中国电力报：铿锵玫瑰别样红

　　王敏，具有国家注册一级建造师、注册咨询工程师师、注册电气工程师、电力行业总监理工程师、中华人民共和国项目管理师（PMP）、国际工程项目经理(IPMP)等资质证书，参加并主持了多项大、中型电力工程咨询、设计、总承包和工程管理等工作。有过多个项目获国家优质工程奖、优秀工程设计奖、优秀工程咨询成果奖。先后担任过项目经理、设计咨询处主管、副处长、总工办公室主任、新能源分公司总经理、公司副总工程师等职务。一个堪称电力工程建设的女强人，有着近一米八的个头，着实让许多男人侧目，然而更让人印象深刻的是她身上散发出的那种非同一般的坚毅、倔强与自信。熟悉她的人都知道，那是她从事电力设计和工程管理二十五年，百余项工程实践锻造的结果；是从事发电电气设计工作8年，从事电网设计工作7年，先后担任50余项风电项目设计负责人历练的结果；是风雨无阻，常年战斗在项目现场同男人们一样摸爬滚打实践的结果；是孜孜不倦，勤奋钻研技术规范、法规、方案的结果。
　　在2006年之后，王敏先后负责大型火电工程设计监理工作，并主要致力于新能源业务开发与实施。在2010-2013年期间，担任国电沈西热电厂2×300MW供热机组新建工程、安徽淮北平山电场一期2×660MW超超临界燃煤机组工程设计监理；担任青海华电格尔木二期20兆瓦并网光伏发电项目总承包项目总工。
　　自2013年以来，王敏担任咨询公司副总工程师和新能源分公司总经理，先后负责安徽皖能阜阳和长丰、定远、临泉、池州等五个垃圾焚烧发电总承包项目建设，分别担任项目总负责人、项目总经理、项目总工程师等职务。在阜阳项目实施期间，王敏以严实诚信的工作态度，努力拼搏的工作精神，求真务实的工作作风，带领项目团队，刻苦努力，辛勤工作，认真负责，圆满完成了的总承包建设任务，取得业主方皖能集团的高度评价和赞扬，为后续承接长丰、临泉、定远、池州等四个总承包项目打下坚实的基础。在后续的项目建设中，她又全身心投入，积极地组织协调，认真探索研究，不断提升管理，使项目的设计技术水平不断提高，项目的建设管理更加标准规范，为公司在新能源及垃圾发电工程建设领域积累了经验。
　　勤奋好学和善于总结，充分发挥领军作用。
　　王敏在勘测设计、咨询评审、总承包、监理等工作中积累了丰富的工作经验和娴熟全面的工作技能，工作中她注重从技术经济层面把握工程实施方案，对工程投资方案和投资经济性多角度比较；在工程中熟练掌握法律法规、技术规范，对于工程的问题处理有独到见解。
　　阜阳垃圾焚烧发电项目是公司及中电工程第一个采用炉排炉方案的垃圾发电EPC总承包工程。面对从未从事过的新课题，她针对垃圾电站与火力发电项目的不同点进行重点分析，并借鉴以往工程的经验，把这些环节作为管控的重点，深入现场班组跟踪落实。她充分意识到垃圾电站项目相较于传统火电项目，具有更强的社会意义，以此为出发点，在项目的总平面布置、主要建筑物的建筑风格及参观通道规划等方面做了大量优化和创新，以满足垃圾电站的社会功能需求。工程竣工后各项技术经济指标均达到或超出原先确立的设计要求，不仅为业主创造了良好的经济效益，也实现了良好的社会效益。在后续的项目中，组织设计、设备和施工单位进行进一步的优化提升，形成标准设计，采取系列的、程序化的设计和设备、施工的配套方案，打造了咨询公司总承包建设垃圾电站的品牌。
　　强烈的事业心和责任感，新能源业务硕果累累。
　　王敏致力于新能源项目的设计咨询，为公司新能源业务从无到有到蓬勃发展作出了巨大贡献，先后获得国家优质工程银奖2项，电力行业优秀工程咨询成果奖2项。特别是在垃圾焚烧发电项目领域，面对从未接触过的新领域，她乐于接受新知识，勇于创新，认真工作。她精雕细琢，在设计上追求最优；精挑细选，在设备上追求最精；精打细算，在成本上追求最严；吃苦耐劳，常年地加班加点，经常没有星期六、星期天，工程关键时期驻扎在工地；专业人员不够时，自己亲自顶替；重要的设计项目、设计方案均亲自组织审定；招投标的管理严格按制度执行。努力和付出终将结出硕果，其所管理的项目的实施优质高效，平安顺利。
　　良好的市场观念和服务意识，多项目管理进展顺利。
　　王敏作为公司垃圾发电项目的主要负责人，面对4个项目几乎同时启动，项目技术标准高，安全、质量要求严，项目工期紧的客观形势，她加强了工程协调，加强了服务和指导，使4个项目技术标准符合合同要求，同时又体现出不同项目要求和特点。作为项目的总协调人对内协调和解决项目分包、设备材料采购、现场施工及工程收付款项，工程进度及技术细节性问题；对外协调业主、各设计单位、各分包单位、及供货厂商。她抱着真诚的态度服务业主，通过有效的沟通得到业主的充分信任；并且注重形成项目管理的合力，以工程需求为重心，及时发现各参见方的需求及问题，提供行之有效的解决方案，及时解决问题，保证项目的顺利进行。她通过创新性的思维，协调不同参加单位间的差异，将公司有限的资源进行合理的配置和整合，推动了“项目群”EPC管理工作的顺利进行。
　　积极的投入和拼搏的汗水，换来骄人的成绩。
　　王敏作为项目经理的阜阳项目创建了公司的品牌，赢得了行业内及安徽省能源集团的高度认可，形成了投资省、性能好、效益高的标致性垃圾发电机组。以她为首的项目部，为公司形成一套成熟高效的、多项目的设计、设备及施工管理的方法和体系。项目连续的实施，为公司开拓同类市场，打下了坚实的基础。并且通过她自身的努力，项目培养了一批有经验、有能力的专业人员和管理团队。
　　巾帼不让须眉，王敏在电力工程总承包事业上的努力付出和工作事迹，令人感动，赢得了业主和同行的一致称赞，大家都钦佩的称她为“电力工程建设的女强人"。
　　（中国电力报 6月28日6版）