中国电力报：拓展高端业务 营造智慧生态

　　中国电力报8月16日5版

　　在合肥国家级高新技术产业开发区内，中国能建安徽电建一公司承建的合肥高新区综合管廊一期工程PPP项目正谱写着一首激昂奋进的建设曲。2017年4月13日，合肥高新区综合管廊一期PPP项目公司挂牌成立，标志着该公司首个综合管廊PPP项目正式落地，进入快速推进阶段。2017年6月18日，该项目工程建设迎来重大节点，顺利完成全线首仓75米底板混凝土浇筑，标志工程进入廊体施工阶段。7月17日，明珠大道段第6、8段管廊主体浇筑完成。截止目前，合肥高新区综合管廊一期PPP项目3段管廊主体顺利完成浇筑，为11月20日完成主体结构施工任务奠定了坚实的基础。

　　克服困难 高效推进

　　作为该公司参与投资建设运营的首个综合管廊PPP项目，安徽电建一公司主要承建高新管廊柏堰湾路、明珠大道、火龙地路三条路段的沿线综合管廊建设工作，自项目实体开工以来，该公司积极协助高新区政府做好项目征迁、清苗工作，积极与周边村民、工厂协商洽谈，保证综合管廊三条路段土方开挖进度。截至目前，工程全部征迁、清表工作已基本完成，工程共计开挖完成4300米，其中柏堰湾路段土方开挖1700米35万方，32段垫层浇筑完成，底板浇筑完成8段，首仓浇筑完成。明珠大道标段土方已完成开挖700米、25万方，11段垫层、3段底板、2段主体浇筑完成，火龙地路土方开挖完成1900米、55万方，19段垫层、3段底板浇筑完成，钢筋同时开始绑扎。同时项目部科学编制三级网络计划，精细管理，倒排施工计划，紧盯合作队伍人员、机械到位情况，每日召开生产协调会进行顶真问责，确保事事有回音，件件有落实，保证施工稳步有序。

　　严格管控 精细管理

　　 安徽电建一公司按照“样板引路，以点带面，整体推进”的工作方法，推进工程的同时，严格管控项目安全质量工艺，致力打造示范项目样板工程。过程中，项目部领导班子先后赶赴苏州市苏州高铁新城北河泾景观及蠡太路改造PPP项目及合肥新站区综合管廊项目调研参观，期间还通过观看培训、邀请专家指导等方式，促进项目精细化管理不断深入。

　　随着工程逐渐进入夏季高温施工阶段，安徽电建一公司始终关注着天气的变化，要求管理人员加强高温天气对作业面的安全巡视力度，合理安排好高温时段现场的施工作业。同时项目部深入推进安全月和“电力建设工程施工安全年”要求，抓培训、练内功，抓好每个施工人员的入场安全教育、安全技术交底、安全考核等工作，针对现场实际组织全体人员学习安全知识。“安全月”期间，项目部通过组织观看安全教育警示片、签订安全承诺书、安全技能考核、应急救援演练，免费体检等多种形式，全面提高员工的安全意识与素质。

　　绿色施工 打造精品

　　在施工过程中，项目部也将绿色环保的理念贯穿于日常施工始终。雨季频繁的降水让施工开挖后的管廊底部存在大量积水，项目部在管廊两侧建立排水沟和蓄水基坑，利用抽水泵将水用于现场绿植草皮的浇灌、路面喷洒，有效抑制扬尘污染，使水资源得到梯级循环利用。施工现场安排保洁人员，对现场产生的建筑垃圾和生活垃圾分类清理，及时清扫、托运，定制化摆放一些垃圾桶和警示牌，时刻宣传绿色环保理念。

　　“绿色施工”有序推进的同时，该公司借鉴吸收“可视化”管理经验和亮点，实现了安全管理目标、区域安全管理、管廊质量工艺、成品保护、企业文化管理、信息化管理等“可视化”管理特色，在施工道路两侧形成了200米文化长廊区，打造了最优施工现场。

　　该公司积极将BIM技术实时运用在施工现场，建设总平面布局和动态图，对现场管廊建设实景利用BIM技术在现场进行演示，实时指导现场施工。利用无人机航拍和无线监控系统动态掌握现场进度。安全体验区和样板展示区内放置二维码查询，通过二维码扫描，项目概况、综合管廊建设情况，现场质量工艺标准及流程等可在手机中查询。

　　目前，项目部正积极在现场推广采用二维码进行管理，将合作队伍人员姓名、身份证号、工种、安全体检情况、安全教育成绩等信息录入公司智慧工地系统，全面掌握管理人员和施工人员信息。按照施工计划要求，项目部努力打造绿色、智慧、集约、高效、环保的精品工程，为创建“大湖名城 创新高地”贡献力量。

　　（刊于《中国电力报》8月16日5版）