”的总体目标，是中国能建陕西院在转型升级中提升竞争力的宣言书、动员令和线路图。2015年，为配合新战略落地，中国能建陕西院启动了以融合“六大体系建设”与“行业对标管理”为核心内容的“创一流”活动。纵览两次企业战略修编，陕西院均走在前列，这充分表明：中国能建陕西院对环境深刻变化倒逼企业转型升级的认识是清醒而深刻的、行动是迅速而精准的。

市场开发带动转型升级

　　龙头决定方向。2012年，中国能建陕西院即扭住市场开发这个“龙头”，推动业务从设计向总包转型，近年又全面导入中国能建“以规划设计为龙头，以项目管理为核心，以资源整合为保障”的基本商业模式。五年间，中国能建陕西院中标国内电压等级最高的EPC项目——750千伏神华店塔电厂送出、国内规模最大的330千伏EPC项目——330千伏三星城输变电等高精尖项目，总包合同额连续五年占据当年合同额60%以上，迄今中国能建陕西院总包投运的330千伏变电站数量国内领先。2013年，在“电网高端化、电源差异化”的转型征途中，中国能建陕西院斩获全球电压等级最高、输电距离最长、输送容量最大的直流特高压工程——准东～华东（皖南）±1100千伏输电线路，中标榆横～潍坊1000千伏输变电工程、1000千伏浙南变及浙北站～浙中站线路设计监理，承接±800千伏输电工程、750千伏跨区联网工程数十项，承揽的延安750千伏智能变、富平330千伏智能变均为业界之最；中标包括省内装机规模最大的风电项目——陕西华电神木高家堡100兆瓦风电场（二期）工程等新能源项目61项，承揽大唐灞桥热电厂等客户技改项目47个。2016年，按照加快转型升级、加强市场协同的要求，中国能建陕西院与中国能建投资公司成功运作延安市安塞区100兆瓦风电项目，开启了投资兴业的大门。

技术创新驱动转型升级

　　非新无以为进。中国能建陕西院坚持将技术创新作为转型升级的重要驱动力量：参与制定国标、行标及国网企业标准，为业务转型争取话语权；引进无人机勘测技术、三维设计技术，为业务转型提供支持；推进技术研发及专利应用，在兰炭尾气发电技术这一“偏门”走在国内前列，并在实践中获得业界好评。五年来，中国能建陕西院获省部级科技进步奖25项、QC成果67项，获发明专利5项、实用新型专利56项、专有技术2项、软件著作权22项，主编参编国家、行业和企业的规范、规程、标准、手册等30余项，发表科技论文223篇。在科技指导工程创新的实践中，中国能建陕西院承担的延安750千伏智能变电站获得中国电力优质工程奖、国家电网公司输变电工程优秀设计奖、电力行协优秀工程设计一等奖以及国家级优质工程银质奖。
　　勇于创新、自我革新、开放自信——这是世界眼中的中国共产党新形象。聆听党的十九大传来的新论断、新思想、新目标，站在中国能建成立六周年的新起点，陕西院党委将全面贯彻党的十九大精神，与中国能建各兄弟单位一道，戮力建设“伟大工程”，并在转型升级中成就“伟大事业”，在行稳致远中实现“伟大梦想”。