凝心聚力促工程万里疆场传捷报
5月24日凌晨28分,浙江省对口援疆的重大基础产业工程——中国能建浙江火电承建的新疆阿克苏热电工程2号机组顺利完成168小时满负荷试运行,正式投产发电。至此,该工程1号、2号机组已全部完成,圆满地划上了句号。
据了解,该工程由中国能建西北院设计、浙江火电承建1号、2号机组主体工程,西北电建监理。
工程位于新疆阿克苏市纺织工业城内,总投资33亿元,建设两台35万千瓦超临界燃煤直接空冷抽凝机组。工程建成后,将逐步取代并推动关停阿克苏工业园区周边126台高耗能、高污染的小锅炉,这对改善阿克苏地区空气质量、带动地区跨越式经济发展具有重要意义。
按照上级和业主安、健、环管理的要求,浙江火电新疆阿克苏项目部成立后,立即制订了年度安全生产目标,并将目标分解到各工区和班组,签订了安全生产责任书。每周一、二、四、五还组织专兼职安全员召开早班会活动,指出安全不符合现象及当日需注意的安全事项和管控重点。
在施工过程中,项目部每月根据工程进展情况,对各施工项目重大危险源进行辨识并及时发布控制清单。为促进现场在控,项目部每周至少2次进行安全专项检查和1次综合检查,每月组织1次安全文明施工大检查,季末组织季节性大检查,节假日前检查和节后复工大检查,对检查出来的安全隐患和结果,明确责成责任单位和责任人,通过整改单或当场督促整改方式闭环。同时成立了文明施工区域监督小组,重点加强对临边孔洞、搭设是否做好安全围栏和防护,对材料是否进行定置堆放,对带电盘柜是否加设防水措施等。认真贯彻落实安全“明白卡”制度,在办公室、施工现场等区域张贴“明白卡”宣传,对各级人员进行有效交底,确保大家人人明白。
抓质量工艺 提升品牌形象
为创建业主方提出的“AAAA达标投产工程”“新疆建筑工程天山奖”的目标。项目部从工程一开始根据工程的设计理念及建设单位编制的基建工程全过程达标投产管理规定要求,精心编制了工程达标投产实施细则,根据工程进展分步实施过程达标投产策划,编制并发布了11个质量管理规定。
工程开工初期,项目部提前进行精品工程、质量工艺策划,发布公司典型工艺图册。针对汽轮机安装、锅炉焊接、管内清洁度等关键质量控制,制定了专项控制措施,严格监督落实。对于特种作业人员进行专项管理,如焊工、无损探伤、热处理人员,所有参加施工的焊接人员均须持证上岗,其合格证须审核登记,并经焊接上岗考核后才准参加焊接工作。金属检验方面,根据规程和标准要求,在设备组装前对所有合金钢部件及其附件进行100%材质复核,受热面合金钢部件的组装焊口焊接完成后进行≥10%的焊缝系统光谱复核。通过“施工工艺精品示范项目”树典型活动,以点带面,带动整个工程项目的工艺质量水平提高。与此同时,项目部建立完善的质量监督管理网络,加强过程监控,对关键质量控制点进行重点管控,开展专项检查,提倡一次成优,积极开展各项创优质量活动,使整体施工质量得到有效控制。
抓精神面貌丰富文化载体
项目部在施工过程中,先后开展了领导值班制度、月度之星评选、安全生产月、质量工艺培训、党风廉政责任书签字仪式、义务劳动等多项活动,丰富了企业文化建设载体。
项目部开展“两学一做”教育,落实三会一课、班子理论学习,提高了党员领导干部的政治理论水平;分解落实“两个责任”,开展“树廉洁家风,创廉洁家庭”、观看警示教育片等活动,加强了作风建设,在项目形成廉洁和谐、风清气正的浓厚氛围。阿克苏热电工程地处新疆边缘地带,沙漠戈壁环绕,水质矿物质含量高,针对这些自然困难,项目部专门为全体员工安装了一台大型的净水器,给员工提供健康的饮用水。项目工委每周组织播放露天电影,丰富了职工业余生活。项目部还利用开展座谈会、领导干部联系点等活动,了解员工的所思所想,及时帮助解决员工在生活和工作中存在的困难,让员工在塞外边疆感受到家的温暖,解决好员工的后顾之忧。
写在中国能建浙江火电承建新疆阿克苏热电工程投产之际
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