中国能建山西院：融入中心促发展 嵌入管理勇担当

　　“能者善为 建则善成。这里的‘善’，既是善举，又是成全，只有把握正确的方向，掌握科学的方法，才能适应企业转型升级的需要，真正走出一条属于自己的创新之路……”这是中国能建山西院发电工程党总支一次支部大会上的交流发言，也是围绕党建如何融入中心工作，促进企业转型升级的一次大讨论。
打开思路，广开言路，探索新路，明确道路，是公司党委给这次讨论定下的总基调。认真总结企业发展的实践经验，着力解决制约企业转型的瓶颈问题，研究促进企业升级的有效举措，是这次讨论的主要目标。在公司党委的统筹部署下，各党支部结合所辖部门职能模块和业务板块工作实际，围绕能源产业政策、市场开发方向、国际业务模式、技术储备领域、人才培养模式、管理提升重点等内容，展开了热烈讨论，形成了8篇具有实践价值的论文成果。部分党支部还将讨论成果整理成PPT，在党委中心组集中学习会上进行专题讲解，在公司内部相关职能部门和业务板块间进行交流，促进协同市场开发，助推“能者善为”专题讨论取得实效。
“融入中心挑重担，嵌入管理勇担当。”是山西院党委对各党支部工作的要求。通过在决策管理中发挥协同作用、在生产经营管理中发挥带头作用、在队伍建设中发挥保障作用，使党支部真正成为促进企业中心工作的坚强战斗堡垒，是促进党建工作脱虚向实的重要举措。在今年的七一表彰大会上，该公司党委书记在讲话中明确要求，各党支部要围绕本部门的生产经营工作计划和重点工作计划，按月做好支部工作计划，做到内容有分解、措施要细化，确保明确责任、务期必成；要以支部为单位，开展“三个一”活动，即每个党支部有一项重点攻关项目、每个党小组有一项攻关项目、每名党员有一条攻关措施，将难题变课题、课题创效益，用实际业绩检验创先争优效果，助推企业各项工作迈上新台阶。
身处由设计企业向工程公司转型的攻坚期，为了将中国能建党代会精神实实在在落地生根在“项目”上，强化干部职工对总承包项目、国际项目的重视程度，山西院开展了“转型发展大家谈”专题活动。广大党支部书记、党员骨干和科室主任围绕总承包项目、国际项目与公司转型的关系，对总承包项目、国际项目设计优化的认识，如何支持服务总承包项目、国际项目等话题，展开对话与交流，会聚助推企业发展“金点子”。结合“两学一做”学习教育常态化制度化建设，山西院党委以“不忘初心”为出发点，设党员示范岗27个，党员责任区16个，把转变作风和贯彻落实党代会精神紧密结合起来，通过岗位建功、创新奉献、公开亮诺、接受监督，在支部、党员、群众中注入“红色动力”。针对驻外工程、国际工程人员分散、地域跨度大等党建工作难点，山西院党委在驻外项目部成立临时党小组，做到项目建在哪里，党组织就延伸到那里，党员作用就发挥到那里，在急、难、新、险、重的时刻，充分发挥驻地党员先锋模范作用，奋战在第一线，突击在最前沿，确保各项目按计划有序推进，如期并网。
始终坚持融入中心工作，使党建工作真正接地气、见实效，使广大党员有更多的获得感和成就感，是山西院党委工作的一贯遵循。组织建起来，党员动起来，党旗飘起来，市场闯出来。传承优秀战绩、延续实干作风，在集团公司党委的正确领导下，山西院正沿着党建工作与企业发展同频共振、互促共赢的新路，朝着建设具有国际竞争力的工程公司目标奋勇前行。