华东院的“国际速度”——巴基斯坦本卡西姆燃机电站三期可研设计纪实
2017-05-03 16:14:31 来源:中国能建
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电力18讯: “从2017年1月下旬接到项目任务,中国能建中电工程华东院全公司高度协同,快速组建一只优秀的项目团队, 到春节之后项目团队立马赶赴巴基斯坦现场投入工作,再到回国后一个礼拜时间内完成可研报告,并在3月上旬就顺利通过了业主方的可研报告评审,总历时不过是短短两个月的时间!”对于华东院的快速响应和高质量的工作成品,巴基斯坦本卡西姆燃机电站三期项目业主方巴基斯坦卡拉奇电力公司(以下简称KE公司)忍不住对华东院项目团队啧啧称赞。
2017年1月下旬,KE公司针对本项目进行了国际采购,向国际多家设计咨询单位发出了可研技术要求和询价函,华东院成功中标,成为该项目的设计咨询单位。
2月8日深夜,新年过节的气氛还未淡去,国际业务部、发电工程分公司和系统规划研究中心的10名工程人员就踏上了奔赴巴基斯坦的征程。此次出行是应上海电力股份有限公司和巴方要求,对项目进行现场踏勘、收资并了解业主需求。在接到本次任务后,国际业务部牵头,发电分公司大力协助,快速成立了优秀的项目团队,并针对此次出行任务时间,制定了具体到每一天、每个小时、每个人分工的工作计划,并最短的时间内响应业主要求提交收资清单和可研工作计划。
对于业主KE公司来说,本项目第一个目标是满足卡拉奇市2018年夏季的用电高峰需求,总工期只有18个月不到的时间,对于一马当先的设计单位来说,设计工作时间被压缩的就更加紧迫了;其次,一期老厂的6台机组是90年代分批陆续建成的,老厂内情况复杂,这也使得我们在老厂内新建机组的设计工作难度,相比传统的新建项目要大大的增加。总的来说本项目的特点就是六个字:时间紧、任务重。
为了确保此次现场工作高效、顺利,项目团队的每一名成员在春节前有限的时间内均做好行前的充分准备:项目组成员在分头消化了上百兆容量的项目电子资料的基础上,根据可研深度及技术方案要求,提出了现场需补充收资的清单和澄清问题;为了使此次在巴基斯坦宝贵的现场工作得到充分利用,项目设总提前进行了工作策划并制定了详细的每日工作计划;根据手头所掌握的资料,各专业均初步制定了几套方案,带着方案去现场,根据现场情况及时调整。
在大家加班加点的努力工作下,华东院在节前便将工作计划、收资清单和澄清问题发给了KE公司,华东院积极的工作态度得到了KE公司的高度认可。就这样,在春节后的第二天,华东院一行10人便踏上了前往巴基斯坦的征途。
13日-15日,华东院项目团队分别向KE的工程师、技术总监、高级管理层和上海电力股份汇报了本项目可研阶段的初步方案;在听取了KE公司和上海电力的意见和建议后,项目团队在巴基斯坦KE公司办公室开始了项目可研阶段的集中设计工作。
本次项目与以往工程不同,新建电厂是设立在老厂厂区范围内,而老厂情况复杂,地下电缆隧道四通八达,宛如迷宫。除了白天与业主工程师讨论方案,查看现场情况外,晚上大家还要加班加点查阅现有资料并修改方案。为了充分了解老厂的实际情况,大家使出了全身“法术”,可谓是白天“上天入地”——爬上附近一座燃机电厂的燃机进气部分查看实际运行过后的灰尘和滤网情况;钻老厂电缆沟查看电缆沟内布置情况;晚上练就“熬夜大法”——在房间内,大家一起讨论方案、想办法,几乎每天都工作到深夜。
因为老厂是90年代建成发电的,所有的设计图纸均为手绘图纸,为了了解老厂现有设施当初的设计资料,各专业主设人与老厂的工程师一起,在资料库内翻找图纸。为了充分了解老厂建成后的运行和维护情况及后续增建的设施和设备情况,华东院项目团队与KE公司有老厂几十年工作经验的工程师进行沟通,力求设计出的工程方案能满足现场实际情况而不是空中楼阁、纸上谈兵。
