中国能建天津电建：基层组织展活力 助力企业大发展

电力18讯：　　“党组织书记要把握好个人和集体的统一，着重突出党组织书记个人在履行责任、廉洁自律等方面的主要做法和关键作用。党组织书记抓党建，要进一步树立‘四个意识’，特别是核心意识和看齐意识，深刻领悟党中央、集团公司党委、公司党委工作部署要求，既要有量，更要保质，理直气壮、实实在在抓好党建工作，推动公司持续健康平稳发展。”中国能建天津电建党委书记在举办的首届2016年度直属党组织书记党建工作现场述职评议会上强调。
　　2月18日，中国能建天津电建首届2016年度直属党组织书记党建工作现场述职评议会正式启动。在述职会上，该公司下属新能源工程公司、蓝巢检修公司、土耳其泽塔斯项目部、天明总承包项目部、建筑公司五家单位的党组织书记，分别从履行职责情况、取得成效、存在问题、下一步工作思路及举措等方面对个人履行抓党建职责的情况进行了现场述职。
　　组织党组织书记对抓党建工作进行述职并接受评议考核，是根据中国能建党委“要将述职评议考核工作向基层延伸”的要求、落实管党治党责任的一项重要举措。这是中国能建天津电建第一次组织开展直属党组织书记党建工作年度述职评议。从今年开始，该公司将采用现场述职和书面述职相结合的方式，全面开展直属党组织书记党建工作年度述职评议工作，并将述职评议的结果纳入年度党组织书记绩效考核。根据要求，没有参加现场述职的党组织要向公司党委提交书面述职报告。根据安排，该公司将力争用三年时间让所有直属党组织书记至少参加一次现场述职。　　“作为新能源党建工作第一责任人，我坚持带头讲学习、讲政治、讲纪律，紧跟党建工作形势要求，切实履行‘一岗双责’，把工作重心放在干事创业上，不断增强党建工作能力与班子成员一起带动干部员工实现新能源快速、健康发展。”新能源工程公司党总支书记赵耀煌在述职会上表示。
　　2016年，天津电建下属新能源工程公司紧紧围绕党建工作要求，将党建重点工作落实到人，强化责任意识，坚持“抓班子，带队伍，认真履行党建职责”，从党建工作第一责任人开始，坚持做到大事讲原则，小事讲风格，与班子成员一起带动干部员工实现新能源快速、健康发展。在全体员工的共同努力下，2016年，新能源工程公司面对竞争激烈的市场环境和艰巨的生产经营任务，以党建为保障，目标为引领、转型为重心、履约为基础、经营为根本，在建项目数量、营业收入创新高，圆满完成了年度任务。　　“年初，我向组织据实报告了个人财产、子女情况，积极接受上级组织监督。年中组织修订了《领导干部管理制度》、《基层单位四好班子建设考核管理制度》，并组织开展长城能源、宁东、汕尾、鸿山、龙岩、京泰、首钢等七个单位的四好班子测评工作。”蓝巢检修公司党总支书记刘春庚在述职会上说。
　　2016年，蓝巢检修公司深化“两个责任”践行，党风廉政建设责任制落到实处。依据领导班子2016年权责分工，分解制定了《检修公司党风廉政建设责任分工》，组织27个单位党政主要负责人签订了党风廉政建设责任书，明确了责任目标和落实措施。蓝巢检修公司强化《廉洁文化建设导则》的宣贯，组织38个单位悬挂了意见箱，畅通了群众监督的渠道；落实“廉洁家庭”创建活动，组织134名领导干部与其配偶签订了“廉洁家庭承诺书”。蓝巢检修公司切实开展自查自纠，开展“四风”问题整治情况“回头看”工作，全年开展12次廉政风险排查，开展4次党风廉政建设自查，并对行政用车、业务费支出、“三重一大”等党风廉政建设关键要素进行汇报。全年业务费支出总额91.56万元，低于业务费既定指标，未发生廉政事件。　　“土耳其泽塔斯项目部党工委深入群众、为员工们排忧解难，部分对新入场员工有对专业不适应，情绪低落，经过项目部党工委及时沟通协商，调整方向，又生龙活虎起来。员工们稳定的心态和高昂的士气确保泽塔斯工程两台机组实现了高水平移交。” 土耳其泽塔斯项目党工委书记张吉平在述职会上表示。
　　土耳其泽塔斯项目是2台66万千瓦超临建燃煤机组，包括全套安装及除砼、砌筑抹灰装修之外的所有建筑工程，工期19+2，压力巨大。2016年是施工高峰年，抓履约、抢进度、保工期、树形象是年度重点。土耳其党工委聚焦目标，不断加强党的思想、组织、作风、制度建设，深化干部队伍、文化宣传、群团维稳各项工作，上下同心，齐心协力，为项目年度目标任务完成提供了坚强保障和持续动力。最终4号机组和5号机组分别于2016年7月20日和2016年8月27日完成168满负荷试运行，圆满完成既定任务。　　“天明项目的党建工作紧紧依托于联合总承包项目管理模式，总包党支部策划、组织、协调监理和施工单位党支部，建立大团队、大文化、大竞赛、大协作、大监督的管理格局，实现党建管理和工程管理上的互融互通、风险和效益上的共担共享，客观上保证了全场各单位的凝心聚力，形成了党建对工程管理的较强引导和服务功能。”四川天明联合总包项目党工委书记姚聪法在述职会上说。
　　由中国能建天津电建和中电工程西南院联合总包的四川天明项目的党建工作主要有两大特点：一是全场各单位采用联合党建工作形式；二是党政同责，党建与工程建设的深度融合，这两大特点与联合EPC总承包项目管理模式的全场统筹管理功能密不可分，所以项目成立一年半来，特别是在过去的一年，天明项目党工委、党支部在尊重并紧密团结其他六大党组织的前提下，进一步解放思路，在全面及扎实常规党建管理的基础上创新联合党建工作模式，既保证和激发了员工精神又大大助力了工程建设、推介了企业形象。