淮北大地树丰碑——中国能建西北电建宿州钱营孜项目冷却塔到顶侧记

　　安徽宿州钱营孜电厂全景
 

　　走进安徽宿州钱营孜电厂，秩序井然的厂区、直入云霄的烟囱、巍然耸立的冷却塔映入眼帘。在高大构筑物的背后，倾注了西北电建人无私奉献的心血和辛勤劳动的汗水。

　　强管理 夯基础

　　人性化管理是构建和谐项目部的重要手段和措施之一。项目部坚持“以人为本”的管理理念，将人性化理念贯穿于安全管理的始终，内凝聚人心形成合力，确保各自分管区域的每一项工作有条不紊的进行。

　　冷却塔工程自开工以来，项目部高度重视管理制度标准化建设工作，项目部从建立健全项目管理办法和制度上入手，从管理制度、人员配备、现场管理等方面入手建立标准化管理体系，健全完善各类管理制度，并严格落实执行。安全方面，制定应急预案，严格执行安全制度，分工明确，责任明晰，加强危险源预控。质量方面，每日召开碰头会，定期开展质量检查工作。进度方面，制定周密的施工进度计划和工作周期，合理安排工序，确保施工现场工程进度顺利推进。

　　抓安全 重落实

　　冷却塔筒壁施工属于高危作业，为确保施工安全，项目部落实各级安全生产责任制，签订安全生产责任状，明确各级和每个岗位员工的安全生产责任，形成全面的安全生产责任制体系，将安全责任和目标层层分解，层层落实。同时，项目部坚持落实公司各项安全管理制度。项目安监部严把安全教育关，对新进场人员逐一进行安全教育，先教育，后入场，并建立安全管理卡。

　　安全为天，文明施工是窗口。项目部组织开展了防汛演练、消防演练等活动，取得了良好效果。开展的脚手架搭设比赛，获得业主、监理及总包的好评；多次组织学习典型安全事故案例，牢固树立“安全为天”的理念，把“预防为主”的安全管理工作落实到了工程建设的各个环节，体现在管理的每一个细节上。

　　 保质量 强管控

　　该工程自开工以来，项目部严格落实验收制度，从现场的钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑等方面进行层层把关，确保工程质量。项目部定期召开质量例会和调度会，项目部全员和施工班组负责人参加，全面掌握现场安全、质量和进度情况，同时部署重点工作安排，保证了现场施工进度有序推进。冬季施工期间，为了满足混凝土入模温度的要求，项目部加强管控，对地材进行保温加热，混凝土罐车包裹保温衣，在保证道路畅通的同时，合理控制罐车运输时间，混凝土随到随用，减少了混凝土运输、等待过程中的热量流失。并对混凝土采用棉被覆盖、电热毯等措施进行保温养护。项目部全员团结一心、迎难而上，为冷却塔节点目标的实现付出了艰辛努力。

　　天道酬勤，西北电建人前进的脚步从未停止，他们不怕苦、不怕累，正以“不破楼兰终不还”的决心和斗志昂扬的精神面貌，义无反顾，勇往直前。