中国能建广东火电喜获2017年度全国工程建设优秀QC小组活动成果一等奖

     中国能建广东火电“降本增效QC小组”在近期结束的2017年度全国工程建设优秀QC小组活动成果发布会上，荣获2017年全国工程建设优秀QC小组一等奖。该奖项的获得是该公司继2016年获得由施工企业管理协会颁发的全国工程建设优秀QC小组一等奖之后，又一全国工程建设优秀QC小组一等奖。

     据了解，由中国建筑业协会举办的2017年度全国工程建设优秀QC小组活动成果发布会，今年共有来自30个地区、16个行业有关协会推荐申报了1386个全国工程建设QC小组优秀成果，是近年来申报数量最多的一年。本次共有440个课题推荐进行发布，946个课题推荐进行交流。中国能建广东火电“降本增效QC小组”的课题成果——《研制安全吊具高效检验平台》一路过关斩将、脱颖而出、摘下头奖。

创新突破课题成果降本增效广受认可

      所有荣誉的背后，都有着许许多多人艰苦的努力与付出......

      中国能建广东火电“降本增效QC小组”的课题成果——《研制安全吊具高效检验平台》为创新型课题。经过艰难选题，QC小组成员将课题最终确定方向为——通过解决物资仓库对葫芦检验效率作为突破口。

      2016年4月17日，降本增效QC小组正式注册成立。自成立以来，小组成员就一直围绕着提高手拉葫芦的检验效率、降低手拉葫芦的检验成本、探索新的检验方法等坚持不懈的开展了一系列QC小组活动。

      在QC小组活动中，该小组准确把握了课题需求，并将活动目标设定为单日检验数量从32个每天提高至80个每天。围绕着研制安全吊具高效检验平台，小组成员通过头脑风暴法，提出了多种研制方案，并分别从资金成本、施工难易程度和施工周期三个方面进行了对比评价，最终确定采用卧式手动检验平台的方案，并对该方案进行了系统分解和详尽的分级方案比选，在对策实施阶段按制定的实施计划有序的落实各项措施。

      课题实施过程中，该小组先后多次开展组内会议，在遵循PDCA的原则下，持续改进，最终成功研制出检验平台，解决了以往手拉葫芦检验耗时长、检验费用高的问题。同时，提高手拉葫芦检验的可靠性。最终手拉葫芦的单日检验量由原来的32个每天，提高至84个每天，超过了原来设定的80个每天的目标。

      “有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚”，经过小组全体成员的共同努力，2016年9月QC小组圆满完成了课题活动目标，小组成员总结编制了《安全吊具高效检验平台制作方案和使用说明书》。同时，该检验平台已向国家提交专利申请材料，目前已受理申办。

      《研制安全吊具高效检验平台》切实改进了项目施工质量，降低了消耗，提高了经济效益。QC小组先后荣获了2016年度中广核工程有限公司阳江项目部QC成果二等奖、2016年度公司优秀QC成果二等奖、2017年度广东省工程建设优秀质量管理QC成果一等奖、2017年度电力建设优秀质量管理QC成果一等奖多项荣誉，得到各方的认可。

“小、实、活、新”，QC小组层层推进成果显著

      近年来，中国能建广东火电将QC小组活动作为质量管理的一个重要组成部分，建立完善的激励机制，紧紧围绕工程建设和质量目标制定课题开展QC小组活动。从选题理由、现状调查、原因分析、要因确认、制定对策、措施实施、效果检查、标准化及巩固措施等方面展开，有效改进了工程施工中的关键性技术难题，充分发挥出QC小组活动“小、实、活、新”的特点，提高了该公司工程质量管理水平。

      《研制安全吊具高效检验平台》正是中国能建广东火电在施工过程中，结合工程实际情况进行的技术创新，解决并攻克了工程施工中的疑难问题。

      而在QC小组活动管理措施上，中国能建广东火电一方面安排各单位QC小组活动骨干参加各层级的QC小组诊断师培训，提高中国能建广东火电各单位开展QC小组活动的水平；另一方面，中国能建广东火电每年开展年度QC小组活动成果交流会，充分调动中国能建广东火电各单位小组活动的积极性和创造性，推动QC活动在该公司的深入开展。

      在本次争创国优QC小组的过程中，中国能建广东火电于2017年3月和6月分别召开了召开创国优QC小组工作会议和发布前演练会，对QC小组成果和发布存在的问题进行诊断。QC小组成果总结经过QC小组成员的反复修改和完善以及发布人员不断的提高发布技巧，以最好的效果参与发布会，最终获得全国工程建设优秀QC小组一等奖。

     近年来，面对竞争激烈的电力建设市场，中国能建广东火电高度重视工程质量管理工作，不断健全完善工程质量管理体系，培养锻炼了一批优秀的技术和管理人才。该公司深入开展质量管理小组活动和质量管理创新活动，鼓励员工围绕提高生产效率和安全质量保障开展创新活动，激发了广大职工的积极性和创造性，解决并攻克了工作中的疑难问题，改进了质量，降低了消耗，提高了经济效益。极大程度地推动了企业科技、质量、管理等创新工作不断向纵深发展，在承建的各项建设工程中做到以质取胜，为建设中国能建精品工程，争创国家优质工程打下坚实基础，也为提高该公司安全经济效益起到了积极的推动作用。