中国能源报：文武双全闯市场

电力18讯：　　截至目前，中国能建黑龙江火电三公司（以下简称“黑龙江火电三公司”）太原东山燃机项目部已圆满完成东山电厂4-8月份机组运行维护及1、2、3号机组主机部分C级检修任务。更重要的是，运维检修“实战”，为拓展延伸业务链条打下了基础，逐渐在当地市场叫响了品牌。　　
　　施工企业闯市场，既要靠硬功夫，也需要软实力。调结构、促转型，黑龙江火电三公司“软”“硬”兼施闯市场，保持特色优势，拓展新业务，为稳增长攒后劲。
　　 　百尺竿头更“精”一步　
　　 检修工作是电力市场具有发展潜力的重要领域，也涉及项目成本管理。黑龙江火电三公司在山西承接了华能太原东山发电厂的检修工作，整台联合循环机组包括2台F级的燃机、2台发电机、2台余热锅炉、1台汽轮机和1台汽轮发电机及其它附属设备。　　接手运维工作20天后，1号机组就开始了C级检修。在保证2、3号机组正常运行的同时，黑龙江火电三公司优化资源配置，将人员分成两个小组，一组专职检修，另一组巡检消缺工作结束后，立即投入到C修工作中来，实现检修“双保险”，仅用20多天就按期、高质量完成了1号机组的检修任务。　　今年6月27日，2、3号机组C级检修同时开始。由于燃机的特殊性，启停频繁，每次启停机组，项目部各级管理人员全部到厂，进行升级监护、消缺，且启停机的时间基本都是每天的21时以后，工作完成后，往往已经是凌晨2、3点钟。　　运维与检修只有一套管理班子，这难不倒项目部，“铁军”是这样炼成的：每次启停机，大家只睡四、五个小时，凌晨回到宿舍，第二天早上，准时来到现场，运维与检修工作“两不误”。据统计，6月27日至8月6日40天时间，机组启停机共5次，项目部现场升级监护10次，其中的艰辛，外界难以想象。　　
　　 百倍努力站稳市场　
　　在黑龙江火电三公司承建的华能榆社光伏农业综合利用项目上，有硬功夫还要下苦功夫。　
　　“在外地施工，没有百倍的努力难以取得信任、站稳脚跟。 ”项目经理吕国权说。至今，他对施工过程仍然记忆犹新。　　
　　光伏电站安装施工要过“三大关”，一是支架桩施工，二是光伏板安装，三是电缆铺设。项目部用“快”让业主刮目相看。人力卸桩、分桩、抓进度，技术组对图纸反复会审，技术上严格把关，细节上精益求精，业主、监理和设计院“泡”在一起，深入沟通，把桩打实。　　光伏板支架安装时，业主有新要求，项目部服务为本，现场调整，重新进行安装定置，仅用25天，就高质量完成621套支架安装。　
　　最后的光伏板安装，是重头戏。每天施工前，技术员提前到工地，核对图纸，技术、安全交底，小心装卸、精心调试、认真校核，不耽误一分钟，不影响任何环节，不搁浅每道工序…… 　　
　　由于电缆铺设高度有2.6米，使用脚手架过于笨重，进度缓慢。大家集思广益，巧用竹竿，装上铁钩，每人一个，电缆铺设速度提高5倍。　　
　　目前，工程已高标准达标投产，黑火三公司实现了分项工程合格率100%、单位工程合格率100%、保护投入率及准确率100%、质量事故“零”目标。
　　此稿发表在《 中国能源报 》 2017年09月11日