拓展城市发展新空间——写在中国能建葛洲坝集团投资建设的南京江北新区地下空间一期工程开工之际
2017-10-09 21:41:33 来源:中国能建
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电力18讯:
南京江北新区地下空间项目效果图 9月20日,由中国能建葛洲坝集团、葛洲坝一公司联营体中标承建的,目前国内最大规模的地下空间项目——南京江北新区地下空间一期工程(以下简称江北项目)正式开工。
江北项目的开工建设成为南京市乃至江苏省发展的一座里程碑,“大江北”城市发展战略有望在数年内成为现实。该工程将在中国城市地下空间建设史添上浓墨重彩的一笔。
作为国家级新区的核心项目之一,江北项目总用地面积52公顷,总建设规模约145万平方米,总投资约200亿元,最大埋深达46米。
江北项目摒弃了城市地下空间开发初期的单一交通线路或市政管网建设格局,转向建设包括商业大平层、私人保险库、交通大平层、市政综合管廊、地下车库等在内的,结构复杂、功能齐全、规模宏大的地下城市综合体,致力于打造与地上交相辉映的“城市倒影”,打造服务于国际水准的经济及商务活动的交通环境大舞台。其规划目标之清晰完整,设计理念之先进高端,可谓是中国城市地下空间建设史上的里程碑。
对于凭借水利水电项目逐步发展壮大的葛洲坝集团而言,建设江北项目既是一个挑战,又是一次难得的机遇。“建设好江北项目是葛洲坝集团进军城市地下空间开发领域的第一步,也是葛洲坝集团掌握城市地下空间施工核心技术的关键一步,更是葛洲坝集团占领城市地下空间综合开发领域制高点的制胜之步。”葛洲坝集团股份公司总经理和建生说。
第一招,因地制宜,用好“外脑”。“在项目的后期建设中,我们将进一步加强与东南大学等高等院校的合作,并根据实际需求聘请业内专家作为技术顾问,同时引进成熟人才,三管齐下弥补技术人才的不足。”项目技术负责人罗桢皆认为,适当地借助“外脑”,有助于企业实现跨越发展。目前,由中国工程院院士钱七虎领衔的专家顾问委员会,和以上海市公安消防总队原总工程师沈友弟为主的消防专项专家顾问委员会已经成立,并召开多次会议,研究项目建设相关规划设计,为项目把脉问诊。
第二招就是加强学习,修炼“内脑”。为尽快弥补短板,项目部正全力打造一个学习型团队。在项目部办公室,分批购置的《城市防灾与地下空间规划》《城市地下空间规划与设计》《城市地下公共空间设计》等丛书已经被翻遍,国内地下空间领域知名专家也多次对项目人员专题授课。此外,葛洲坝集团还组织到上海、南京、广州等地的20余个已经实施的地下空间项目进行了实地考察交流。“我们有充分的理由相信,未来这个项目会为葛洲坝集团培养出一大批城市地下空间建设的专家和骨干。”项目部负责人说。
另一个举措是着眼于工程建设,精选合作伙伴。作为江北项目的投资商,葛洲坝集团具有多重身份,不仅是项目投资方,也是项目总承包方。站在城市地下空间建设产业链的上游,葛洲坝集团已经有了足够的话语权和选择权。如何选择分包商,选择什么样的分包商,成为影响江北项目建设的重要因素。
“前期,我们已经对国内各大在地下空间领域有所建树的大型建筑企业进行了实地调研,并从中遴选出了一批优秀的施工队伍,作为项目建设的潜在分包单位。”江北项目负责人李仝牢正亲自带队组织落实对分包队伍的考察遴选工作。
搭建信息管理平台,强化项目信息化管理。江北项目将充分运用信息和通信技术手段,打造BIM+物联网平台,建立江北项目自己的智慧管理大平台系统。平台建成后,将进一步强化对现场的数据收集、整理与分析,并辅以定期同步更新信息,有效解决传统项目建设过程中“条块分割、碎片化”的突出问题。
完善现场监控系统,实现智能化监管。江北项目将通过对远程视频监控布点的科学规划和无缝连接,实现对现场施工进度、人员动态、设备运行、商混运输、文明施工等方面的实时监管和统一管理,提高总部与项目部掌握现场情况的效率和准确性,从而优化施工场地布局,综合调配各项资源。
对于江北项目未来的发展,江北项目的现场负责人宋宏伟表示,“科学技术的发展,将会颠覆工程项目的传统模式。我们正以打造智慧工地为核心,努力将江北项目打造成为平安工地、文明工地、示范工地、标杆工地。”
拔起而起的大厦,四通八达的交通,人来人往的广场,琳琅满目的商品……葛洲坝集团投资建设的江北新区地下空间一期工程,将为江北新区的繁荣立下万世之基。未来的江北,不仅是南京市的经济中心,也是世界级的商业中心。
南京江北新区地下空间项目效果图
江北项目的开工建设成为南京市乃至江苏省发展的一座里程碑,“大江北”城市发展战略有望在数年内成为现实。该工程将在中国城市地下空间建设史添上浓墨重彩的一笔。
