中国电力新闻网：高扬风帆 破浪前行——中国能建安徽电建一公司发展势头强劲

电力18讯：　　2016，是安徽电建一公司人砥砺奋进，收获成长的一年。也是公司转型升级，扬帆启航的一年。这一年，公司通过创新业务模式，加快转型升级，企业改革发展始终保持强劲势头，一路春风一路歌，实现了“十三五”良好开局。
　　转型升级 步伐加快
　　“这一年，公司始终把转型升级作为第一要务，统筹推进常规火电业务、多元化业务、国际业务、高端业务市场开发，取得了初步成效。”面对着公司日新月异的进步与突破，公司总经理董俊顺满怀欣喜之情。
　　2016年，安徽电建一公司在集团公司“十三五”发展战略的引领下，坚定不移地推进区域国际化、业务多元化、模式高端化进程，转型升级步伐矫健。
　　在国家“一带一路”战略引领下，实现国际业务开发新进展。成功签约越南海阳电厂60万千瓦CFB机组主体工程、巴基斯坦默蒂亚里-拉合尔±660千伏直流输电工程；设备监造也成功进军国际，中标印尼吉利普多二期设备监造服务项目。
　　该公司持续做优做大新能源、电网、检修运维、房建市政、钢构、调试、检测等多元化业务，成功签约了世界电压等级最高、输送容量最大、输送距离最远、技术最为先进的新疆准东-皖南±1100千伏直流特高压工程，以及单体合同额达5亿元的淮南国际商城项目。凭借合肥轨道交通1号线高标准投运业绩，延伸开发了合肥2号线配电PC项目，助力安徽正式迈入“地铁时代”。
　　创新商业模式，该公司成功中标安徽省首个地下综合管廊——合肥高新区综合管廊PPP项目，政府购买服务总金额近30亿元，以“EPC+F”模式承揽安徽郎溪和河南济源光伏项目等5个总承包工程，实现了新商业模式业务的突飞猛进。
　　巩固国内火电市场优势，全年新中标了2台100万、7台66万、4台35万大中型机组主体工程，市场占有率持续提升。
　　过程中，该公司时刻铭记央企使命，积极履行社会责任，先后参与了革命老区六安市多个批次的光伏扶贫EPC项目实施，获得了当地政府和群众的好评。
　　强化执行 全面受控
　　在过去的一年里，安徽电建一公司承建工程项目共269个，创下了历史新高。通过加强国际项目资源统筹配置和生产协调管控，保证印尼塔卡拉EPC、越南海阳等国际项目的高标准执行。项目履约能力获印尼财政部、中国驻印尼大使馆、央视及当地媒体、业主多方称赞。
　　2016年11月21日，该公司承建的山西忻州2台35万千瓦热电机组工程4号机组顺利通过168小时满负荷试运行，期间汽机轴振创下了华电集团公司同类型机组最优值。全年公司承建山西神头、中煤平朔、高河、赵庄、晋能保德等山西项目高标准推进，正是该公司多年来强化区域项目群管理，加强要素集中管控、协同运作绽放的成果之花。
　　在铜陵、神头、蚌埠等在建项目中积极推行“绿色施工”和“可视化”管理措施，致力于打造“花园式工地”，及时总结经验成果，进行“异地复制”，保证全体在建项目执行的“高亮度”、“低梯度”。2016年，安徽电建一公司以总承包形式承建的新疆金川2台13.5万千瓦机组优质投产。所承建的徐州华美2台35万CFB机组在试运行期间，真空、轴振等主要技术指标，均达到国内先进标准。全年共获业主、监理等管理方表彰260件次，顾客满意度达95.76。
　　创新创效 品牌驱动
　　过去的一年，安徽电建一公司通过实施创新型驱动，发扬职工的首创精神，激发企业活力。依托国家级企业技术中心和国家高新技术企业等载体，制定了41项科技立项计划，实施研究攻关。
　　2016年，安徽电建一公司获批设立了省级博士后科研工作站，搭建了高端科研平台。新获省级工法4项、专利19项、省部级以上科技成果奖5项。相控阵检测技术应用研究所，荣获2016年中国电力技术市场协会“金桥奖先进集体”。通过搭建“互联网++”平台，实现了内部信息系统集成互联，打通了公司与集团公司、与分包商及供应商的信息通道。通过加快移动办公系统建设，开展合同、税务等管理信息系统研发，进一步提升了管理效率，防范了经营风险。
　　公司主要依托项目载体，持续推进公司特色文化与集团文化体系深度融合，不断加强企业文化建设，通过开展项目标准化策划，推进集团新版品牌形象落地，大力推介“CEEC”品牌，彰显了企业的良好形象”。
　　2016年，公司积极贯彻全面从严治党新要求，切实加强党的领导，邀请党建专家对270名党员干部及党务工作者开展党建工作实务培训，从思想到业务上进一步强化指导作用，进一步增强了党员职工的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。深耕“四精”文化继承创新，构建“5+5”企业文化成果库，讲好企业好故事，传递能建好声音。全年共有43人次获全国电力建设优秀施工企业家、安徽省优秀共青团干、安徽省国资委优秀党员、合肥市金牌职工”等荣誉称号。
　　满怀信心 扬帆远航
　　借得雄风成亿兆，何惧万里一征程。回首2016，安徽电建一公司在百舸争流的电建领域，书写下浓墨重彩的篇章。展望2017，在这机遇与挑战并存的时代，该公司将持续发挥党建工作桥头堡作用，加快革新脚步。安徽电建一公司党委书记韩友喜坚定表示：“我们将自觉在思想上政治上行动上同以习近平为核心的党中央保持高度一致。以更高的标准抓好公司组织架构、班子运行机制和基层党组织建设。进一步提升把握政治方向、拓宽战略视野、驾驭生产经营和实现强企惠民的能力。充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，激发全体员工创业创新热情，为集团公司保持稳定增长多做贡献。”
　　围绕下一步的工作目标，公司总经理董俊顺已有明确指示：将充分践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，贯彻全面从严治党，以安全发展为前提，以廉洁发展为保障，加速国际化和高端化发展进程，转型升级稳增长，强基固本增效益，加快建设具有国际竞争力的管理技术型工程承包商。
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