中国能建葛洲坝集团将“安全发展”落到实处

电力18讯：　　“安全大于天”，是企业发展和个人发展的生命线。新年一开局，中国能建葛洲坝集团安全管理系统以贯彻落实公司安全质量工作“十一条意见”和“六个到位”为抓手，加大了安全工作力度。
　　近日，葛洲坝集团召开座谈会，分管领导、安全总监、职能部门负责人和24家成员企业的分管负责人与会，开展安全生产“明白卡”交底；随后，葛洲坝集团分管安全工作的副总经理龚祖春和总经理助理、安全总监宋玉才即带队赴成都、重庆、宜昌、北京等地开展为期9天的“十一条”宣贯和安质环督导检查。一系列密集的动作，凸显了在落实“提升发展质量”的要求中，实现安全发展的分量。
　　据国家安全生产监督管理总局统计，2016年全国发生重特大事故32起，矿山、建筑施工、危险化学品等行业领域事故高发。安全生产红线意识淡薄、安全管理环节存在漏洞、专职安全人员能力不强等，是安全工作存在的普遍问题。为此，葛洲坝集团突出问题导向，有针对性地“对症下药”。
　　“绷紧安全弦”，解决安全生产意识淡薄问题放在首位。座谈会上，健全责任体系，严肃责任追究成为大家研讨中的热词。2016年，葛洲坝集团6次通报了安全责任事故处理情况，共计处理83名责任人，相关责任人扣减全年收入比例最高达35%，让大家真切感受到了安全事故之痛。2017年，葛洲坝集团将秉持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，建立完善的知责、履责、追责体系，让“安全发展”始终记在心上，体现在日常工作中。
　　分包商安全管理是建筑业普遍存在的薄弱环节。2017年，葛洲坝集团将进一步强化分包商准入把关，对安全质量管理混乱的分包商，无条件列入“黑名单”。同时，强化分包商“安全交底”等班组活动，加强现场管控力度。
　　在国际项目上施行安全质量总监制，是葛洲坝集团的一项创新和成功探索。2月21日，葛洲坝集团发布2016年国际项目质量安全总监履职能力和工作业绩通报，晒出了11家单位的36位质量安全总监的考核成绩。葛洲坝集团国际项目质量安全总监制度的落实，也得到了业界肯定。《湖北安全生产》以《跨出国门的“葛字号”安全总监》为题报道。研讨会上，与会人员强调要将质量安全总监制度延伸、推广，督促新开工项目、联营项目质量安全总监及时到位。
　　“安全监督要发声，安全管控要发力，安全处罚要发狠，安全队伍要发威，安全文化要发展。”对今年的安全工作，葛洲坝集团股份公司副总经理龚祖春这样概括。