筑牢安全的“防火墙”——中国能建安徽电建一公司合肥综合管廊PPP项目安全管理纪实

电力18讯：

　　安徽电建一公司承建合肥综合管廊PPP项目安全体验区及安全质量宣讲台
 

　　

　　安徽电建一公司承建合肥综合管廊PPP项目安全体验区及安全质量宣讲台
 

　　作为国家财政部、住建部“双示范”项目，中国能建葛洲坝集团与中国能建安徽电建一公司承建的合肥高新区综合管廊一期工程PPP项目建设内容主要包括明珠大道、将军岭路、彩虹西路、鸡鸣山路、柏堰湾路、习友路及火龙地路等7条规划或新建道路沿线综合管廊和1个控制中心，总长达20.29公里。现场施工距离长，纯开放式的施工格局对于安全管理工作造成了极大的困难。针对这一特点和难点，项目秉承“能者善为 建则善成”核心价值观，以理念先导为前提，以技术引航为抓手，以文明施工为保障，确保了安全管理工作有序开展，高标准保证项目快速推进。

 

　　合肥高新区综合管廊一期工程PPP项目全长20.27公里，敞开式的施工环境，现场人多面广加之大开挖、基坑施工作业环境，光靠人力、脚力来监管安全，着实面临着很大的困难。为此项目在开工初期，安徽电建一公司广泛调研，深入策划，采用BIM模拟、无人机航拍、视频远距离监控、二维码、微信群安全管理等手段，用技术和科技进行引航，保证现场安全生产。项目部秉承集约、智慧和生态的理念，首次使用BIM技术应用于生活与加工区施工总平面布置、多种施工方案选择、交叉口舱施工、安装设备防碰撞检查、运维管理等环节，通过对管廊开挖、喷浆护壁、交叉口仓施工、后期设备安装防碰撞检查存在安全风险等进行智能化模拟和漫游动画展示，实现了对项目规划、设计、施工和运营全过程安全管控，促进了项目精益化管理，降低了管理成本。项目率先使用无人机航拍技术进行安全监控，应用于项目汇报、建设管理、进度展现、作业资源投入、现场清表进展，安质环管理情况、防暑降温举措落实等。视频监控系统通过实时远距离监控与诊断，点对点快捷问题处理与封闭。同时该公司积极开发智慧工地系统，将现场所有管理人员、作业人员实行二维码实名制管理，通过扫描安全帽上的二维码便可了解人员信息、三级安全教育情况及员工体检健康状况，方便了对作业人员的管理；项目现场施工机械、原材料、工艺成品也均采用二维码进行管理，在智慧工地系统中进行实施显示，及时掌握现场安全状况，有效提升了管理效率。

 

　　项目部始终以“建设安全现场，打造文明工地”为目标，以绿色施工、可视化管理特色做法为抓手，创文明施工“六化目标”，科学规划施工区域，促进安全管理到边到角，全面提升，真正实现“高亮度”和“低梯度”。在工程施工过程中，项目部严格按照安徽电建一公司“安全为先，可控在控”安全文化理念，在开工初期通过场区规划与布局设计，以宣传图牌、设施、标识、色标以及细部点缀等系列做法，实现了安全管理目标、区域安全管理、管廊质量工艺、成品保护、企业文化管理、信息化管理等“可视化”管理特色，在施工道路两侧形成了200米文化长廊区，达到了环境协调、设施规范、视觉美观的整体效果。同时柏堰湾路施工现场和项目部办公区、生活区铺设1000平方以上草坪，积极回收利用降雨积水每日洒水车进行洒水，现场布设扬尘喷雾机等措施抑制施工现场扬尘，为施工提供了舒心和文明的环境和条件。

　　项目部按照不同区域的施工阶段、区域特点，设置与之相适应的安全文明施工设施，明确各区域使用功能。同时，对安全体验区，材料堆放区、加工区等进行合理规划，保证施工的规范有序。施工过程中，以施工项目作业区域为主体，开展安全文明施工责任区、文明施工亮点小区评比活动；以监督管理为重点，开展春秋季安全大检查、安全“飞”检、交叉互查；以安全应急为主体，开展消防、高坠、防风、防洪、防中暑等应急演练，多层次多方位开展安全文化活动，营造了安全施工、洁净化施工和精益施工的浓厚氛围，保障了工程安全有序前行。