踏石有印 抓铁留痕——记中国能建中电工程劳动模范王国贵

　　从1987年毕业到现在，中国能建中电工程中南院副总工程师王国贵已经兢兢业业工作了整整30年。他始终以“致力能源建设，服务社会发展”为己任，带领项目团队与时俱进，锐意改革，开拓创新，为中国能建中电工程中南院持续健康发展做出积极贡献。2003年获得现代卓越国际项目管理专业资质PMP认证，2013年获得中国勘察设计协会高级工程项目经理资格证书。参加工作以来先后承担了华能武汉阳逻电厂、华电西塞山电厂、国电汉川电厂、华润蒲圻电厂、湖北能源集团鄂州电厂等多项国家重点工程的设计及项目管理工作。

党性观念强，思想政治素质过硬

　　王国贵始终认真坚持学习历届全会精神和习近平总书记系列讲话精神，着力提高自己的政治理论水平和综合素质，带头组织参加公司“两学一做”学习教育，自觉加强从政道德修养，牢固树立正确的价值观、权力观、地位观和利益观，不断增强“四个意识”，始终在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。王国贵分别于2013年、2015年获得中南院“优秀共产党员”、2016获得湖北省国资委“优秀共产党员”荣誉称号。

工作业绩突出，事业责任感强

　　王国贵充分发挥党员干部的先锋模范带头作用,廉洁自律、克难奋进、敬业爱岗、乐于奉献，积极投入到中南院的各项生产经营和技术管理工作中去。
　　在专业技术管理方面，王国贵参与了中南院大型科技项目《1000MW级滨河路口燃煤示范电厂技术研究》的策划与开发，参与并指导了中南院承担的中国华电集团公司《燃煤电厂超低排放技术调研及研究报告》和中国华能集团公司《600MW级超超临界机组汽动引风机模块化布置研究》。对这些科研项目的编制、调研活动及项目成果进行了及时的指导，并结合工作实际提出了很多切实可行的意见和措施。
　　在工程项目管理方面，王国贵主要主持了华能随州电厂2×660MW新建工程、大唐襄阳2×350MW热电联产机组新建工程、中泰化学托克逊100万吨电石配套600MW电站总承包项目、沾化县汇宏新材料有限公司电厂（一期、二期）工程、蒙泰不连沟大路2×300MW煤矸石电厂工程、巴基斯坦塔尔2×330MWCFB工程等工程项目的相关管理工作，在出色完成项目管理工作的同时，也获得了业主和施工单位的一致好评。主持设计的湖北华电西塞山电厂工程、京能十堰热电联产工程分别获得电力行业优秀工程设计奖和湖北省优秀工程咨询成果奖。

致力技术进步，科技创新成果显著

　　王国贵一直以来十分重视新技术、新成果在工程领域的推广应用。在湖北能源集团鄂州电厂三期扩建工程中，在注重设计优化的同时，运用了提高机组参数、增设余热回收利用、单列高加、湿式除尘器、低低温电除尘器、循环水排污回收处理装置、全厂脱硫废水零排放装置等一系列新技术、新工艺及新设备，工程节能降耗和超低排放效果显著。他还高度重视信息化在项目管理中的运用，在鄂州三期工程EPC总承包项目管理中积极推进PDMS三维设计和工程信息化平台建设，力争实现该项目全生命周期内的数值化移交。
　　王国贵在科研标准化方面也取得了丰硕的成果，承担各类科技项目5项，参编《火力发电厂进水流道设计导则》、《火力发电厂脱硫废水深度处理设计导则》等行业内技术标准3项、企业标准2项。参与研究的《火力发电厂冷端优化计算软件》《火力发电厂空冷系统热力计算研究》分别获得电力行业优秀计算机软件奖和中南院科学技术奖。

勇担重任，项目管理出成绩

　　王国贵现奋战在湖北能源集团鄂州电厂三期2×1050MW超超临界燃煤机组扩建工程EPC总承包项目上，该项目是中南院承接的第一个百万千瓦机组EPC总承包项目，是公司的重中之重。作为项目经理，面对鄂州电厂三期扩建工程的复杂局面和各种困难，他精心组织、科学策划，为项目即将安全顺利完成立下了汗马功劳。
　　他组织编制并完善了各项项目管理制度和项目管理策划文件，为工程的有序开展提供了根本保证；针对项目部人员不足，经验不足的局面，带头组织加班，利用自己的休息时间与项目部成员沟通，组织学习，促进项目部的交流，提升项目部工程管理水平。他在工作中，充分调动项目部部门经理和专业工程师的积极性和主动性，注重团队建设、加强过程控制、注重隐患排查。做到遇事不推诿，及时发现问题、解决问题。积极推动项目部信息化平台建设和P6软件的应用，提升项目部管理水平和工作效率。
　　他充分重视现场的安全生产工作，组织编制完成了各类精细化施工工艺标准和安全文明施工标准化图册、习惯性违章图册等，为现场的安全文明施工奠定了良好基础；定期召开安全生产例会，做到项目负责人为安全第一责任人，管生产必须管安全，加强安全教育和宣传工作，定期开展安全生产大检查，及时整改、排除隐患，真正做到安全工作不踩红线、不越雷池，保证了现场施工安全可控受控，没有一例安全事故发生。
　　他注重现场的质量管理工作，单独成立了质量管理部，定期召开质量例会，开展质量月活动和质量大检查，充分调动专业工程师的积极性和主观能动性，加强现场巡视和质量验收，截止目前，鄂州电厂三期工程先后通过了北京质量监督总站实施的三次质量监督检查和中电联（北京）认证中心有限责任公司实施的工程总承包现场质量、环境、职业健康安全检查。
　　他注重加强项目部党组织建设，通过“党旗飘扬在鄂州电厂三期扩建工程总承包项目现场” 系列主题活动，引导现场党员争当先锋、做模范，挖掘基层党组织的创造潜力，激发了党员良好的精神状态，充分发挥了党员的先锋模范带头作用和党小组的战斗堡垒作用。尽管2016年夏天的洪涝灾害和极端高温天气给施工进度造成了延误，但是王国贵身先士卒，充分发挥共产党员的先锋模范带头作用，通过全方位、多角度的管理措施，确保了主体工程按里程碑节点计划完成，整体工期基本可控，保证了2017年两台机组双投的总体要求，并将鄂州电厂三期工程的安全文明施工水平和工程质量带上一个新台阶。
　　不管取得了多少成绩，王国贵始终严格要求自己，保持一个共产党员的先进本色，努力工作，默默付出，为公司的发展尽自己最大的力量。