自力更生谋发展--中国能建山西电建提升电气工程处自有产值小记

电力18讯：　　自力更生谋发展，自我加压强力量。今年以来，中国能源建设集团山西电力建设有限公司逆势而上，加快步伐，大力提升核心专业自行完成工作量，取得了显著效果。上半年，该公司电气工程处自行完成产值972万元，占总产值的60.75%，赢得了自给自足保卫战的胜利。
　　自己动手创效益。火电寒流来袭，经营压力巨大，该公司找准电气工程处的自有专业力量这个突破口，激发专业技术人员的“核动力”，在该处全面推行无基数分配奖金方案，多劳多得，少劳少得，全面释放专业力量，全面提升自有产值。
　　工程处所有人员“华丽转身”，指挥员变身战斗员，个个现场办公，靠前指挥；管理人员人人都是“多面手”，身兼数职，冲在一线；施工人员机动调配，一专多能，集中力量做好优势项目。“打造一支来之能战、战之能胜的自有力量”，工程处经理刘涛这样说。
　　目前，他们已经自行完成了阳高2个升压站（1个110kV站，1个500kV站）、朔南1个升压站（500kV)的施工。同时，他们还组织一线人员利用工余时间自行完成动力电缆头制作等施工任务，组织平阳路基地管理人员完成电缆牌和号头的打印任务。在即将展开的中钢自备电厂项目电气专业安装中，他们将组织自有力量，全程负责，使该项目成为自行完成的整体项目。
　　精准培训强队伍。有了金刚钻，才能揽瓷器活。电气工程处加强专业培训，以市场为导向开展精准培训，以专业技术和实战能力的不断更新，提升员工队伍的战斗力，为开拓市场奠定坚实基础。
　　在国峰现场，他们针对临时供电系统，进行了“TN-S”系统培训；在魏家峁现场，组织了机组热机系统原理、机组安全、质量工艺及电机正反转运行等多期培训。去年累计各类培训10余次，人均培训两次以上。
　　在集中培训的基础上，他们还利用QQ群、微信群，随时交流沟通，即时解决问题，在职工之间搭建了互动、分享、回馈平台，营造了以实践为师、以问题为师、以标杆为师、以工友为师的互动学习氛围。
　　目前，电气工程处已有高级工程师4名，一级建造师1名，技师十几名，技术人员队伍结构合理，形成了梯队发展的良好态势。
　　打响试验金招牌。电气调试一直是电气工程处的“高端”专业，近几年，他们已经熟练掌握了电气主系统调试以及新能源项目分系统调试技术。
　　他们充实调试力量，由原来的8人增至16人，坚持试验人员动态培训。更新试验仪器，重点进行高压试验专业培训，大力提升试验人员的实操能力，赢得调试技术主动权，掀开了自主调试力量向220KV以上等级试验迅速扩展的新篇章。
　　在公司发力新能源领域，激战海口光伏“6.30”项目时，电气工程处派出精兵强将负责升压站和光伏区的调试工作，确保了项目并网一次成功，圆满完成6.30发电任务，成为海口同批光伏项目中第一个带电、第一个发电的“当头炮”。
　　不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。面对当前的电力寒冬，该公司积极应对，凝聚力量，用坚实的自身力量去抵御寒风，抗击冰雪，开拓更加广阔的市场道路。