品牌拓市场 转型促发展

海门电厂

　
　　在经济步入“新常态”、电力行业改革不断深化、市场竞争日益激烈的当下，传统电力施工企业如何转型升级、创新发展，已成为整个行业迫切需要解决的课题。中国能建安徽电建二公司坚持创新驱动, 优化产业结构，实施以专业优势和技术优势厚植品牌优势，以品牌优势提升企业市场影响力的发展战略，在多个领域取得了业内瞩目的成绩。
　　作为该公司五大主营板块之一的电站检修、运行与维护业务，目前已实现了火电、核电、水电、垃圾电站、燃气电站、生物质电站等检修运维业务的全覆盖，业务实绩、服务与发展能力稳居全国同行业前列，塑造了国内电力检修运维知名品牌。其中，“以现场拓展市场”，是该公司检修运维业务的一大亮点。接下来，就以该公司承担的海门电厂百万机组检修与维护工作为例，探寻他们深耕细作，做实品牌，巩固优势，拓展市场的秘诀。

自主化管理 百炼成刚

　　海门电厂百万机组位于广东汕头海门湾畔，这里碧水蓝天，依山傍海。自2012年承担海门电厂两台机组的检修与维护工程以来，安徽电建二公司检修员工已经在此坚守了五年，五年来，他们承担的主体工程检修与维护合同不断续签，同时还获得了大量合同外技术改造项目，充分表明，该公司在海门电厂塑造了良好的品牌形象，得到了业主方高度认可。
　　2016年3月，一场以“节约、创新、效益”为主题的“班组自主管理研讨会”在该公司检修公司总部召开，随后出台的《班组自主管理通用标准》，成为海门项目部检修员工共同的行为准则，通过一年的现场实践，海门项目部已成为该公司班组自主管理模式应用的典范。
　　项目部成立之初，面临着新机组运行时缺陷较多以及系统优化改造频繁的工作压力，他们积极倡导“设备寿命管理”的新理念，开展“精细管理、滚动提升"为主题的设备查隐患、排缺陷活动，对海门电厂3号、4号机组进行连续不间断的全面排查隐患、系统优化和技改工作。围绕新理念，项目部明确了新思路、制定了新措施，更加突出管理的针对性。根据检修范围广、环境因素复杂的实际情况，他们认真开展风险预知活动，使员工对所辖区域的作业任务做到了然于心，对危险点了如指掌，并制定完善的安全事故应急预案，不定期进行安全事故应急演练，真正做到居安思危，防范于未然。
　　以创建“学习型文明和谐班组”为载体，项目部制定了班组活动规划与目标，明确责任划分，做到月有计划，日有安排，每天有记录，每月有工作总结。积极开展自查自纠及重大节日保电、防台防汛、防潮防雨、迎峰度夏、防人身伤害、防火防触电等专项检查，并采取自查、互查、抽查等切实有效的措施，开展座谈讨论、案例分析、演讲比赛等多种形式的载体活动，不断提高员工责任意识及业务技能，有力提高了工作效率和班组自主管理能力，屡次荣获业主授予的“创先争优”劳动竞赛先进集体、 “最佳检修成果奖”等各类荣誉20余次，100余名检修员工先后获得先进生产者、安全卫士及质量标兵等荣誉称号。

标准化检修 铸就品牌

　　在海门电厂检修现场，“身份证”的超常规使用引起人们的好奇。检修职工们根据工作范围划定检修区域，制定现场作业定置图，对常用工器具、设备及拆卸配件等，按区域按类别制作了户口卡片，使它们都有了各自的“身份证”，保证现场工作整齐有序，忙而不乱，标准化管理的优越性充分显现。
　　检修标准化是一项系统工程，该项目部对设备的运行缺陷及历次检修记录进行认真分析，确定危险点、检修方案和控制措施，落实相关技术交底、检修流程安排，做好资料收集、数据汇总与总结分析。他们还对标准化工作进行具体分解，实施措施标准化、施工现场设施标准化及工艺流程标准化，对组织措施、技术措施和安全措施进行全过程严格把控，现场营造安全规范的施工环境。
　　为了使标准化检修更直观、更规范地被职工接受，项目部定期组织开展检修技能培训和标准化工作的专项训练，使每一位职工都能做到“上标准岗，做放心人”。 海门检修５年间，他们先后经历了超强台风“天兔”的袭击、渔汛期的严峻考验，创下了日清理海生物等垃圾达８吨的电力机组检修记录，由于组织得力、措施执行到位，确保了机组始终保持安全运行。华能海门电厂多次致函感谢，称赞该公司“是一支值得信赖、经得起考验的团队”。

超值化服务 提升品质

　　在电站运行、维护与检修领域，随着发电装机容量及发电量持续增长，不仅要继续开展常规计划检修，而且将逐步推行设备状态检修，这是新挑战，也是新的市场机遇。
　　该公司紧抓机遇，超前策划，要求在实际工作中主动服务，积累经验。以“确保机组主辅设备的等效可利用率”为目标，海门项目部实施“日分析、月总结、年评估”的设备缺陷处理模式，积极探索设备的老化规律和保养周期，明确定期维护及预防性检修的项目及检修周期，从设备深层次的安全隐患排查，到施工工艺、设备防腐、卫生保洁等各项检查和整治活动，深入推进，苦练技能，不断提高设备可靠性、规范性和整洁性，保证了设备健康状态可控在控。
　　凭借在高端技术改造领域积累的先进经验，该公司海门项目部积极参与缺陷设备和频发故障设备的优化改造工作，并结合实施改进性检修，不断提升设备的健康管理水平。自2012年至今，他们已实施优化改造项目25项，彻底消除了设备的“跑、冒、滴、漏”现象。
　　经过持续不懈的努力，该公司以海门电厂3号机组长周期运行345天、4号机组长周期运行539天的佳绩，获得华能集团百万机组长周期安全运行一等奖。2016年，他们负责检修和维护的4号机组凭借良好的运行可靠性以及优秀的机组运行指标，荣获“全国火电1000兆瓦级超超临界机组竞赛一等奖”和“厂用电率指标最优值机组“荣誉称号，并刷新全国百万机组安全运行最长周期记录。
　　目前，该公司在广东海门、台山、上海外高桥、安徽安庆等百万机组电厂及田湾、秦山核电站等检修运维高端领域，塑造了品牌，赢得了口碑。“十三五”期间，该公司将巩固并继续拓展检修运维高端市场，强力打造该领域专业品牌，为企业进一步转型发展增添新动能，积蓄新优势。