长缨在手缚蛟龙

电力18讯：　　1月20日，对于中国能建葛洲坝一公司承建的柬埔寨桑河二级水电站工程来说，是一个意义非凡的日子。当晚23时15分，随着最后一车石料倒向龙口，桑河之水由此掉头，转向桑河二级水电站溢流坝段倾泻而出，柬埔寨桑河二级水电站成功实现了导流明渠三期截流。　　柬埔寨桑河二级水电站坝顶全长6539.78米，是目前亚洲第一长坝。该电站位于柬埔寨东北部，装机容量为400兆瓦，主要为柬埔寨国家电网提供电源。葛洲坝一公司负责该工程的导流明渠、左岸土坝、右岸土坝、导流明渠段土坝、跨导流明渠交通桥等项目的建设。
　　凡事预则立，不预则废。“我们从2014年1月一进场，就对桑河二级水电站工程进行了整体策划，对各重难点项目进行梳理，并设定时间节点目标，而导流明渠三期截流是其中最重要也是难度最大的一个节点。”葛洲坝一公司桑河项目经理李风标介绍说。
　　李风标介绍，要确保截流万无一失，就必须做好截流规划设计，比如选择哪个时段，采取哪种截流标准流量及截流方式，需要多少截流材料等等，方方面面，牵一发而动全身。
　　为确保截流成功，项目部首先对该流域内的水文气象情况、工程地质情况进行了深入研究，并邀请行业内的知名专家进行了大量的试验和理论分析、计算，使其成果用于指导施工。葛洲坝一公司还派驻了专家组长期在现场进行指导，并利用视频系统，在过程中随时召开研讨会，进行专家会诊，一一解决技术难题。
　　此外，葛洲坝一公司还聘请水利部长江水利委员会长江科学院进行截流模型试验。经过水力计算分析，模型试验验证，并参考三峡、葛洲坝等国内大型水电工程的成功经验，最终确定了采用左岸单戗堤单向进占立堵法截流，龙口宽度设计为80米。　　截流是水电站建设过程中的一件“大事”。为确保导流明渠三期截流目标顺利实现，项目部在半年前就开始策划，截流前一个月就完成了各项“备战”工作。整体安排、组织机构、施工方案、各种截流材料、各类设备、施工人员全部准备妥当。
　　截流前一个月，项目部召集全体人员召开导流明渠截流安全技术交底会暨动员部署大会，从截流施工安全、技术方面做了详细的交底工作，并从现场指挥、现场抛投、龙口进占、水文监控、石料装卸运输等程序划分工作任务，明确工作职责。李风标作为指挥长，要求全体人员务必要以高度的责任感和必胜的信念，坚守岗位、牢记使命，全力投入到截流工作中，确保截流万无一失。
　　19日上午进占至龙口段30米，中午进占至龙口段20米。进占至该段时，堤头抛投特大石时瞬间被冲失。项目部开始抛投钢筋铅丝石笼串，试验了由4个、8个、12个钢筋铅丝笼组成的连接串都被瞬间冲失，后续试验至16至20个铅丝石笼串时才在堤头稳住。
　　20日上午，项目部60余台大型设备、200多名精干人员向龙口发起最后冲击。为缚住不羁的桑河之水，使龙口戗堤稳住，项目部改变抛投方法，用钢丝绳将钢筋铅丝石笼或四面体连成串，再与埋设的锚桩相连推进龙口，龙口戗堤终于逐步稳住。
　　经过十多个小时的高强度抛投填筑，当晚23时15分，随着最后一车石料倒入江中，截流龙口上游戗堤与纵向围堰终于连在了一起，龙口胜利合龙。全体人员欢呼雀跃，庆祝这一历史性的时刻。
　　专家对此次截流给予了高度评价，认为柬埔寨桑河二级水电站导流明渠三期截流具有截流流量大、水深大、龙口水力学指标高等特点，截流综合难度位居世界前列。　　此次截流的成功既是葛洲坝集团实力的体现，更证明葛洲坝集团坚持国际优先战略的成功。
　　随着国内水电市场的逐渐饱和，走向国际寻找新的发展已经是葛洲坝实现持续健康发展的必然选择。尤其随着中国“一带一路”等政策的快速实施，将更好地促进葛洲坝集团海外业务发展。
　　葛洲坝一公司董事长陈刚介绍说：“当前，葛洲坝集团海外投资迈开步伐，前年参股设立了中国海外基础设施开发投资有限公司，去年又成立中国葛洲坝集团海外投资有限公司，为我们‘借船出海’，加快‘走出去’创造了难得的机遇。
　　陈刚表示，2017年葛洲坝一公司将紧跟集团国际业务市场前移的总体部署，进一步加强“1+2+3+N”海外分支机构建设，着力提升国际项目投标、编标能力。坚持差异化市场开发策略，在保持和加强所属国别市场开发的同时，针对重点国家重点突破，以融资和现汇项目并举为目标，深耕细作，良性发展。