中国能建国际分公司学习宣贯集团半年工作会议精神
2017-07-28 17:25:44 来源:中国能建
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电力18讯: 7月26日,中国能建国际分公司召开2017年半年工作会,迅速学习宣贯集团(股份)公司半年工作会议精神,全面部署下半年工作。会议要求全体员工尽快将思想和行动统一到会议精神上来,认真学习、深刻领会,结合实际,制定贯彻落实措施,细化分解,层层落实。
会议强调,国际分公司要进一步落实国际业务优先发展战略,围绕年度工作思路、目标,重点做好“八项工作”,确保将集团(股份)公司半年会议精神落到实处。
一要打好“组合拳”,确保完成市场开发目标。要加大渠道拓展力度,紧盯重大高端和投资类项目,积极推动签约项目融资生效,着力提升项目开发能力。二要建好“落脚点”,持续推进海外机构建设。要充分发挥已有海外机构作用,继续推进海外分支机构设置,推动海外机构共建工作。三要扩大“朋友圈”,打造高端商务公关平台。要注重公共关系顶层设计,建立国内外良好的高层关系,深化与金融机构交流沟通,加强与相关单位的协同合作。四要争做“排头兵”,不断完善平台公司功能。做好高端经营,推动协同经营,强化品牌宣传,提升品牌知名度。五要构建“安全网”,抓实国际业务风险防控。加强风险管理、法律管理和项目管理,实现项目全寿命周期的风险控制。六要练好“基本功”,持续推进内部管理提升。要加强制度建设,加强生产经营管理,推进信息化建设,夯实管理基础,提升规范运作水平。七要锻造“生力军”,提升人才队伍素质。要编制人力资源规划,持续引进高素质人才,加强人才培养,为公司发展提供人力资源保障。八要持续“强党建”,扎实开展党群工作。要坚持全面从严治党,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,深入推进“两学一做”学习教育,抓好企业文化建设和群团工作,营造和谐健康的发展氛围。
会议强调,国际分公司要进一步落实国际业务优先发展战略,围绕年度工作思路、目标,重点做好“八项工作”,确保将集团(股份)公司半年会议精神落到实处。
一要打好“组合拳”,确保完成市场开发目标。要加大渠道拓展力度,紧盯重大高端和投资类项目,积极推动签约项目融资生效,着力提升项目开发能力。二要建好“落脚点”,持续推进海外机构建设。要充分发挥已有海外机构作用,继续推进海外分支机构设置,推动海外机构共建工作。三要扩大“朋友圈”,打造高端商务公关平台。要注重公共关系顶层设计,建立国内外良好的高层关系,深化与金融机构交流沟通,加强与相关单位的协同合作。四要争做“排头兵”,不断完善平台公司功能。做好高端经营,推动协同经营,强化品牌宣传,提升品牌知名度。五要构建“安全网”,抓实国际业务风险防控。加强风险管理、法律管理和项目管理,实现项目全寿命周期的风险控制。六要练好“基本功”,持续推进内部管理提升。要加强制度建设,加强生产经营管理,推进信息化建设,夯实管理基础,提升规范运作水平。七要锻造“生力军”,提升人才队伍素质。要编制人力资源规划,持续引进高素质人才,加强人才培养,为公司发展提供人力资源保障。八要持续“强党建”,扎实开展党群工作。要坚持全面从严治党,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,深入推进“两学一做”学习教育,抓好企业文化建设和群团工作,营造和谐健康的发展氛围。
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