中国能建安徽电建二公司责任护航力铸核电标杆

电力18讯：　　2月22日，从“华龙一号”示范项目防城港核电二期工程施工现场传来喜讯，中国能建安徽电建二公司防城港核电项目部荣获中广核工程公司授予的2016年度“防城港核电工程安全管理一等奖”，这是该公司在防城港核电项目建设中连续六年获得此项荣誉。
　　自2010年防城港核电一期工程正式开工以来，安徽电建二公司始终秉承“能者善为、建则善成”的核心价值观，紧紧围绕“建设核电工程，树立核电建设标杆企业”的核电发展目标，着力塑造核电品牌。连续3年在挪威船级社和中广核集团专家组成的国际标杆评审组评估中，达到安全质量管理双7级，连续6年在全场安全管理考核评比中摘得桂冠，有力彰显了“精益创造价值、精品引领未来”的企业宗旨。　　六年来，安徽电建二公司认真践行“诚信为先、品质为本”的经营理念，积极融入核电安全文化，认真落实各级人员安全责任制，坚持抓责任落实、抓制度执行、抓措施完善、抓事故预防、抓实施成效和不讲理由、不讲成本、不讲面子的“五抓三不讲”系统化安全管理，通过建立区域化、属地化、专业化的安全控制体系，着力加强日常施工安全监管力度，切实做到坚守安全红线不逾越，努力实现本质化安全。
　　以树核电国际标杆为目标引领，安徽电建二公司加强顶层设计，强化制度建设，全面加强项目管控能力，相继推出的《国际标杆建设督查管理考核办法》《绩效考核评价考核办法》等，促进了项目安全管理科学化、体系化、精细化。
　　在“华龙一号”防城港二期工程建设中，安徽电建二公司推出每周一期的《国际标杆建设监督检查快报》，内容包含标杆建设在行动、评价与提升、曝光台、宣教台等栏目，既有真实准确的一线速递，又有科学理性的分析，信息颇具“含金量”，是促进项目管理提升的一个重要载体，更是实施安全标准化管理的重要平台。通过反复拷问，持续完善，不断强化全员责任意识，全面提升核电建设水平。截至目前，该公司防城港项目部已完成安全创新和良好实践成果35项，另有一项成果荣获2016年度全国首届质量创新大赛二等奖，突出的项目管理水平和安全质量管理能力赢得行业内外的广泛关注。　　安全管理，教育先行。安徽电建二公司在防城港核电项目中坚持“可视化、专业化、常态化”的员工教育培训，在抓好常规安全培训的同时，紧跟安全形势和核电项目特点开展特色培训，全面提高全员安全意识与安全履责能力。
　　可视化教育的实施，是创新人才教育的典范。创新设计的班组建设宣讲台，通过图、声、文并茂的电视画面实行站班会交底，使员工接受“看得见”的安全教育。他们设立了“HSE可视化教室”，核安全规范、设施、器具的详细解读、核安全文化的展示，又有核电施工的标准化样板，通过视频、表格、图片等多种形式的视觉传递和形象表达，营造情景式教育的氛围，使学员们易学易懂易记，全方位提高了员工对核电安全的理解和实际操作能力。
　　“华龙一号”管理学院的设立，使人才培训实现了专业上的提升。他们开设了覆盖全体参建人员的核电专业课程，从项目经理到一线施工员，均要参加一定课时的学习培训，其中安全培训是重中之重。针对性地开展授课教师评价、培训内容评价，以及原创优秀课件评比活动，使每一次培训都落地有声，并通过开展教、员互评，实施考核结业制及奖优罚劣制度，实现了核电建设能力与团队素质的“双提升”。
　　安全培训注重日常化、常态化。项目部将年度培训计划分解成月度培训计划并常态化实施，对上级文件精神、安全制度、核电安全操作规程、应急预案等组织培训，充分运用互联网+搭建学习交流的平台，员工们因地制宜、因时制宜接受最先进、最及时的安全教育，并组织开展安全隐患随手拍、安全技能竞赛等形式多样的载体活动，营造了浓厚的安全文化氛围。
　　核电安全永远在路上。随着“华龙一号”防城港核电二期工程建设的有序推进，面对安全生产的新形势和安全管理的新要求，安徽电建二公司将继续践行“能者善为、建则善成”的核心价值观，坚定不移贯彻落实“安全第一、质量第一”的方针，把责任扛在肩上，把主动权抓在手上，严字当头，细字入手，实字落地，强化安全生产责任制落实，深耕细作安全管理，为树华龙一号国际标杆提供坚强保证。