中国能建广东火电完成第三笔月度竞价交易
2017-02-28 17:14:10 来源:中国能建
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电力18讯: 2月22日,广东省电力交易中心组织了2017年3月份竞价交易。中国能建广东火电电力销售公司售电专业人员全面做好了新电力交易规则下的竞价交易工作,提前进行了各用户的3月份电量收集准备和报价策略分析。最终,公司成功交易电量1850万千瓦时,完成了第三笔月度竞价交易。
此次交易,供应方(电厂)共有52家参与报价,总申报电量为415649.4478万千瓦时。需求方(电力大用户、售电公司)共有89家参与报价,总申报电量为216440.596万千瓦时。最终,月度竞价成交电量1850万千瓦时。至此,该公司电力销售公司顺利完成了第三笔月度竞价交易。
2015年3月,《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(以下简称9号文)正式面世,售电业务的放开成为各方追捧的焦点,雨后春笋般出现的新注册售电公司似乎也在昭示着大家对售电的热情,仿佛正在拉开属于售电的“大时代”序幕。
面对新一轮电力体制改革,中国能建广东火电紧紧跟随国家电力体制改革步伐,积极探索企业供给侧改革,寻求企业发展转型升级,在满足业主需求的同时,积极拓展新的市场业务,实现企业多元化发展的目标。该公司主动把思想认识统一到中国能建的决策部署上来,统一到中国能建的目标要求上来,审时度势,进一步发展售电业务,加强内质外形建设,加快售电业务许可的提升,成立中国能建广东火电电力销售公司。通过向不同电力市场客户提供差异化增值服务,主动发展售电业务,寻找新的业务增长点,力求突破,售电业务的拓展正是该公司准备在更专业的行业舞台上实现提升的一个缩影。
2016年,广东火电及时把握售电业务的政策导向,主动研究电改政策,探讨售电业务模式、业务流程、经营策略、风险管控方式,营销组织构架、队伍能力建设。7月电力销售公司正式成立, 9月正式挂牌,配备售电业务发展团队,为发展售电业务做好一切准备,准备在更专业的行业舞台上实现自我发展。
广东火电电力销售公司于2016年9月实现了第一笔售电交易业务,成功交易电量1163.3535万千瓦时。公司将中标电量通过广东电力市场交易系统分配给代理用户。第一笔售电交易业务的完成,鼓舞人心,是公司按照整体战略布局规划,抓好电力体制售电侧改革机遇,勇于探索新市场、新业务,充分发挥多年来电力项目建设、运营等全生命周期专业的服务经验及代运行服务优势的结果。
目前,该公司将继续根据电改的要求,谋划电力主业未来的拓展方向,进一步提高公司优化资源配置的能力,促进该公司在购售电业务、增值服务、投资运营增量配电业务方面的发展;充分发挥电网施工业务在配售电网络及增值业务的技术优势和应用经验,协助该公司在配售电网方面的规划、建设和发展;根据国家电力体制改革文件和总体思路,积极发展售电业务,是降低业务单一、增长潜力有限的风险,培育新的利润增长点的有效选择。同时,实现从电建施工、设计到售点的延伸,使产业布局更为合理,以便更好地面对市场竞争。
此次交易,供应方(电厂)共有52家参与报价,总申报电量为415649.4478万千瓦时。需求方(电力大用户、售电公司)共有89家参与报价,总申报电量为216440.596万千瓦时。最终,月度竞价成交电量1850万千瓦时。至此,该公司电力销售公司顺利完成了第三笔月度竞价交易。
2015年3月,《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(以下简称9号文)正式面世,售电业务的放开成为各方追捧的焦点,雨后春笋般出现的新注册售电公司似乎也在昭示着大家对售电的热情,仿佛正在拉开属于售电的“大时代”序幕。
面对新一轮电力体制改革,中国能建广东火电紧紧跟随国家电力体制改革步伐,积极探索企业供给侧改革,寻求企业发展转型升级,在满足业主需求的同时,积极拓展新的市场业务,实现企业多元化发展的目标。该公司主动把思想认识统一到中国能建的决策部署上来,统一到中国能建的目标要求上来,审时度势,进一步发展售电业务,加强内质外形建设,加快售电业务许可的提升,成立中国能建广东火电电力销售公司。通过向不同电力市场客户提供差异化增值服务,主动发展售电业务,寻找新的业务增长点,力求突破,售电业务的拓展正是该公司准备在更专业的行业舞台上实现提升的一个缩影。
2016年,广东火电及时把握售电业务的政策导向,主动研究电改政策,探讨售电业务模式、业务流程、经营策略、风险管控方式,营销组织构架、队伍能力建设。7月电力销售公司正式成立, 9月正式挂牌,配备售电业务发展团队,为发展售电业务做好一切准备,准备在更专业的行业舞台上实现自我发展。
广东火电电力销售公司于2016年9月实现了第一笔售电交易业务,成功交易电量1163.3535万千瓦时。公司将中标电量通过广东电力市场交易系统分配给代理用户。第一笔售电交易业务的完成,鼓舞人心,是公司按照整体战略布局规划,抓好电力体制售电侧改革机遇,勇于探索新市场、新业务,充分发挥多年来电力项目建设、运营等全生命周期专业的服务经验及代运行服务优势的结果。
目前,该公司将继续根据电改的要求,谋划电力主业未来的拓展方向,进一步提高公司优化资源配置的能力,促进该公司在购售电业务、增值服务、投资运营增量配电业务方面的发展;充分发挥电网施工业务在配售电网络及增值业务的技术优势和应用经验,协助该公司在配售电网方面的规划、建设和发展;根据国家电力体制改革文件和总体思路,积极发展售电业务,是降低业务单一、增长潜力有限的风险,培育新的利润增长点的有效选择。同时,实现从电建施工、设计到售点的延伸,使产业布局更为合理,以便更好地面对市场竞争。
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