建设地下空间 打造“城市倒影”
随着人口的急剧增长、城市化进程的快速推进,城市空间与城市发展的矛盾日益尖锐。在空中及地面空间趋于饱和的当下,地下空间作为城市发展的“第三维”逐渐进入了人们的视野,城市建设逐步向空中、地面、地下三维齐头并进。作为国家级新区的核心项目之一,江北项目总用地面积52公顷,总建设规模约145万平方米,总投资约200亿元,最大埋深达46米。
江北项目摒弃了城市地下空间开发初期的单一交通线路或市政管网建设格局,转向建设包括商业大平层、私人保险库、交通大平层、市政综合管廊、地下车库等在内的,结构复杂、功能齐全、规模宏大的地下城市综合体,致力于打造与地上交相辉映的“城市倒影”,打造服务于国际水准的经济及商务活动的交通环境大舞台。其规划目标之清晰完整,设计理念之先进高端,可谓是中国城市地下空间建设史上的里程碑。
对于凭借水利水电项目逐步发展壮大的葛洲坝集团而言,建设江北项目既是一个挑战,又是一次难得的机遇。“建设好江北项目是葛洲坝集团进军城市地下空间开发领域的第一步,也是葛洲坝集团掌握城市地下空间施工核心技术的关键一步,更是葛洲坝集团占领城市地下空间综合开发领域制高点的制胜之步。”葛洲坝集团股份公司总经理和建生说。
他山之石可以攻玉
从水利水电工程到市政道桥项目,再到环境整治项目,葛洲坝集团结构调整、转型升级的步伐始终不曾停歇。步入城市地下空间开发建设新领域,葛洲坝如何走好头一遭,赢得开门红?第一招,因地制宜,用好“外脑”。“在项目的后期建设中,我们将进一步加强与东南大学等高等院校的合作,并根据实际需求聘请业内专家作为技术顾问,同时引进成熟人才,三管齐下弥补技术人才的不足。”项目技术负责人罗桢皆认为,适当地借助“外脑”,有助于企业实现跨越发展。目前,由中国工程院院士钱七虎领衔的专家顾问委员会,和以上海市公安消防总队原总工程师沈友弟为主的消防专项专家顾问委员会已经成立,并召开多次会议,研究项目建设相关规划设计,为项目把脉问诊。
第二招就是加强学习,修炼“内脑”。为尽快弥补短板,项目部正全力打造一个学习型团队。在项目部办公室,分批购置的《城市防灾与地下空间规划》《城市地下空间规划与设计》《城市地下公共空间设计》等丛书已经被翻遍,国内地下空间领域知名专家也多次对项目人员专题授课。此外,葛洲坝集团还组织到上海、南京、广州等地的20余个已经实施的地下空间项目进行了实地考察交流。“我们有充分的理由相信,未来这个项目会为葛洲坝集团培养出一大批城市地下空间建设的专家和骨干。”项目部负责人说。
另一个举措是着眼于工程建设,精选合作伙伴。作为江北项目的投资商,葛洲坝集团具有多重身份,不仅是项目投资方,也是项目总承包方。站在城市地下空间建设产业链的上游,葛洲坝集团已经有了足够的话语权和选择权。如何选择分包商,选择什么样的分包商,成为影响江北项目建设的重要因素。
“前期,我们已经对国内各大在地下空间领域有所建树的大型建筑企业进行了实地调研,并从中遴选出了一批优秀的施工队伍,作为项目建设的潜在分包单位。”江北项目负责人李仝牢正亲自带队组织落实对分包队伍的考察遴选工作。
打造智慧工地 推动项目管理现代化
智慧,能够决定和改变一座城市的品质。江北项目,目前中国乃至世界最大的单体地下空间项目,将成为葛洲坝地下空间的样板工程。因此,打造智慧工地,提升城市发展水平和品质,成为未来江北项目建设中的管理核心。搭建信息管理平台,强化项目信息化管理。江北项目将充分运用信息和通信技术手段,打造BIM+物联网平台,建立江北项目自己的智慧管理大平台系统。平台建成后,将进一步强化对现场的数据收集、整理与分析,并辅以定期同步更新信息,有效解决传统项目建设过程中“条块分割、碎片化”的突出问题。
完善现场监控系统,实现智能化监管。江北项目将通过对远程视频监控布点的科学规划和无缝连接,实现对现场施工进度、人员动态、设备运行、商混运输、文明施工等方面的实时监管和统一管理,提高总部与项目部掌握现场情况的效率和准确性,从而优化施工场地布局,综合调配各项资源。
对于江北项目未来的发展,江北项目的现场负责人宋宏伟表示,“科学技术的发展,将会颠覆工程项目的传统模式。我们正以打造智慧工地为核心,努力将江北项目打造成为平安工地、文明工地、示范工地、标杆工地。”
拔起而起的大厦,四通八达的交通,人来人往的广场,琳琅满目的商品……葛洲坝集团投资建设的江北新区地下空间一期工程,将为江北新区的繁荣立下万世之基。未来的江北,不仅是南京市的经济中心,也是世界级的商业中心。
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