中国能建东电三公司全面启动内部改革

电力18讯：　　近日，中国能建东电三公司10项深化内部管理工作方案全部下发到基层单位，标志着该公司内部改革正式拉开帷幕。
　　此次深化内部管理工作，从构建新的组织架构的治本之策入手，提出了一揽子综合改革配套方案，着力建立一整套全新的管理体制机制。方案包括组织架构与职能定位、员工薪酬与绩效管理、干部管理改革、经营承包、物资管理、集采招标、资金集中管控、信息平台建设、机械设备管理、员工培训等10个方面，旨在打破长期以来制约发展的瓶颈，激发内部活力，增强发展动力。
　　据了解，为确保工作实效，东电三公司成立了领导小组，主要领导亲自挂帅；组建了10个工作方案起草组，明确了目标任务，落实了责任分工，规定了时间节点。西外，为配合内部改革工作扎实开展，实现“聚焦中心抓党建”的工作要求，该公司党委组织开展了“管理小故事”征文活动，对深化内部改革工作中涌现出的典型事例进行广泛宣传，推广先进经验。