中国能建广电工程局及时宣贯集团(股份)公司各大会议精神
2017-01-24 16:00:30 来源:中国能建
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电力18讯: 近日,中国能建广电工程局开展了一系列会议,及时宣贯集团(股份)公司的会议精神,要求广电工程局全体上下深入领会,紧跟集团公司步伐,依法治企,规范管理,认真做好2017年安全质量、市场开发等各项工作。
广电工程局负责人对做好下一阶段安全工作提出六点要求:一是各单位要高度重视,深入贯彻落实此次会议精神;二是各单位主要领导要亲自组织召开安全生产专项会议,结合会议精神,布置好2017年各项工作;三是加强分包队伍管理,认真履行安全管理职责,落实安全生产责任制,杜绝“以包代管,包而不管”现象;四是各单位要从思想、管理、现场隐患整改等各方面消除隐患;五是要从本质安全做起,落实好安全生产三大机制,特别是安全生产保障机制;六是要做好春节前后安全检查工作,加强春节期间24小时应急值守,确保企业生产安全。
广电工程局负责人就工程局市场开发工作发表了重要讲话,肯定了各公司在过去取得的进步,并对未来的市场开发寄予了殷切的期望。他指出,市场开发工作的首要任务就是打好基础,要重点做好在建项目的履约工作,打造“品牌工程”“口碑工程”。在做好在建项目的前提之下,开拓市场,稳步前行,以促进工程局的转型升级。
会议传达了集团(股份)有限公司2017年工作会议精神;广电工程局负责人作《依法治企 规范管理 为实现强企富民而努力奋斗》的工作报告;党委书记作《财务工作报告和业务招待费使用情况报告》;相关负责人作薪资制度修订说明及《关于“依法治企、规范管理”的指导意见》的工作动员;公司负责人作安全承诺;广东省工业工会副主席傅培德发表讲话。
公司负责人强调要紧跟集团(股份)公司紧紧抓住提质增效稳增长这个中心任务,做到“三个毫不动摇”,开展“五项重点工作”,在攻坚克难中增强勇气,在开拓进取中提升信心,发扬钉钉子精神,一步一个脚印向前迈进,确保一张蓝图绘到底,以优异的成绩向党的十九大献礼。要把握时局,创新商业模式,助力企业转型发展;诚信履约,打造优质工程,助力企业稳步发展;精细管理,加强财经管控,助力企业增效发展;夯实基础,管理提升,助力企业规范发展;激励约束,激发活力,助力企业快速发展;抓好党建和反腐败工作,助力企业和谐稳定发展。
党委负责人作总结讲话,指出要放手改革、主动作为、创新发展;攻坚克难,刚性执行,全力以赴确保任务目标实现;依法治企、规范管理,防范风险;坚持全面从严治党,严肃党内政治纪律;认真抓好春节前后的工作。
会议提出,站在2017年新的起点,更要以高度的责任感、使命感、紧迫感,心往一处想,谋往一处出,劲往一处使,勇于动真格,敢于碰硬伤,拿实招、求实效、出实果,迎接挑战,攻坚克难,为实现强企富民而奋力拼搏,为集团(股份)公司建设具有国际竞争力的工程公司做出贡献。
切实贯彻 消除隐患 安全生产
1月20日晚,广电工程局组织会议宣贯集团(股份)公司2017年安全质量环保工作会议精神。会议传达了集团(股份)公司2017年安全质量环保工作会议上中国能建董事长、党委书记汪建平,中国能建总经理、副董事长、党委副书记丁焰章等领导的重要讲话精神,会议同时学习了1月11日全国安全生产电视电话会议及1月12日国家能源局电力安全生产电视电话会议精神。 广电工程局负责人对做好下一阶段安全工作提出六点要求:一是各单位要高度重视,深入贯彻落实此次会议精神;二是各单位主要领导要亲自组织召开安全生产专项会议,结合会议精神,布置好2017年各项工作;三是加强分包队伍管理,认真履行安全管理职责,落实安全生产责任制,杜绝“以包代管,包而不管”现象;四是各单位要从思想、管理、现场隐患整改等各方面消除隐患;五是要从本质安全做起,落实好安全生产三大机制,特别是安全生产保障机制;六是要做好春节前后安全检查工作,加强春节期间24小时应急值守,确保企业生产安全。
打好基础 强化履约 开拓市场
1月20日,广电工程局召开2017年度市场开发工作会议。会议传达了集团公司国内、国际市场开发工作会议精神,从指标情况、投标情况、能力建设、制度建设等几个方面对2016年工程局市场开发工作做了全面的总结,并对工程局2017年市场开发工作进行了安排和部署,深入阐述了市场开发工作的重点、难点及建议、措施。同时,会议就“十三五煤电市场情况”进行了预测与分析,提出了新的基于电子商务平台的市场开发商业模式。广电工程局负责人就工程局市场开发工作发表了重要讲话,肯定了各公司在过去取得的进步,并对未来的市场开发寄予了殷切的期望。他指出,市场开发工作的首要任务就是打好基础,要重点做好在建项目的履约工作,打造“品牌工程”“口碑工程”。在做好在建项目的前提之下,开拓市场,稳步前行,以促进工程局的转型升级。
依法治企 规范管理创新发展
1月20日-21日,为期一天半的中国能建广电工程局十九届六次职工代表大会暨2017年工作会议胜利召开。会议学习贯彻集团(股份)有限公司2017年工作会议精神,部署2017年重点工作。会议传达了集团(股份)有限公司2017年工作会议精神;广电工程局负责人作《依法治企 规范管理 为实现强企富民而努力奋斗》的工作报告;党委书记作《财务工作报告和业务招待费使用情况报告》;相关负责人作薪资制度修订说明及《关于“依法治企、规范管理”的指导意见》的工作动员;公司负责人作安全承诺;广东省工业工会副主席傅培德发表讲话。
公司负责人强调要紧跟集团(股份)公司紧紧抓住提质增效稳增长这个中心任务,做到“三个毫不动摇”,开展“五项重点工作”,在攻坚克难中增强勇气,在开拓进取中提升信心,发扬钉钉子精神,一步一个脚印向前迈进,确保一张蓝图绘到底,以优异的成绩向党的十九大献礼。要把握时局,创新商业模式,助力企业转型发展;诚信履约,打造优质工程,助力企业稳步发展;精细管理,加强财经管控,助力企业增效发展;夯实基础,管理提升,助力企业规范发展;激励约束,激发活力,助力企业快速发展;抓好党建和反腐败工作,助力企业和谐稳定发展。
党委负责人作总结讲话,指出要放手改革、主动作为、创新发展;攻坚克难,刚性执行,全力以赴确保任务目标实现;依法治企、规范管理,防范风险;坚持全面从严治党,严肃党内政治纪律;认真抓好春节前后的工作。
会议提出,站在2017年新的起点,更要以高度的责任感、使命感、紧迫感,心往一处想,谋往一处出,劲往一处使,勇于动真格,敢于碰硬伤,拿实招、求实效、出实果,迎接挑战,攻坚克难,为实现强企富民而奋力拼搏,为集团(股份)公司建设具有国际竞争力的工程公司做出贡献。
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