凝心聚力当先锋——中国能建安徽电建一公司（恒逸）文莱PMB电站项目党员引领铸标杆工程

电力18讯：　　中国能建安徽电建一公司承建的（恒逸）文莱PMB石油化工项目位于文莱达鲁萨兰国大摩拉岛，是以原油、凝析油为原料的千万吨炼油化工一体化项目，也是安徽电建一公司进军文莱海外市场的首个项目，承担该项目1号与4号机组的安装施工。为了切实彰显“中国能建”品牌，该公司党员在海外履责成责，发挥先锋示范作用，助力工程建设良好开局,以实际行动为“党的十九大”献礼。
　　攻坚克难促开局
　　自2017年5月进点以来，安徽电建一公司文莱项目建设初期同样遇到重大阻力。受文莱政策影响，工作签证签发延缓，现场合作队伍人员寥寥。由于岛上以前为无人区，淡水、蔬食及工程所需的一切物资都必须从岛外购买或国内发运，现场办公、后勤、物资国内、项目条件差距较大，作业人员情绪开始有了起伏，回国想法萌动。受种种因素制约，文莱项目遭受到前所未有的挑战。
　　文莱项目首批进点党员共十余名、分散在不同专业不同岗位，进点初期，项目党支部就切实发挥团结群众、教育党员、攻坚克难的作用，党员干部通过谈心座谈等方式，及时做通群众职工及一线人员的思想工作，特别对于年轻人，在工作和生活上给予更多的照顾与关怀，平复他们思乡的心情。同时，为了确保岛上生活物资及时供应，身为行政事务科科长的党员廉永胜积极带头，每三天率领项目党员及团员从岛外将物资搬运至项目部生活区，每次搬运一两千公斤，从装车、卸车、装船、卸船、再装车、卸车到食堂一整套流程下来，每个人都大汗淋漓。但是看到自有职工和合作队伍品尝到纯净水和新鲜食材，党员和团员的脸上露出了满足的笑容。
　　5月23日，文莱项目的第一台55吨履带吊到达现场，项目部党员带头发挥作用，清晨步行20多分钟来到海关，登记后做上船艇15分钟后到达大摩拉岛，穿过沙地大约30分钟来到组装现场。从起重臂的组合到吊装系统的穿装，党员干部带领项目全体轮流拿起了大锤打销轴，潮热闷湿的天气让每个人汗流浃背，吃一点面包，喝几口水继续组装，先后克服了人力作业资源紧缺和设备不到位的困难，经过2天的奋战，第一台55吨履带吊成功组装完成，为6月底锅炉钢架开吊创造了良好条件。夕阳西下，将整个海滩照射的流光四溢，照耀着勇于担当的能建人。
　　精诚所至保节点
　　6月30日，文莱项目锅炉钢架如期开吊，得到了业主恒逸集团及总包中机电力的高度赞赏，并在业主公众微信号及官网上进行了宣传。7月的文莱天气更加炎热，但受文莱政府延缓发行工作签证原因，合作队伍人员签证报送相对缓慢，无法跟上工程进度，现场人力紧缺。困难之时，又是党员干部发挥领导作用，带领全体职工及作业人员又一次发起了冲锋的号角，配合队伍，搬、抬、抗等十八般武艺轮着上，从扛乙炔瓶、刷油漆、卸货到组装平台爬梯，力所能及的帮助队伍完成部分工作，推进现场工程进度。急队伍之所急，从后勤方面解决队伍的后顾之忧，使其全力投入到钢架吊装工作中，9个施工人员短期内完成了锅炉一层钢架吊装。
　　然而一波未平一波又起，7月28日，中外运发来信息，货船遇到台风，损失惨重，公司180吨履带吊也永远留在了黄岩岛区域，没有180吨履带吊，第二层钢架无法吊装，考虑到从国内采购完毕海运发过来还要几个月，无法满足现场施工需求，现场的工作一度陷入僵局。危机时刻，项目领导班子齐心协力，积极与业主、总包及中外运沟通协调，在多方努力之下借到130吨履带吊，机械一到场，党员带头，全体人员齐上阵，仅用一天时间久完成了130吨履带吊的组装工作，确保第二层钢架吊装有序执行。
　　精细执行树标杆
　　8月初，安徽电建一公司得到消息，业主领导中旬即将来项目调研，为打好“中国能建”品牌，彰显企业形象，又是党员、团员以身作则，主动承担起现场亮化工作，搭设脚手架涂刷油漆、重新挂设标识标牌及横幅，整个1号锅炉区域现场焕然一新，文明施工成为全场亮点。17日，恒逸集团董事长邱建林在总包方领导陪同下来到PMB岛，看到面貌崭新的锅炉区域，全体下车后步行来到此区域参观调研。在调研总结会上，邱建林指出，安徽电建一公司实现了现场高标准执行，给予了充分认可。
　　海外项目是艰苦的，但它更能磨砺人的意志，锻炼人的能力。开工至今半年时间内，文莱项目现场已不再是当初人烟罕至的荒地，呈现出一派生机勃勃的建设景象。这正得益于在项目班子领导下，项目党员、团员齐心协力，发挥先锋模范作用，在关键时刻挺得住，勇于担当，保证了项目建设有序推进。与此同时，海外项目锤炼了青年党员干部的党性，让他们立足岗位，履责成责，用行动谱写海外建设新篇章，为献礼“党的十九大”交出一张亮眼的成绩单。