中国能建云南院落实集团（股份）工作会议精神

电力18讯：　　1月22日，中国能建云南院召开2017年工作会暨一届一次职工代表大会。全面传达集团（股份）公司工作会上汪建平董事长重要讲话和丁焰章总经理所作的生产经营的工作报告。会议明确要把思想统一到到集团（股份）公司改革发展的决策部署上，坚持“三个毫不动摇，立足本职做好工作，抓好“四个市场开拓”、落实“两个保障措施”，做好七项重点工作，坚定信心，凝聚共识，开拓前进，全面打赢转型升级、提质增效的攻坚战，保持企业稳中有进、稳中向好的发展局面。
　　按照工作会安排部署，2017云南院要抓好“四个市场开拓”，落实“两个保障措施”：调整传统电力市场的同时，积极开辟新的电力市场；巩固主网市场的同时，加强配网市场开拓；巩固国内市场的同时，大力推进国际市场开发；巩固电力市场的同时，抢抓非电市场机遇。进一步落实资金保障措施；进一步落实科学激励措施。做好7个方面的重点工作：一是是严格做好“两金”压降。二是严抓项目过程管控。三是加强科研创新与信息化建设水平。四是抓好人才队伍建设，优化绩效考核机制。五是抓好内部控制、审计和法律工作。六是强化安全生产意识，完善安质环体系建设。七是进一步推进全面从严治党。
　　会议强调，所有重点工作核心就是三点：外抓市场，内抓管理，确保安全。外抓市场就是要把握好信息跟踪、争取项目，实现签约三个环节；内抓管理就是要坚持问题导向、目标导向、责任导向；确保生产安全、廉洁安全、资产安全。
　　会议要求，对中国能建工作会议、市场开发工作会议等各项会议和云南院工作会上的详细部署，下一步还要具体学习贯彻落实。各部门、各党支部（总支）回去要组织职工认真学习，把思想统一到对今年工作的安排部署上来，认清内外部形势，增强做好工作的信心，鼓足广大干部职工的干劲。同时，扎扎实实做好目标任务分解工作。春节后，各部门就如何完成2017年的工作目标提出切实可行、扎实有效的细化措施，各分管领导要召开生产、经营、质量、技术专题工作会，进一步分解目标，落实责任，各部门也要制定落实任务、落实人员、落实时限。各支部要紧密结合公司生产经营工作大局和具体任务，组织党员创先争优，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全力以赴推动完成今年的各项重点工作。