中国能建安徽电建一公司精塑党建品牌

电力18讯：　　党旗飘扬企业兴。为切实贯彻落实集团（股份）公司第一次党代会精神，将基层党组织建设成坚强的战斗堡垒。面对新形势和新任务，中国能建安徽电建一公司党委以抓好全面从严治党，深耕特色文化两个“关键”为核心，切实做到加强思想建设、组织建设、队伍建设、党风廉政建设和企业文化建设，不忘初心，凝聚力量，推进企业发展向更高层次、更高水平加速迈进。　　面对新常态，安徽电建一公司深入理解党中央、国务院国资委和集团（股份）公司首次党代会对国有企业党建工作提出的系列新要求、新举措，围绕全面从严治党要求，以坚定党的信念，坚持党的领导，推进党的事业为抓手，充分发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实。结合近年来的探索与实践，形成了符合企业实际的党建工作特色。
　　安徽电建一公司围绕习近平总书记在国企党建会上“全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起”讲话精神，推进党的建设和企业发展同步谋划、党的组织同步设置、党组织负责人和党务人员同步配备、党建活动同步开展，为激发基层党建工作活力，加强基层党建工作力量，该公司积极组织开展党性教育、警示教育活动。4月中旬，该公司组织机关及各单位支部书记召开党务实务培训交流，结合三会一课、组织生活会、民主生活会、发展党员程序、党员教育与管理等基层党务工作中的重点方面开展专题培训。有效增强党支部书记抓党建的责任意识，从而切实履行好党支部书记抓党建的工作职责，将集团第一次党代会精神落实到“最后一公里”。
　　该公司成功搭建“互联网++党建”工作平台，对“三会一课”等规定动作做到硬性考核、量化展示、月度考核、季度通报。海内外项目切实将“两学一做”学习教育与生产经营相结合，抓好党员日常教育。围绕生产经营实际和急、重、险、难任务，举行“党员示范岗”“党员责任区”授牌活动，激发广大党员工作活力，为企业持续转型升级、提质增效提供内生动力。各级党组织、全体党员和广大干部职工，乘势而上，顺势而为，坚定不移沿着战略指引的方向开拓前行。　　安徽电建一公司党委始终坚持将企业特色文化融入管理、服务于战略、渗透于制度、体现于行为、辐射于环境，让企业文化成为职工凝心聚力，造势塑形的正能量。
　　传承文化基因。安徽电建一公司在六十多年经营发展实践中，积淀形成了融入职工的血脉和灵魂的企业信念——“至精者 赢未来”。该公司围绕集团企业文化核心理念和行为准则，秉承“共赢致和 行稳致远”的企业精神与“精益创造价值 精品引领未来”的企业宗旨，不断丰富和完善自有文化理念体系，精心培育“1+X”母子品牌集群。以企业展厅、宣传手册、宣传长廊、团情教育活动等为载体，创新“互联网+”新模式，利用企业微信公众号、微信群、QQ群等进行企业文化的多频次宣贯。实现了企业文化“可视化”管理，凝聚“百年电建”品牌内涵。
　　创新文化内涵。该公司不断尝试新模式、新方法，保持企业文化始终与战略发展同频共振。在国内与国际市场的开发中，实施跨文化管理，尊重国内外项目属地宗教信仰和风俗习惯。如印尼塔卡拉项目充分发挥政工团在海外的先进引领和人文关怀作用，定期组织党团职工开展清理海滩等非施工区域的义务劳动，美化施工环境；赞助当地村政府足球比赛，地方新闻机构活动，为当地学校赠送书包、书籍，宰牲节为当地民众送牛，为当地百姓赠送大米，为周边村民修路等活动，尽一份社会责任，彰显了企业良好形象。
　　推进文化落地。该公司各基层单位围绕生产经营和管理活动，将企业文化理念转化为推动项目履约、提升执行标准、规范管理行为、树立品牌形象、延伸市场开发的有力支撑，形成工作标准。以项目为载体，推广《公司品牌视觉形象手册》，在综合火电项目、国际项目和大型多元化项目，实现办公区、作业区、生活区和主要道路视觉形象标牌应用标准化。配套安全文明施工管理，华电芜湖二期电厂“可视化”管理与精细化管理成效突出，国电蚌埠电厂“花园式工地”屡获国电集团赞誉，有效提升了该公司项目执行的品牌影响力。