中国能建天津电建：凝心聚力打造核电精品

　　2017年，中国能建天津电建宁德核电项目部为提高全体员工质量意识，促进各级人员自觉履责，缔造核电精品工程，聚焦目标，领悟责任，积极开展了系列质量管理活动，有效推动质量管理水平提高，为建设优质核电工程提供了坚强保障。
 
　　强化宣传引导，浓郁质量文化氛围
 
　　核电建设质量是核电安全运行的保障，没有质量就没有一切。项目部从实际出发，强化舆论宣传，注重教育引导，丰富形式，拓宽渠道，充分利用各类平台和载体，通过举行质量月启动签字仪式、更新宣传橱窗、设置现场曝光栏、悬挂主题条幅、组织专题培训、开展知识竞赛及质量征文、收看核事故震撼教育片、召开质量咨询座谈会等多种方式，全方位、多角度大力开展质量文化宣贯活动。
　　庄重的签字仪式、鲜艳的主题条幅、新颖的专题橱窗、醒目的曝光栏、高频次的教育培训和专项检查等，使广大员工耳濡目染，感受到了浓郁的质量月活动氛围，寓教于乐、喜闻乐见、互动参与的群众性活动吸引了广大员工的积极参与，扩大了活动的覆盖面，提高了活动的渗透力和影响力，使广大员工牢固树立了质量管理人人有责的思想，有力推动了质量文化理念建设。
 
　　强化培训教育，提升全员质量素养
 
　　核电建设质量是核电发展的生命线，而提供高素质建设者是保证核电建设质量的坚强保障。项目部将强化培训教育作为提升全员质量素养的基础性、重要性的首要工作来抓。在做好日常培训工作的基础上，合理安排工作和学习时间，结合项目当前施工进展和质量管理工作要求，充分利用内部培训资源，发挥培训中心的作用，广泛调研各层级人员的培训需求，扎实有效的组织开展专业技能培训、岗位授权培训、特殊工种培训等各类培训活动。
　　项目部结合天津电建质量管理等内容，项目负责人带头宣讲质量管理理念；利用下班后业余时间组织各级人员广泛开展质量知识竞赛活动；利用周学习时间，班组推进者给班组上一堂质量课等。通过形式多样的学习教育活动，进一步增强了全员的核安全质量意识，有效提升了专业知识水平，为激发后续工作中更加努力提高技术能力和质量管理水平，用实际行动守护核安全、敬畏核安全起到了促进作用。
 
　　强化创优意识，促进全员自觉履责
 
　　铸就坚实的质量堡垒，缔造核电精品工程，是每个核电建设者责无旁贷的义务和光荣使命，而优质工程离不开全体员工的共同努力。项目部强化全员创优意识，认真贯彻公司的质量管理方针，坚持以质量策划为先导、以责任落实为保证、以过程控制为手段，强化工程技术引领，严格检查评价标准，严肃监督验收程序，量化各项管理目标，大力开展群众性质量管理活动，并加大考核力度，奖优罚劣，通过各种手段促进全员自觉履责，推动了质量目标责任的落实。
　　活动期间，根据项目质量月活动策划，项目积极开展物资管理监督、人员资质查验、成品保护专项检查、物项维护与标识专项检查、系统内洁度、焊接工艺质量专项检查、隐患排查大比武、射线检验底片评定技能比赛、设备清洁防护专项提升、质量攻关等系列活动，倡导“做对不做贵，成优不浪费”，加强事前、事中、事后的全过程控制，争取一次做对、一次成优，充分调动了广大员工自觉参与质量管理的积极性和责任感，为精品工程建设提供了坚强的组织保证。
 
　　强化成果巩固，提升质量管理水平
 
　　质量是一个公司品牌的重要载体。项目部丰富形式内容，拓宽活动载体，突出活动实效，通过质量月活动的开展，项目上下同心同向，行动一致，为精品工程保驾护航，增强了全员质量履责意识和主人翁责任感，营造了人人关注质量、人人重视质量的浓郁氛围，进一步提升了项目质量管理水平，活动取得了良好效果。
　　“讲质量就是讲诚信，抓质量才能保品牌”。宁德核电项目部积极推广和应用先进的质量管理方法，通过品牌带动、技术支撑、创新驱动等方式，充分调动广大员工参与质量管理的主动性和积极性，不断提升质量竞争力，为升值品牌、服务公司转型升级提供良好的质量环境，争取用放心的产品、省心的服务为精品工程建设交上满意的答卷。