中国能建甘肃院转型升级促发展
战略引领,发挥导向,实现企业长远目标
2017年,甘肃院将正式发布“十三五”发展战略规划,充分发挥战略引领的导向作用,把握持续健康发展总基调,夯实管理基础,推动转型升级、创新科研技术,加快建设具有“中国能建甘肃院”特色的优秀工程咨询公司。作为战略发布实施的关键年,甘肃院将加强战略规划的宣贯力度,将战略规划主要内容传递到每位员工,真正有效地影响和指引全员工作思路和企业发展方向,明确目标、统一思想、形成合力,把企业总体发展战略、业务发展战略、职能发展战略等各项工作落到实处,让战略成为公司管控的抓手、发展的支撑和方向的保障。同时,将强化企业战略执行力作为战略实施的根本保障,加强监督与考核,落实责任主体,确保实现公司“十三五”发展战略目标。
立足传统,拓展市场,加快推进业务转型
甘肃院将稳增长作为当前的中心任务,将市场开发作为公司发展的第一要务,全体干部、员工要进一步转变思想观念,树立全员经营意识,尤其是各部门负责人要发挥各自优势,主动挖掘项目讯息,共同抓好市场开拓,用心诠释“大经营”、“大市场”理念,认真审视发展历程,结合自身发展潜力、特点和优势,主动适应“买方市场”,创新合作机制和服务手段,扩大业务范围。
同时,继续紧抓国家“一带一路”战略实施机遇,充分发挥电力企业优势,拓宽国际业务市场开发渠道,通过联合体、分包方式,积极推进电网和新能源设计、监理业务“走出去”,稳步推进国际业务。提升设计能力,采取内部协作、外部联合方式,依托咨询、设计、监理平台,在非电领域寻求突破,形成电力与非电互补的多元化发展态势。
深化改革,提质增效,持续夯实管理基础
2017年,甘肃院将扎实推进三项改革工作,以供给侧结构深化改革为契机,以提质增效为中心,以管理提升为根本,全面做好“三去一降一补”重要任务,努力提升企业发展质量和效益,落实“标准化、程序化、信息化”管理要求。
结合公司实际,在“去产能”方面,甘肃院高度重视法人户数“压减”和“三供一业”分离移交工作,化解主营业务关联叠加,最大化凝聚优势力量,减少企业历史遗留包袱,确保各项改革部署落地见效;在“降成本”方面,甘肃院将进一步强化财务基础管理,加强全面预算管理和财税风险管理,持续开展“两金”清理,降低采购成本,促进降本增效;在“补短板”方面,从制约公司发展的重要领域和关键环节着手,全面梳理制度短板和管理缺陷,加快建立现代企业制度,持续深化三项制度改革,健全完善“三重一大”议事决策机制和监督机制,做好各类用工人员管理,发挥好绩效考核与薪酬分配体系核心作用,有效激发全员干事创业的主动性、积极性和创造性。
精细设计,创新科技,培育弘扬“工匠精神”甘肃院将坚持以提高质量和核心竞争力为中心,坚持创新驱动发展,做好科研,提升高端专业技术能力,巩固特(超)高压电网市场,扩大服务范围,要坚持“质量第一”原则,提高质量标准,加强全面质量管理。
完善机制,强化意识,加强安全生产工作
甘肃院将坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线,持续开展安全生产标准化工作,加强安全管理制度和风险监督管理体系建设和有效执行,严格落实安全生产“明白卡”的要求,做好重点工程、项目的关键风险识别与管控,加大对线勘外业、总承包现场及施工配合等工作安全生产检查力度,抓好承(分)包队伍安全管理。
进一步完善项目管理制度,增强项目管理责任主体意识,高度重视项目履约,提升资源配置的统筹协调能力。继续发挥EPC协同优势,不断提高总承包项目的管理水平,提高设计、采购、施工相互间协作效率。创新项目生产组织和运行方式,坚持专业化为前提、技术化为保证、信息化为手段的全过程项目管理与运营支持模式,继续加强审计和法律工作,监督各项工作按规办事,控制经营风险,消除审计盲区,促进公司规范运作,坚持依法治企。
坚定信念,从严治党,党建引领发展全局
甘肃院将认真贯彻落实党的十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神,学习领会习近平总书记系列重要讲话精神,继续在常和长、严和实、深和细上下功夫,不断增强全面从严治党的系统性、创造性、实效性。全面落实中国能建党建行动计划清单70项工作任务,进一步把党的领导融入公司管理各环节,抓好政治引领,抓好队伍建设和管理,抓好党支部建设和群众思想政治工作,使公司成为党所依靠的“六种力量”,真正将党的建设各项任务落到实处。
安全是基础,廉洁是保障。甘肃院将持续加强党风廉政建设和反腐败工作,深入落实中央“八项规定”精神,弛而不息纠正“四风”,准确把握《准则》和《条例》的精神实质,全面加强纪律建设,切实把遵规守纪落实到方方面面,让他律与自律相辅相成,让批评与自我批评相得益彰,以实际行动让员工感受到理想信念的强大力量。
甘肃院将引导全体党员、干部要深刻理解坚持党章的根本遵循,把坚定理想信念作为开展党内政治生活的首要任务,牢固树立“四种意识”,认真履行“一岗双责”,不辜负组织的信任和员工的期望;大力宣贯企业文化,发挥和诠释企业文化和价值理念,指导和优化企业、员工行为;继续加强民主管理,坚持院务公开,落实职代会提案,急员工所急,想员工所想,办员工所盼,继续做好工会、共青团等群团工作,履行央企社会责任,不忘初心,继续前行。
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