拭亮新丝绸之路上的熠熠新星——中国能建承建甘肃八〇三发电厂“上大压小”热电联产扩建工程1号机组工程全景回眸

　　隆冬时节，寒风刺骨。河西走廊古丝绸之路上，白雪皑皑的祁连山下，位于大漠戈壁腹地的中国核军工基地四〇四厂（外称“甘肃矿区”）已悄然矗立起一座现代化的电厂，它与闻名遐迩的嘉峪关相互遥望，犹如一颗“戈壁明珠”照耀着整个茫茫戈壁，这就是中国能建承建的甘肃八〇三发电厂“上大压小”热电联产扩建工程。在该工程建设中，中国能建下属天津电建承建1号机组及公用系统安装工程。
　　八〇三发电厂“上大压小”热电联产扩建工程是省级重点能源建设项目，工程规模为2台33万千瓦超临界间接空冷供热机组，动态投资25.7亿元，采用国内技术领先的超临界机组、一次中间再热、前后墙对冲燃烧、表面间接空冷，同步建设石灰石-湿法脱硫、烟气脱硝、布袋除尘装置，产生的灰渣及脱硫石膏将全部综合利用，具有显著的经济、社会、环保效益。该项目不仅肩负着中核四〇四唯一供电保热的重任，而且承担着酒泉卫星发射中心备用电源的使命。项目建成后，对于我国核工业、航天事业的发展，具有特别重要的战略意义。

安全责任始终重于泰山

　　“生命至高无上，安全责任为天”。开工伊始，天津电建八〇三项目就树立了“以人为本，安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终紧绷“红线意识”这根弦，把安全管理工作作为一切工作的重中之重来抓。项目以创建业主“安全文明施工样板工地”及实现安全设施标准化二级达标为目标，建章立制，长效管理，安全文明施工水平始终保持同现场领先，实现了工程建设过程“零事故”的安全目标。
　　强化“红线意识”和“底线思维”。八〇三项目全面推进落实“党政同责、一岗双责”、“谁主管、谁负责，管生产必须管安全”的安全管理原则，严控安全“红线”。建立健全安全保证体系和安全检查体系，推行逐层签订《安全生产责任书》和安全工作目标公开承诺制度，自下而上逐级负责，自上而下逐级考核，真正做到“凡事有人监督、凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”，真正把安全责任落实到生产各环节中，将安全生产责任做实、做细、做到位。在试运高峰前期，为保证机组平稳、人身安全等诸多环节，项目专门制定了试运期间防坠落、防触电、防烫伤、防火、防爆等管理规定，明确试运组织机构各级职责，严格执行“两票三制”试运作业制度，严厉打击并杜绝无票作业等危险行为，用铁的纪律为工程保驾护航。
　　做实安全督查，深入排查隐患，消除控制危险源。随着工程不断推进，现场人力、机械资源及建安交叉施工不断增加，潜在风险也随之攀升，安全管理难度也进一步增大，为此项目部做实日常监督检查、领导带队检查及各类专项检查，将安全隐患消除在萌芽状态。在每月、每周开展的联合、专项检查中，重点对高处作业、施工用电、机械管理、脚手架及防护设施等进行全面检查；在日巡查中，专职安全员根据作业风险做好日常检查、巡查，做到有人施工就有人监督。对检查发现的各类违章问题采取教育、整改、曝光、处罚等方式实施管理。
　　加强安全宣教，营造良好安全氛围。安全文化是促进安全生产的有效载体和手段，项目部通过在现场设置安全文化长廊、展板挂图、安全宣传标语等，创新形式、载体和内容，深入宣传安全法规，普及安全知识，以文化引导安全管理，营造人人讲安全的浓厚氛围；通过组织一系列应急培训、安全警示教育片观影、法律法规宣传咨询日等活动，以活动带动氛围，弘扬安全文化，提高全员安全意识。严格执行入场人员三级安全教育、培训及考试制度，以培训来转变安全思想，旨在提高人员安全意识和安全技能，实现自我本质安全。

以高标准规划推动超一流履约

　　天津电建在八〇三发电厂“上大压小”热电联产扩建工程项目建设过程中，以打造“样板工程、示范工程、精品工程”为目标，始终秉持“价值思维、效益导向”的项目履约定位，以“工期短、造价低、质量优、效益好”为内涵，以“全过程、全方位、全员参与、全面覆盖，无盲区、无死角”为管理思路，从总体策划、专项策划和实施细则三个层次入手，以“样板引路、看板管理”为手段，全面强化优化设计、优化运行和“达设计值”活动，推行清单式管理，落实“人、机、料、法、环、管”六个方面的措施，全力打造“勇争第一、责任到人、数字化、可视化、有人负责”的精品工程，建设成为全国同时期最好的热电联产机组，确保项目实现“即投产、即稳定、即盈利、即达设计值” 的工程目标。项目明确了精品工程建设“勇争第一”的六个必须：即必须是效益指标一流，投产在带额定工业供热符合情况下煤耗实现294克/千瓦时，厂用电率4%；必须是造价最低，控制在3894元/千瓦时以内；必须是无缺陷、高质量移交生产，实现厂用电带电、锅炉水压、汽机扣缸、机组化学清洗、锅炉点火吹管、汽机冲转、整套启动并网、168小时试运“八个一次成功”；必须是中国能建安全文明施工样板工地，实现安全设施标准化二级达标；必须是环保排放达到国家超低排放标准；必须是确保实现20个月机组“双投”目标。

