中国能建浙江火电“严”字当头抓好质量促企业品牌
2017-09-18 15:11:06 来源:中国能建
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电力18讯: 近几年来,中国能建浙江火电根据集团公司的质量要求,进一步实施品牌战略,积极开展创建精品工程活动,在质量工艺和品牌建设等方面均取得了良好的业绩。截至今年9月3日,该公司已累计荣获11项国家优质工程“金质奖”、12项中国建筑工程鲁班奖、21项国家优质工程和1项国家科技进步特等奖,共荣获国家优质工程大奖45项,获得的国家级质量大奖领先于全国同行,有力彰显了中国能建“能者善为、建则善成”的品牌形象。
成绩的背后,凝聚着浙江火电各级领导的重视和广大员工的不懈努力。该公司提出了要将‘首批’、‘首验’工作制度化常态化,深入开展创精品工程和QC小组活动”等一系列质量要求,为质量工作提出了总体思路。去年,该公司各项目认真落实执行质量策划,制订了机务安装施工质量关键点控制表,对调试机组在整套启动前一个月开展针对性的质量隐患排查活动,尽最大可能将安装质量隐患消除在安装阶段。同时大力开展质量工艺标准化工作,编制并实施电仪专业的质量工艺标准化图册,确保各工程质量工艺提升。认真做好设备静态调试与动态调试以及机组调试消缺异动情况的统计,分析事故案例,不断提高调试处理问题能力,努力实现调试零缺陷等。在过程控制时,该公司还重点抓好施工关键点的质量监督检查,组织开展各类专项检查活动,并结合创优计划编制详尽的创优措施指导施工,严格过程管控。
该公司在取得成绩的基础上,将着力于提升质量文化建设,进一步完善质量管理制度,并在执行的力度上下功夫,积极发挥人的因素,把提高人的素质与提高企业的品牌相并论,把着眼点放在与员工进行有效沟通,启发与拓展员工思维能力,把规矩变成员工的习惯,进一步推进公司的品牌建设,积极做好“做强做优,世界一流”工作目标,努力实现质量管理水平新的跨越,向集团公司输出浙江火电的质量文化,展示浙江火电良好的企业形象。
成绩的背后,凝聚着浙江火电各级领导的重视和广大员工的不懈努力。该公司提出了要将‘首批’、‘首验’工作制度化常态化,深入开展创精品工程和QC小组活动”等一系列质量要求,为质量工作提出了总体思路。去年,该公司各项目认真落实执行质量策划,制订了机务安装施工质量关键点控制表,对调试机组在整套启动前一个月开展针对性的质量隐患排查活动,尽最大可能将安装质量隐患消除在安装阶段。同时大力开展质量工艺标准化工作,编制并实施电仪专业的质量工艺标准化图册,确保各工程质量工艺提升。认真做好设备静态调试与动态调试以及机组调试消缺异动情况的统计,分析事故案例,不断提高调试处理问题能力,努力实现调试零缺陷等。在过程控制时,该公司还重点抓好施工关键点的质量监督检查,组织开展各类专项检查活动,并结合创优计划编制详尽的创优措施指导施工,严格过程管控。
该公司在取得成绩的基础上,将着力于提升质量文化建设,进一步完善质量管理制度,并在执行的力度上下功夫,积极发挥人的因素,把提高人的素质与提高企业的品牌相并论,把着眼点放在与员工进行有效沟通,启发与拓展员工思维能力,把规矩变成员工的习惯,进一步推进公司的品牌建设,积极做好“做强做优,世界一流”工作目标,努力实现质量管理水平新的跨越,向集团公司输出浙江火电的质量文化,展示浙江火电良好的企业形象。
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