从生力军到主力军——中国能建葛洲坝六公司“星青年”行动助力青年人才成长

　　青年作为企业发展的后备人才之一，是企业中最活跃、最具有潜力的有生力量。近年来，中国能建葛洲坝六公司创新青年人才队伍建设，以“星起点、星导航、星续航、星闪耀、星燎原”五位一体的“星青年”行动为载体，建立了常态化培训、梯次化选拔、制度化管理的青年人才培养体系，近200名青年员工通过系统培训得以快速成长。

　　开拓创新育英才
 
　　2016年，葛洲坝六公司举办首届“星青年”培训班，吸引了近121名青年员工报名。在苗尾水电站从事商务管理已三年之久的尹瑞明经过个人申报、资格审查，成为首批50名培训学员之一。
　　经过层层选拔出来的参培青年，都是来自葛洲坝六公司生产、经营、服务管理等各个系统的生力军，但是距复合型人才还有一定差距。
　　针对这种情况，葛洲坝六公司在课程设置、培训方式、培训内容上都做了精心准备，全面提升学员综合素质和能力。
　　从公文写作、办会实务、企业人力资源管理到非财务人员项目财务管理，从企业战略、企业文化到企业制度、总部管理、项目管理到标杆学习交流，培训课程设置层次分明、内容丰富。
　　在培训形式上，既有名师授课又有专题研讨、既有学习分享又有文化沙龙，既有室内课堂又有户外拓展，实现了理论与实践的紧密结合，形式多种多样，培训气氛始终保持活跃，受到了学员们的欢迎。
　　体现学有所思的“课前分享，课后心得”，是星青年培训班的必修内容。每节课开始前，学员分享日常工作或培训中的所见所闻、所思所想，既锻炼了分享人的语言组织能力，又打破了学员之间陌生的壁垒；每天课后，一组学员把当天的收获和体会写出来，由另外一组进行点评，评选出“优秀作业”，巩固了教学效果。
　　与学员们的高涨热情相呼应的，是星青年培训的考评机制。包括课堂评价、活动评价、作业评价等多项内容，全程跟踪评价学员学习效果。每期星青年培训结束后，还要过结业考核这一关。按照各小组在课堂讨论和文化沙龙中的表现，推举优秀代表进行汇报或推介，由公司专家组成的评审团进行考评打分，评选优秀学员，并进一步确定后续强化培训人选，开展渐进式的培养深造。
　　“星青年培训，在一定程度上激发了学员的思维创造力和解决问题的能力，让大家感受到了作为项目管理者需要的不只是专业知识，更多的是统筹全局和解决问题的能力。从某种意义上来讲，它已经不再是单纯的培训，而是一种发掘储备管理人才的途径。”葛洲坝六公司人力资源负责人说。
 
　　梦想起航助扬帆
 
　　李巧阳，现任锦川项目部团支部书记，初入葛洲坝六公司那会儿，她跟所有新入职员工一样参加了新员工入职培训。
　　在入职培训中，她第一次与葛洲坝十大杰出青年面对面，第一次在演讲台上激扬青春，第一次为自己的职业生涯作出描绘蓝图……新颖实用、富有特色的培训使刚走出象牙塔的新员工对葛洲坝有了更为直观的认知，厚重的企业文化让每个职场新人都为之崇拜，清晰的职业生涯规划激起了新员工对未来美好生活的畅想，实用的入场安全教育、职场礼仪和道德规范让初入职场的新人们如临其境。
　　入职培训后，李巧阳登上了南下的列车，奔赴葛洲坝六公司福建泉州锦川小区房建项目部。一路上，她回忆着入职培训过程中的每个场景，充满了对美好未来的向往，为自己能成为葛洲坝的一分子而感到骄傲。
　　项目部为员工们精心制定了培养计划。学制度，学标准、学流程、学规范，根据她们专业、性格等特点并在征求其个人意见的前提下分配具体工作岗位，精心选择综合素养高、业务能力强的老员工作为导师，与他们一对一签订“导师带徒协议”，开展更为专业的培训指导。
　　李巧阳在导师的指导下，从一点一滴的小事做起，凡事都主动做、抢着做、努力做，遇到不清楚的自己先琢磨，琢磨不透的请师傅指导，直至融会贯通。短短的三个月，她就已经可以认全了房建项目上所使用的各种五金、水暖、电料名称和规格，也能熟练的操作物资管理系统了。
 
　　进无止境书锦绣
 
　　经历了“星青年”的培训，参培学员们回到自己工作岗位上，他们学以致用，部分“星青年”在迅速成长项目部骨干，此时，对他们进行后续的进阶培养就显得尤为重要。
　　而中青年干部培训班恰恰是发掘青年人才，激发精英的潜能的最好平台。
　　葛洲坝六公司中青年干部培训班为青年精英们量身打造的宏观经济形势、战略管理、领导力培养、新兴业务实操、管理沟通等领导力课程，着力提高了中青年后备干部形势研判能力、战略执行力和企业管理能力，让青年才俊们打破了思维定势，把学习内容和实际工作紧密结合起来，使他们在岗位上不断“打磨”，让培训效果更好的落地与转化对企业和自身的发展产生更深层次的思考，变成能够带领众多职工改革创新后备企业家。而这正是中青班所想要完成的真正使命。
　　于建兵、李阳荣、吴小峰等现已经分别是葛洲坝六公司年轻优秀的项目经理和技术专家，在传统的房建、水电项目与新兴的PPP项目中成为众多员工的带头人，他们坦言“星青年”培训对他们的成长发挥了重要作用。
　　“星青年”培训体系的深入实践，激活了青年员工培养这一池春水。近200名从葛洲坝六公司星青年培训体系中走出的青年才俊，犹如漫天星辰，在企业改革发展之路上熠熠生辉。