大漠孤烟方显英雄本色

　　戈壁茫茫，雄关巍巍。八〇三发电厂“上大压小”热电联产扩建工程气候特点是典型的大陆中温带干旱气候，全年刮风天数2/3以上，冬季寒冷，夏季炎热，四季降雨稀少，蒸发量大。地质特点丘陵、戈壁、荒漠纵横交错，恶劣而严峻的自然环境给工程建设带来了新的难度。
　　峥泓萧瑟不著一草木，狞风拗怒都向空中号。2015年3月，苍茫的戈壁，枯草和砂砾迎来了八〇三发电厂扩建工程天津电建建设者，在这里他们开启了新的建设征程。从2015年7月16日1号锅炉第一根钢架正式开始吊装，到机组顺利完成168小时试运行，17个月的时间，八〇三项目全体参建人员抗风沙、斗酷暑、战严寒，聚焦目标，主动出击，不畏困困，攻坚克难，顺利实现了锅炉水压试验、厂用电受电、机组化学清洗、汽机扣盖、锅炉点火吹管、汽机冲转、并网发电、168试运行“八个一次成功”目标，实现了“高标准、高质量、高水平”移交投产，赢得业主、监理一致认可。
　　1号机组面对当地风沙、酷暑、严寒等一系列不利因素，导致工期受到严重影响。天津电建克服诸多不利因素，确保工程进度如期实现。2015年12月份，正值八〇三项目1号锅炉大板梁吊装在即，一场大雪持续数日，气温持续走低，大风、大雪天气对钢架吊装带来巨大困难，五段钢架处连续数天实测风速达8-9级，严重影响了钢架正常吊装。为此，项目部积极落实大风、大雪天气施工措施，坚持“错风施工”，施工队伍24小时连续进行五段锅炉钢架的安装工作，确保工程如期具备锅炉大板梁吊装条件。最终于12月28日，实现1号锅炉大板梁顺利开始吊装，并与12月29日完成全部吊装，圆满完成节点目标。

以样板工程促精品工程

　　“质量是企业生存的根本”。天津电建八〇三项目一直把质量工艺作为工程建设的根本，狠抓过程管控，经过严格管理和控制，实现了建筑、安装分项、分部、单位工程合格率100%。实现了锅炉水压试验、厂用电受电、机组化学清洗、汽机扣盖、锅炉点火吹管、汽机冲转、并网发电、168试运行“八个一次成功”目标，实现了“高标准、高质量、高水平”移交投产。
　　开工伊始，项目部围绕“高标准达标投产，创大唐集团精品工程”的质量目标，建立了以项目经理为第一责任人的质量管理体系和项目总工为首的质量监督检查实施体系，落实各级质量职责，实现对项目的质量策划和监控。质量验收实施全过程验收程序，严格按照国家及行业标准组织验收，严格执行内部三级验收程序，及时发现施工中存在的质量问题，制定改进措施并监督落实，保证工程质量符合规程、规范及标准要求。
　　项目部做实技术管理，超前策划，从施工组织设计到技术方案编制，从作业指导书编制到施工技术交底，从设备清点到材料进货验收，从作业活动质量监督到最终质量验收，各项活动都严格“按程序办事、按规程操作、按标准验收”，从而保证质量体系有效运转。在施工过程中严格按照“项目启动-样板引路-精品工程-项目评价”四个阶段进行控制，严格按照施工作业指导书执行，加大过程监督检查力度，把质量通病消除在过程中。项目部按照业主统一策划，制作了“样板间”，以样板工程促精品工程，对于一些重要工序或关键部位，如保温油漆工艺、电缆敷设、小径管施工等，在施工前均制作一个实体样板，经监理、业主验收质量合格后方可大面积施工，有效地保证了工程实体质量。
　　项目部严格加强原材料管理，从原材料进场后，物资、工程、质量等专业齐抓共管，从进场-验收-使用等一系列环节严格控制，严格按材料性能、技术要求进行检验，需要进行复试要求的，将请监理进行见证取样，复试合格后方可使用。认真做好计量器具的管理，建立计量保证体系，保证所有计量器具在合格有效期内，并对现场施工中使用的计量器具进行随时抽检，杜绝不合格的计量器具在现场使用。
　　项目部强化金属监督和焊接质量管理。为预防锅炉爆管，从原材料管理入手，对焊接材料采购、保管、防止错用，严格按照管理规定执行；对焊接作业人员严格审查资质的有效性，并执行发证上岗制度，经过考试合格方可施焊作业；对受热面设备表面进行100%检查，对合金部件包括厂家焊口进行100%无损探伤检测；采取搭设防风棚等防护措施保证焊接质量。1号机组共完成热处理焊口6810道；锅炉侧焊口总数25714道，一次合格率99.74%，汽机7622道，一次合格率99.77%；返修焊口全部进行了复检，结论合格；从而顺利实现了1号机组锅炉水压和点火吹管一次成功，为争创精品工程打下了坚实的基础。
　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。一个充满生机和活力的现代化电厂已在茫茫戈壁这里崛起，并成为新丝绸之路上一颗熠熠闪耀的新星！中国能建天津电建的工程建设者们用智慧和汗水在这里谱写了一曲壮美、华丽的新篇章！600多个日日夜夜的坚持不懈，兑现了对业主的庄重承诺，也在西北大地充分彰显了中国能建的实力。