中国能建安徽电建一公司坚持“党管人才” 强化青工队伍建设

　　“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”对于企业发展来说，人才正如源头活水，重要性不言而喻。 7月7日，中国能建安徽电建一公司迎来了127名新进员工，面对这群“95后”青涩稚嫩的学徒，公司党委精准发力，坚持“党管人才”首要原则，发挥党团部门和基层单位的协同作用，着力打造一支“有思路、有标准、有能力、有担当”和“守土有责、守土负责、守土尽责、守土成责”的高素质青工队伍。

　　“党管人才”耕制度

　　青年人才的培养是企业创新发展的源泉，“党管”是关键，制度为根本。为适应公司转型升级需求，近年来，公司党委发挥领导核心和政治核心作用，不断修订完善青年人才培养制度，形成了以公司党委主导，各职能部门、专业公司和基层单位相互协同构建的培养体系。机关抓部署，基层促落实，环环相扣，有序推进，通过科学的招聘、引进、培训、选拔、流动、激励机制，保障青年职工的才华与抱负得以施展，为公司走向“国际化、多元化、高端化”发展之路提供了源源动力。
　　为了有效发挥青年骨干的领军力量，中国能建安徽电建一公司党委持续贯彻人才强企战略，用贤任能，施展人才“智慧”，健全覆盖多业务板块的人力资源集约化管理机制，实施资源配置向各板块业务、国际业务、总承包业务及处于起步和发展阶段的新业务领域倾斜，不断开创经营发展新局面。深化“导师带徒”培养工作机制，以现有老技术员工一带一的“传、帮、带”为依托，坚持协同推进、同岗实战、全面导带三个原则.有效促进了青年员工的技能提升和岗位成才。通过双向选择机制，为新进127名新员工“一比一”分配资深师傅，工作上倾囊相授，生活中无微不至，让新进员工尽快熟悉岗位，融入企业。同时完善员工评价、晋升机制，实行分类考核激励，强化薪酬杠杆作用，致力于打造一支专业化、年轻化、复合型、创新型的干部储备队伍，为青年人才的成长增添助力。让他们投身到火热的生产经营一线，勇于探索，大胆创新，施展才华，激扬青春风采。

　　“党管人才”育沃土

　　青年人才如同幼苗，需要丰饶的沃土培育。近年来，安徽电建一公司党委致力于营建良好的人才环境，立足于企业转型升级的宏伟蓝图，积极谋划布局，重视对人才的引导、疏解与团结，加强思想联系，促进感情交流，采取多项举措为青年职工打造实现人生理想的广阔舞台。
　　对于新进职场的员工来说，做好“入行引导”是关键一环，在近一个月的入职培训过程中，包括理论与技能学习，也有项目现场观摩实践，更有红色教育基地参观，让企业“精”字文化理念入脑入心，帮助他们尽快实现从校园人到企业人的蜕变。作为党建工作的重要一环，公司党委高度关注青年职工的思想动态与精神面貌，利用微信、QQ群等信息化手段融入青年群体，掌握青年动态，同时畅通沟通渠道，响应青年诉求。公司“遇见就不再孤单”青年联谊平台已于近日正式上线，同步开展线下联谊活动，为单身青年搭建了安全的交友空间，满足青年人交友及婚恋需求。机关与各基层单位定期召开青年交流座谈会，让新进职工自由发言交流，与导师及领导面对面解惑答疑，建立了全过程的双向沟通机制。公司党委积极组织号召各单位不定期开展志愿者活动，创立“青年突击队””青年文明号”“青年安全生产示范岗”等称号，真正做到“设一个岗、挂一个牌、树一面旗、带一片人”的效应，让青年职工主动对标优秀，树立团员青年的使命感与责任感。为强健职工体魄，各地团组织定期组织开展丰富多彩的体育竞技及文娱活动，夯实后勤保障，尽可能地为新进员工提供舒心放心的办公与生活环境，篮球场、乒乓球室、卡拉OK室等文娱场所应有尽有，衣食住行方面关怀无微不至，让新进员工没有后顾之忧，全身心以奋发进取的面貌投入到工作中。

　　“党管人才”促发展

　　青年是公司的未来和希望，是推动企业战略落地和实现创新发展的中坚力量。建设一支朝气蓬勃、精神十足的青工队伍，是培育“百年老店”的坚实力量。安徽电建一公司党委高度重视企业青年员工培养和综合素质建设，持续关注青年党员团员的成长教育。
　　面对当前火热的市场竞争形势，公司党委对新进员工提出“写好”四个字：“爱岗敬业”的“敬”；“千帆竞发”的“竞”；“干事干净”的“净”；“心态平静”的“静”的殷切期望。同时要求各基层单位充分履行“尽职尽责”的“尽”字，为新员工成长搭好舞台。公司在位每位新进员工量身打造职场规划的同时，采取集中培训、在岗学习、导师带徒及派出委培等方式，“请进来、送出去”，重点开展业务能力、职业技能、管理能力的培训，注重实训效果，为新员工参加注册建造师等各类考证与职称评定创造便利条件和落实鼓励措施，促进职工学历、职称和执业资格层级提升。丰富“导师带徒”活动形式，除了常规的技能培训外，公司与各基层单位创新开展活动，围绕课题攻关、QC工法创新、质量创优等重点工作，开展“学习沙龙”、“读书讲坛”、“青年辩论”、“技能擂台”，“轮岗锻炼”等活动，营建如火如荼的“比、学、赶、帮、超”竞赛氛围。在文艺汇演、体育竞技等活动中，广泛动员青年员工展现自我，涌现了一大批自导自演小品、相声及微电影的优秀人才，加快复合型人才的培养，增强了他们对企业的归属感与信心。
　　人才是永不枯竭的创新资源和战略资源，安徽电建一公司党委始终坚持“党管人才”原则和人才强企战略，针对人才发展需求，个性化定制服务，营造良好的青工培养环境，让人才队伍得以壮大提升，向着成为一支“携手开拓有胸怀，理性务实有效率”的能建铁军阔步前行。