中国能建安徽院迅速传达贯彻集团（股份）工作会议精神

电力18讯：　　1月23日，中国能建安徽院召开2017年度工作研讨会，迅速传达集团（股份）公司年度工作会议精神，研讨安徽院2017年工作思路。
　　会议集中传达了汪建平董事长在工作会议上的重要讲话、丁焰章总经理在工作会议上作的工作报告精神，集团2017年安全质量环保工作会议、市场开发工作会议、党风建设和反腐败工作会议、人力资源暨人才发展大会精神。会议对汪建平董事长提出的紧紧抓住提质增效稳增长的中心任务，做到“三个毫不动摇”、开展“五项重点工作”内容进行了宣贯学习，对丁焰章总经理强调的2017年生产经营“六个狠抓”工作进行了部署学习。
　　结合集团（股份）公司会议精神，安徽院提出了六项主要工作思路：一是以业务转型促市场开发促企业转型。要转变思维，提升能力，紧抓电力市场新机遇，做好燃机、生物质垃圾电站、园区综合能源规划、综合管廊、配电网等市场机遇；加快国际市场布局，加大人财物投入，组建专业团队，尽快取得国际业务突破；提升非电业务比重，维护提升非电资质，进入广阔的建筑市政市场；继续做大总包业务，积极开展投资业务。二是深化改革激发企业活力。做好各分（子）公司成立后的内部市场化工作，抓紧出台相关制度，严格市场化模式运行；狠抓激励约束，强化业绩考核，强化目标管理，做到层层分解指标，“人人肩上有担子、千斤重担大家挑”；出台分子公司权力清单，实现权责利相统一。三是精细管理降本增效，打好管理基础。确保已发布的市场开发、招投标相关制度尽快落实，加快各项制度修订制订；强化成本管控，狠抓项目管理，做好项目履约；强化“两金”管控，实现资金效益最大化。四是切实抓好安全生产工作落实，落实安全生产红线意识。五是提升科技实力。要提升科研层次和水平，在燃机、生物质、柔性直流等方面加大研究，以科技能力带动市场开发。六是落实全面从严治党，加强干部和人才队伍建设。
　　会议要求，各部门（公司）要利用网站、微信、报刊、展板、集中学习等多种形式，迅速将集团（股份）公司2017年工作会议精神准确传达到全体员工，深刻领会会议精神实质，迎难而上、奋发有为，确保全年各项目标任务完成，确保稳定增长和持续健康发展。
　　安徽院领导班子、中层干部及部分职工和青年员工代表共90余人参会。