这9天内,项目团队人员在体力上也经受了巨大考验,由住处去厂区的路上路途颠簸以及经常遇上的大堵车,单程就要花上2个小时。为了在老厂工作能有多一点的时间,多了解一点现场情况,即时晚上工作到深夜,早上大家都早早起床,洗把脸清醒一下,每天7:30就出门。中午时间也相当宝贵,与巴方工程师在现场简单吃点东西就抓紧时间继续工作了。每每从现场往住处的2小时颠簸的车程中,大家都已累得进入了梦乡。
一次次地去现场收资,一次次的补充收资,项目团队用最精细化的收资,以确保给业主提供最优质的服务。在一次次的交流、讨论甚至互相驳斥的过程中,满足业主需求的方案雏形慢慢确定下来了,而这一切都为回国后的可研编制工作打下了坚实的基础。
2017年3月8日,项目迎来了重要节点。上海电力及KE公司组织在上海召开了本项目的可行性研究审查会。华东院高质量可研成品最终通过了与会领导和专家专业和严谨的审查。在总结大会上,上海电力和KE公司高层领导高度评价了华东院完成的可研工作。至此,项目团队辛苦了2个月的可研阶段工作取得圆满结束。
对于华东院而言,巴基斯坦本卡西姆燃机电站三期项目可研工作顺利完成,不仅仅是项目团队的成功,它更是一个全院各部门(中心、公司)通力协作、快速响应的成功案例。从2017年1月下旬接到项目任务,到3月上旬顺利通过业主方评审,总历时不过是短短两个月的时间。
项目的成功充分证明了华东院团队是一支团结合作,能打硬仗的队伍,也充分体现了华东院人“精心设计、优质服务”的精神面貌,展现了华东院的“国际速度”。在未来国际业务发展征途中,我们期望华东院人将继续鼎力合作、协同作战,共创华东院新的辉煌!
快速响应 组建优秀团队
为了缓解巴基斯坦卡拉奇地区的紧张电力供需矛盾,满足日益增长的电力需求,巴基斯坦卡拉奇电力公司拟在一期电厂厂区范围内,分阶段新建2台9F级燃机-蒸汽联合发电机组。按照业主要求,为了填补2018年夏季卡拉奇市用电高峰的需求,本项目2台燃机中的一台机组必须在2018年夏季之前完成简单循环部分的建设并投运。2017年1月下旬,KE公司针对本项目进行了国际采购,向国际多家设计咨询单位发出了可研技术要求和询价函,华东院成功中标,成为该项目的设计咨询单位。
2月8日深夜,新年过节的气氛还未淡去,国际业务部、发电工程分公司和系统规划研究中心的10名工程人员就踏上了奔赴巴基斯坦的征程。此次出行是应上海电力股份有限公司和巴方要求,对项目进行现场踏勘、收资并了解业主需求。在接到本次任务后,国际业务部牵头,发电分公司大力协助,快速成立了优秀的项目团队,并针对此次出行任务时间,制定了具体到每一天、每个小时、每个人分工的工作计划,并最短的时间内响应业主要求提交收资清单和可研工作计划。
对于业主KE公司来说,本项目第一个目标是满足卡拉奇市2018年夏季的用电高峰需求,总工期只有18个月不到的时间,对于一马当先的设计单位来说,设计工作时间被压缩的就更加紧迫了;其次,一期老厂的6台机组是90年代分批陆续建成的,老厂内情况复杂,这也使得我们在老厂内新建机组的设计工作难度,相比传统的新建项目要大大的增加。总的来说本项目的特点就是六个字:时间紧、任务重。
精心策划 行前准备充分
为了能及时和优质的完成本次可研工作,项目设总制定了可研阶段工作的计划,鉴于时间已临近春节假期,通过与KE公司沟通,双方商定了春节过后,华东院即派出技术团队赴巴基斯坦现场收资,并进行现场工作。为了确保此次现场工作高效、顺利,项目团队的每一名成员在春节前有限的时间内均做好行前的充分准备:项目组成员在分头消化了上百兆容量的项目电子资料的基础上,根据可研深度及技术方案要求,提出了现场需补充收资的清单和澄清问题;为了使此次在巴基斯坦宝贵的现场工作得到充分利用,项目设总提前进行了工作策划并制定了详细的每日工作计划;根据手头所掌握的资料,各专业均初步制定了几套方案,带着方案去现场,根据现场情况及时调整。
在大家加班加点的努力工作下,华东院在节前便将工作计划、收资清单和澄清问题发给了KE公司,华东院积极的工作态度得到了KE公司的高度认可。就这样,在春节后的第二天,华东院一行10人便踏上了前往巴基斯坦的征途。
日夜兼程 现场高效工作
