中国电力报：闪亮“265”背后的故事——中国能建安徽电建一公司拓展检修技改业务喜迎丰收季

　　在“十三五”开局之年，中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司（简称“安徽电建一公司”）积极“走出去”，实施转型升级、创新驱动发展战略。在巩固传统火电业务优势的基础上，该公司以《中国能建“十三五”发展战略与规划》为指引，坚定不移沿着“多元化经营、集约化管理、创新型驱动、可持续发展”战略道路，构建了常规火电业务、国际业务、多元化业务、高端业务“四大业务”格局，实现了板块业务和国际业务市场规模占据公司市场总量半壁江山的跨越。
　　作为该公司多元化业务板块中的重要一环，安徽电建一公司努力开拓检修技改市场。该公司检修运维事业部自2009年建立之初，广泛涉足于电厂运维、检修及节能减排技术改造等领域，同时涉足光伏、民建等项目，相继中标多个检修技改工程。截至目前，该公司先后完成了100多个检修技改项目，为电厂机组安全高效运行和国家节能环保事业作出了积极贡献。
　　业绩丰硕诚信服务树品牌
　　面对国内能源结构的优化调整，安徽电建一公司积极制定检修业务发展规划，找准自身差距和短板，集结优势资源，不断开发检修市场，在火力发电厂运维、检修及节能减排技术改造领域取得了丰硕的业绩。该公司累计承接运维、检修及技    改项目共计265项。
　　2016年，该公司检修事业部全面落实公司工作部署和要求，强化战略、品牌、创新、价值“四种思维”，坚持为业主提供充分、优化和超值服务，努力推进项目履约升级，提升核心竞争力和品牌软实力，实现各项业务可持续发展。今年以来，检修事业部相继中标60万千瓦及以上机组综合A修、百万千瓦机组运维和检修等项目，技改业务已涉足节能减排的各个环节改造，打造了检修精品工程，获得了来自业主、监理等30余封表扬信及嘉奖，用诚信与坚持赢得了良好的市场口碑。
　　安全为本精细管控拓市场
　　安徽电建一公司检修事业部始终坚持精益创造价值，精品引领未来的宗旨，有效提升项目安全质量履责管理能级。通过树立在建项目“示范工程”，推进标准化策划“异地复制”；开展检修技改工程考核和同业对标，提升整体项目施工水平，保证安全文明施工和质量工艺“高亮度、低梯度”；推介安全及工艺亮点，做好典型项目竣工经验总结，努力打造建一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一方市场的良好格局。
　　该公司正在进行检修的华能沁北电厂4号机组为国产超超临界60万千瓦燃煤发电机组，已于2007年投产。该项目实际检修工作量达到A级，工期却比正常进    度缩减了近半个多月，再加上3、4号机组同时检修，12家单位同台竞技，检修工期短、场地狭小、人员拥挤、交叉作业频繁。
　　该工程检修开工前，项目部派出具有多年工作经验的检修小分队，实地测量每个作业区的长度、宽度和设备间的距离，汇总数据、图片，画出区域草图，再对照现场实际进行“微调”。最终“出炉”的施工平面图内，每个作业区里各项工器具的摆放位置，每一件附件的存放地点一览无余。该项目采取“首问制”，专人专责，专区专则。
　　9月13日，沁北电厂对3、4号机组检修施工现场进行了安全大检查，项目部在检查中力拔头筹，赢得了业主的称赞，一时吸引了十余家业内单位到访学习。
　　凭借着丰厚的经验与卓越的管控能级，该公司各检修项目陆续传来佳讯。由该公司检修的广东肇庆运维项目配合肇庆热电厂首批通过了国电集团火电厂现场安全文明生产标准化建设验评；安庆皖江电厂2台32万千瓦机组低温省煤器改造总包项目两次获得业主“安全文明优秀作业区”授牌奖励；华润电力荷泽有限公司对该公司低温省煤器改造项目“组织有序、管理规范、工艺优良”发函感谢。
　　高效运作创新驱动谋发展
　　在检修运维市场不断拓宽的同时，安徽电建一公司树立了创新理念，深耕创新    管理、创新技术、创新人才三个领域，为检修事业的发展增羽添翼。
　　在该公司检修项目现场，“可视化”图牌俯拾即是，涵盖了电厂检修作业面的分布图，清楚标识工作内容、质量要求、安全风险及预控措施、工期、工作联系人等信息，简洁高效地将现场安全质量管理要求传递给一线作业人员。在互联网+新媒体飞速发展的大环境下，项目部因时制宜，利用微信、QQ等新型媒体建立信息交流群，及时曝光每个作业面的安全隐患及违章案例，促使人员作业行为规范、过程可控，推动了现场作业水平的高效提升。
　　该公司检修事业部采取引进成熟人才、招录学生、市场选优等途径，以现有运维项目为教育培训基地，建立了华塑定远、新疆哈密等运维培训基地，开展“导师带徒”活动，加快开展人员的作业技能培训。同时，各检修项目部积极改善生活临建设施，提高员工的生活水平。
　　该公司不断加强运维项目主要设备日常维护与巡视检查的技术资料学习，结合工作实践，创新主要设备维护与巡检工艺，提高运维人员发现和解决问题的能力，减小检修工作量，杜绝非停事件发生。该公司大力对技改、检修项目中的关键技术方案进行审核，发挥公司专家库资源优势，过程中结合QC小组活动的开展，创新节能减排项目关键施工工艺，用最优产品回馈业主。
　　（《中国电力报》2016年12月28日5版）