13个小时的飞行之后,10名工程师于中午才到达卡拉奇。没来得及片刻休息,下午就各自进入角色,抓紧召开了项目启动会。第二天,大家为了更好地了解业主习惯及老厂实际情况,马不停蹄地对现有的三个电厂进行参观调研。大家都知道一周的出差时间紧,任务重,因为一旦了解完现场和业主需求后,还有一套燃机联合循环的中英文版可行性研究报告等着大家去完成。尽管11日和12日已经进入节假日,11日更是中国的传统佳节——元宵节,大家还是选择坚守岗位,完成了电厂调研并制定了可行性阶段方案。13日-15日,华东院项目团队分别向KE的工程师、技术总监、高级管理层和上海电力股份汇报了本项目可研阶段的初步方案;在听取了KE公司和上海电力的意见和建议后,项目团队在巴基斯坦KE公司办公室开始了项目可研阶段的集中设计工作。
本次项目与以往工程不同,新建电厂是设立在老厂厂区范围内,而老厂情况复杂,地下电缆隧道四通八达,宛如迷宫。除了白天与业主工程师讨论方案,查看现场情况外,晚上大家还要加班加点查阅现有资料并修改方案。为了充分了解老厂的实际情况,大家使出了全身“法术”,可谓是白天“上天入地”——爬上附近一座燃机电厂的燃机进气部分查看实际运行过后的灰尘和滤网情况;钻老厂电缆沟查看电缆沟内布置情况;晚上练就“熬夜大法”——在房间内,大家一起讨论方案、想办法,几乎每天都工作到深夜。
因为老厂是90年代建成发电的,所有的设计图纸均为手绘图纸,为了了解老厂现有设施当初的设计资料,各专业主设人与老厂的工程师一起,在资料库内翻找图纸。为了充分了解老厂建成后的运行和维护情况及后续增建的设施和设备情况,华东院项目团队与KE公司有老厂几十年工作经验的工程师进行沟通,力求设计出的工程方案能满足现场实际情况而不是空中楼阁、纸上谈兵。
这9天内,项目团队人员在体力上也经受了巨大考验,由住处去厂区的路上路途颠簸以及经常遇上的大堵车,单程就要花上2个小时。为了在老厂工作能有多一点的时间,多了解一点现场情况,即时晚上工作到深夜,早上大家都早早起床,洗把脸清醒一下,每天7:30就出门。中午时间也相当宝贵,与巴方工程师在现场简单吃点东西就抓紧时间继续工作了。每每从现场往住处的2小时颠簸的车程中,大家都已累得进入了梦乡。
一次次地去现场收资,一次次的补充收资,项目团队用最精细化的收资,以确保给业主提供最优质的服务。在一次次的交流、讨论甚至互相驳斥的过程中,满足业主需求的方案雏形慢慢确定下来了,而这一切都为回国后的可研编制工作打下了坚实的基础。
高质服务 项目通过评审
为满足2018年卡拉奇用电高峰需要,为巴铁兄弟们在夏季高温时能减少点煎熬,项目团队尚未掸去长时间飞行的疲劳,就立即投入了紧张的可研编制工作。各专业人员加班加点,不辞劳苦,从海量杂乱的收资资料到拿出系统完善的可研报告,项目团队用一个礼拜的时间,宣告了本项目的可研工作取得阶段性胜利。业主KE公司为项目团队的敬业精神和高质服务而不断赞叹,称华东院完美地完成了他们本以为是“Impossible”的工作。2017年3月8日,项目迎来了重要节点。上海电力及KE公司组织在上海召开了本项目的可行性研究审查会。华东院高质量可研成品最终通过了与会领导和专家专业和严谨的审查。在总结大会上,上海电力和KE公司高层领导高度评价了华东院完成的可研工作。至此,项目团队辛苦了2个月的可研阶段工作取得圆满结束。
对于华东院而言,巴基斯坦本卡西姆燃机电站三期项目可研工作顺利完成,不仅仅是项目团队的成功,它更是一个全院各部门(中心、公司)通力协作、快速响应的成功案例。从2017年1月下旬接到项目任务,到3月上旬顺利通过业主方评审,总历时不过是短短两个月的时间。
项目的成功充分证明了华东院团队是一支团结合作,能打硬仗的队伍,也充分体现了华东院人“精心设计、优质服务”的精神面貌,展现了华东院的“国际速度”。在未来国际业务发展征途中,我们期望华东院人将继续鼎力合作、协同作战,共创华东院新的辉煌!
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